2025年上半年，相比電影和劇集的繁榮，綜藝市場(chǎng)顯然有些冷清。

文化綜藝難以再現(xiàn)往年爆款，戀愛綜藝還是在“無(wú)效創(chuàng)新”，喜劇綜藝幾乎爆不出一個(gè)出圈的梗，反而演技綜藝倒是演出了無(wú)比尷尬的“喜劇效果”。

從目前來(lái)看，綜藝市場(chǎng)依然還是在靠音綜苦苦硬撐，《歌手2025》和《天賜的聲音6》兩檔老牌音綜N代保持穩(wěn)定輸出，前者開播即霸屏熱搜，好聽如單依純《珠玉》、難看如林志炫《悟空》皆能上榜；后者則靠著對(duì)經(jīng)典歌曲或網(wǎng)絡(luò)神曲的改編，實(shí)現(xiàn)了從大屏綜藝到小屏短視頻傳播的深度反哺，也讓“音綜”這一曾經(jīng)重“綜”輕“音”的扭曲形態(tài)重新回歸了音樂本真。

再加上憑借王蓉淘汰、陳德容劃水等話題炒熱的《乘風(fēng)破浪2025》和未播先火的一檔全新重磅音綜《亞洲新聲》，音綜已然成為今年綜藝市場(chǎng)最后的“救市良藥”。

強(qiáng)對(duì)抗VS高社交

頭部音綜各有專屬破局路徑

從最初“超女”時(shí)代的選秀模式，到后來(lái)各種團(tuán)綜選拔的偶像養(yǎng)成模式，如今音樂綜藝市場(chǎng)已進(jìn)入“強(qiáng)對(duì)抗”與“高社交”并行的新階段。

節(jié)目制作方在內(nèi)容創(chuàng)新與話題制造上愈發(fā)使用?技術(shù)真實(shí)主義?、?文化對(duì)沖效應(yīng)?及?賽制暴力美學(xué)?三大核心策略。隨著觀眾審美閾值不斷提升，傳統(tǒng)修音錄播模式逐漸喪失吸引力，取而代之的是通過(guò)直播真唱放大表演的原始沖擊力，以人為制造的代際沖突、文化碰撞重塑節(jié)目看點(diǎn)。

《歌手2025》與《天賜的聲音6》作為今年音綜市場(chǎng)的兩大頭部IP，分別在技術(shù)冒險(xiǎn)與社交裂變領(lǐng)域展現(xiàn)了截然不同的破局路徑。

《歌手2025》繼續(xù)沿用真實(shí)的“直播模式”，而首期節(jié)目的爆點(diǎn)，正是源自其對(duì)“失控美學(xué)”的極致追求。

節(jié)目采用全景聲直播系統(tǒng)，將單依純演繹的《珠玉》中三組高音轉(zhuǎn)換的絲綢般順滑質(zhì)感，與林志炫改編版《悟空》因過(guò)度融合京劇元素導(dǎo)致的聲線撕裂形成戲劇性對(duì)比。

這種技術(shù)真實(shí)主義不僅體現(xiàn)在硬件升級(jí)上，更通過(guò)0修音不干預(yù)現(xiàn)場(chǎng)瑕疵的方式，將林志炫痰音破嗓的段落直接推上熱搜，網(wǎng)友們爭(zhēng)相模仿的片段也讓節(jié)目再度加溫。

另一方面，借由去年“五旬老太守國(guó)門”的出圈成功經(jīng)驗(yàn)，今年《歌手2025》將中外文化符號(hào)對(duì)沖繼續(xù)放大。

比如美國(guó)鄉(xiāng)村歌手米奇·蓋頓的《If I Were a Boy》與GAI周延的方言說(shuō)唱《炁》形成東西方音樂形態(tài)的對(duì)壘，而日本歌手BENI紅首輪淘汰還引發(fā)了有關(guān)#審美霸權(quán)#討論，通過(guò)賽制沖突強(qiáng)行撕裂觀眾審美共識(shí)，使大眾主動(dòng)參與價(jià)值判斷的站隊(duì)。

最具突破性的是對(duì)代際對(duì)抗的重新定義。

00后單依純以十級(jí)聲樂難度的《珠玉》擊敗60后林志炫的“抽象派”《悟空》，這種顛覆既有認(rèn)知的結(jié)局設(shè)計(jì)，強(qiáng)化了節(jié)目的競(jìng)技懸念，也為社交媒體提供了天然的二創(chuàng)素材——林志炫被惡搞的“唐僧緊箍咒”鬼畜視頻在抖音累計(jì)播放超幾千萬(wàn)次，反向哺育節(jié)目熱度。

相較而言，《天賜的聲音》第六季轉(zhuǎn)向“經(jīng)典歌曲+記憶點(diǎn)強(qiáng)化”模式。

吉克雋逸與王睿卓《大山》的彝語(yǔ)+r&b改編、王源與姚曉棠《下一個(gè)天亮》的青春敘事重構(gòu)，均被切割成30秒短視頻在抖音傳播。

張碧晨與劉宇寧《少一點(diǎn)天 份 》的男女聲部糾纏設(shè)計(jì)，以及楊坤與王赫野《下完這場(chǎng)雨》 帶著穿越感 的 戲曲流行 混搭，本質(zhì)上是通過(guò)工業(yè)化生產(chǎn)聽覺記憶點(diǎn)。

這種“聽覺記憶點(diǎn)+視覺沖擊力”的組合拳，恰是對(duì)社交平臺(tái)內(nèi)容傳播規(guī)律的精準(zhǔn)迎合。

無(wú)人可用VS無(wú)歌可唱

音綜賽道困境亦是音樂市場(chǎng)危機(jī)

盡管今年音綜節(jié)目熱度不俗，但好歌手不夠用、好歌曲不夠唱，依然還是音樂綜藝市場(chǎng)集體面臨的困境。

《歌手》捧紅過(guò)鄧紫棋、黃綺珊、徐佳瑩，讓黃致列、迪瑪希等一大票外國(guó)歌手成功進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，也讓李健、林志炫、羅琦這樣的老牌歌手被年輕一代追捧，但當(dāng)林志炫第三次站上《歌手》舞臺(tái)時(shí)，還是引發(fā)了不少忠實(shí)觀眾的審美疲勞。

這在節(jié)目組的預(yù)料之中，卻也是無(wú)可奈何。

《歌手2025》向很多圈內(nèi)大佬拋出過(guò)橄欖枝，但對(duì)于一眾德高望重的天王天后來(lái)說(shuō)，要么對(duì)真直播全開麥零修音的舞臺(tái)望而卻步，要么是和晚輩同臺(tái)競(jìng)演有抵觸心理，畢竟贏了理所應(yīng)當(dāng)，輸了又太過(guò)丟人。

對(duì)于節(jié)目組而言，其實(shí)也相當(dāng)難，既要維持專業(yè)水準(zhǔn)又要制造新鮮感，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)如今的音樂綜藝會(huì)對(duì)同一批藝人反復(fù)消費(fèi)，這種循環(huán)顯然會(huì)加速消耗觀眾耐心。

但事實(shí)是，連《歌手》這樣的殿堂級(jí)音樂綜藝都難請(qǐng)到人，何況其他節(jié)目呢？畢竟人才斷檔、新血乏力，音綜無(wú)人可用的困境，已然成為近幾年整個(gè)華語(yǔ)音樂市場(chǎng)整體面臨的危機(jī)。

而更深層的危機(jī)，更在于“無(wú)歌可唱”的內(nèi)容荒漠化。

《天賜的聲音》第六季靠著對(duì)網(wǎng)絡(luò)歌曲的重新編曲演繹，出了不少出圈歌曲，尤其是張靚穎和王以太合唱的《跳樓機(jī)》甚至上了熱搜，但也引發(fā)了網(wǎng)友對(duì)“五星大廚做辣條”的爭(zhēng)議。

從音樂本身來(lái)說(shuō)，改編翻唱短視頻歌曲其實(shí)無(wú)可厚非，但從這一季節(jié)目的歌單來(lái)看，顯然已陷入了過(guò)度依賴短視頻熱歌的怪圈。

張靚穎&王以太《跳樓機(jī)》、譚維維&黃子弘凡《轉(zhuǎn)身即心痛》、吉克雋逸&王睿卓《大山》……當(dāng)改編作品中有70%來(lái)自短視頻平臺(tái)熱榜時(shí)，節(jié)目已從音樂品鑒會(huì)降格為流量搬運(yùn)工，對(duì)短視頻網(wǎng)絡(luò)歌曲的過(guò)度依賴，本質(zhì)上其實(shí)是對(duì)音樂審美價(jià)值的妥協(xié)。

這種選擇看似討巧實(shí)則危險(xiǎn)——網(wǎng)絡(luò)神曲往往缺乏音樂層次的縱深，經(jīng)不起專業(yè)舞臺(tái)的反復(fù)演繹，吃到甜頭以后長(zhǎng)久依賴流量，對(duì)整個(gè)華語(yǔ)樂壇來(lái)說(shuō)都是件極其危險(xiǎn)的事。

曾幾何時(shí)，網(wǎng)絡(luò)神曲一直被視為“非主流”音樂，因?yàn)樗蓡我弧⒏柙~簡(jiǎn)單甚至有些魔性洗腦。但如今幾年過(guò)去，網(wǎng)絡(luò)神曲的地位卻發(fā)生了翻天覆地的變化，專業(yè)歌手爭(zhēng)相競(jìng)唱，音樂綜藝搶著上演，單是一首《跳樓機(jī)》就被《天賜的聲音》《乘風(fēng)破浪2025》等一大票音綜節(jié)目爭(zhēng)搶。

所有歌手表示曾想過(guò)要唱《跳樓機(jī)》

《乘風(fēng)破浪2025》演唱《跳樓機(jī)》

筆者不禁會(huì)想起去年那首魔性的《愛如火》同樣被龔琳娜等眾多實(shí)力派藝術(shù)家翻唱，那位談不上任何唱功的那藝娜今年發(fā)了首更加魔性的《誰(shuí)能給我愛》，竟又有一大幫樂評(píng)人搬出來(lái)大贊特贊，不理解的同時(shí)也忍不住感嘆：《跳樓機(jī)》《愛如火》紅了，華語(yǔ)樂壇卻要黃了！

快餐式音樂消費(fèi)與綜藝節(jié)目需要的持久藝術(shù)價(jià)值存在根本性沖突。當(dāng)音樂綜藝正在淪為短視頻平臺(tái)的線下延伸，這種創(chuàng)作惰性正在消解節(jié)目本身的藝術(shù)權(quán)威性。

但值得深思的是，這種困境恰恰反映了音樂綜藝仍是市場(chǎng)剛需的事實(shí)。據(jù)2024年綜藝市場(chǎng)報(bào)告，音樂類節(jié)目仍占據(jù)35%的晚間黃金時(shí)段收視份額，其商業(yè)價(jià)值遠(yuǎn)超其他品類，問(wèn)題的核心在于創(chuàng)新模式未能匹配觀眾升級(jí)的審美需求。

音樂綜藝的未來(lái)突破需要構(gòu)建三個(gè)維度的新生態(tài)：在人才端建立梯級(jí)培養(yǎng)體系，給新生代音樂人更多成長(zhǎng)空間；在內(nèi)容端深耕垂直細(xì)分領(lǐng)域，從大眾狂歡轉(zhuǎn)向圈層精品；在形式上突破舞臺(tái)限制，探索沉浸式、交互式的新體驗(yàn)。

當(dāng)然，這就對(duì)音樂綜藝制作方有著更高的要求，既要有放棄短期流量的勇氣，更要有重構(gòu)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的野心。畢竟，真正抗打的從來(lái)不是某個(gè)節(jié)目模式，而是音樂本身穿越時(shí)空的永恒魅力。