一場(chǎng)馬拉松過后，你總能聽到你想聽的聲音，不管是好的，還是不好的。
有沒有一場(chǎng)賽事，賽后是完美、圓滿的呢？理論上是沒有的，因?yàn)轳R拉松乃大眾參與型的，幾個(gè)萬(wàn)個(gè)體，每個(gè)人都有自己的需求、訴求，想讓人人都滿意，是不可能的。
再擴(kuò)大點(diǎn)，馬拉松不只是場(chǎng)上跑者的事，與城市、市民的支持息息相關(guān)，市民們不滿意，投訴一大堆，你肯定不能說這是一場(chǎng)好賽事。
除非有外力介入，將一切不想聽到的聲音都過濾掉，呈現(xiàn)出一片祥和來?？墒?，這樣的祥和，是我們想要的嗎？或許不是大家，而是有人認(rèn)為應(yīng)該是這樣的。

過去兩年，一場(chǎng)馬拉松的好壞，一定程度上是由輿情來決定的。對(duì)大多數(shù)賽事來講，先別著急著所謂的出彩，平平安安，沒有輿情，就是成功。
你所惦記的出圈，絕非你眼中的賽事亮點(diǎn)，而是一些偶然造成的非正面影響，被渲染后形成輿情，傳播開來，只會(huì)讓你更被動(dòng)。
一方面要認(rèn)識(shí)到馬拉松的項(xiàng)目特性，另一方面要意識(shí)到輿情的擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)，馬拉松在現(xiàn)階段，就是與輿情共存的。沒有輿情，是好事，出了輿情，也不見得是壞事。
我覺得最可怕的一種局面，是有些賽事有輿情潔癖，容不得別人說。賽后只能有千篇一律的聲音，追求這種歡樂、純真，就像在真空中一樣。

預(yù)期
我每跑一場(chǎng)馬，都會(huì)有一個(gè)心理預(yù)期。對(duì)新賽事、中小馬，會(huì)低些；對(duì)老賽事、頂級(jí)馬，會(huì)高點(diǎn)。
特別是外地跑馬，從你進(jìn)入城市，到最后離開，在這兩三天時(shí)間里，會(huì)經(jīng)歷很多，不單是賽事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。若是城市讓你感受到熱情和善意，毫無疑問，你對(duì)賽事無形間就多了份好感。
國(guó)內(nèi)已經(jīng)有不少成熟的賽事、專業(yè)的運(yùn)營(yíng)商，辦賽模式也基本不存在創(chuàng)新什么的，大家按部就班地執(zhí)行便是了。只是馬拉松涉及到的方方面面太多，一個(gè)小細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)沒盯緊，或是有意外，就容易給后續(xù)帶來莫大的麻煩，并演變?yōu)檩浨椤?br/>而且，不同的跑者群體，對(duì)比賽的訴求又有不同，總有些千奇百怪的需求，賽事是無法滿足的。對(duì)跑者的好，也是有邊界的。

一般情況下，你時(shí)間充裕，一切有條不紊，出問題的概率就低很多。這也是我一直在說的，馬拉松能夠早點(diǎn)啟動(dòng)的，盡量早，好多工作的對(duì)接、銜接，都需要時(shí)間的。急中出錯(cuò)、忙中出亂，任何時(shí)候都是這樣的。
你的工作做到位了，呈現(xiàn)給跑者、城市的，就會(huì)顯得有章可循。具體到賽事上，從賽前領(lǐng)物到完賽，我可能會(huì)覺得博覽會(huì)氛圍很棒，卻又感覺到流線不甚合理；賽前集結(jié)時(shí)接駁服務(wù)非常及時(shí)，檢錄時(shí)遇到了排著很長(zhǎng)的隊(duì)伍；比賽中肚子不舒服，就只操心移動(dòng)廁所的數(shù)量以及等待時(shí)間；早餐沒吃，就期待著補(bǔ)給站食物多點(diǎn)……
在諸多滿意、不滿意，開心、不開心中，一場(chǎng)比賽過去了。你肯定有一個(gè)總體印象，是好的感受多，還是不開心的多，據(jù)此才能給出自己的參賽體驗(yàn)。
毋庸諱言，當(dāng)下這個(gè)環(huán)境中，賽事的一個(gè)亮點(diǎn)，有可能會(huì)被大書特書帶來無限榮耀；一個(gè)不足，也有可能會(huì)被無限放大帶來不少麻煩。

現(xiàn)實(shí)
遇到被夸的，不管什么花樣的，多多益善。最典型的，便是賽事官方推文，會(huì)將做得好的所有環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)一網(wǎng)打盡，絕無遺漏。
遇到被彈的，我倒是覺得，運(yùn)營(yíng)商不會(huì)太介意，畢竟他們很清楚辦馬拉松之道，有了問題、出了岔子被人說，太正常不過了。即便一些聲音移花接木、生拼硬湊，為黑而黑，其實(shí)大家心中都明白怎么回事，或是生點(diǎn)悶氣，或是一笑了之。
問題來了，賽事主辦方不干了，無法容忍糾纏一些問題的聲音。一般主辦方也不會(huì)直接下場(chǎng)，多是施加壓力給運(yùn)營(yíng)商，讓其解決。
怎么解決啊，不管視頻，還是文字，找發(fā)布者刪。有的會(huì)刪，那就省心了；有的不刪，就看進(jìn)一步的溝通了。國(guó)內(nèi)再牛的運(yùn)營(yíng)商，也沒有直接刪稿的權(quán)限，頂多去投訴文章、視頻失實(shí)、侵權(quán)等。這種投訴，也不見得都能通過。

這兩年，偶有賽事主辦方親自下場(chǎng)，不通過發(fā)布者，以違規(guī)為名，在平臺(tái)上直接刪除了事。這種雷霆手段效果明顯，一個(gè)階段內(nèi)，那真是可以做到靜音。這種做法，我總覺得會(huì)有反噬的。
以我的觀察，整體上，南方對(duì)賽事輿情的容忍度會(huì)高點(diǎn)，北方一些賽事尤其在乎自己的羽毛，背后則是面子丟不起。
馬拉松從來不是十全十美的，項(xiàng)目特征注定了問題的多發(fā)性。你可以“控場(chǎng)”，使得問題沒演變?yōu)檩浨?，卻不能連問題都不讓人說。事情發(fā)生了，便有痕跡，再者，有些意見、反思，更有利于賽事保持警醒，接下來改進(jìn)。
如果我們的賽事能夠用更開放的心態(tài)面對(duì)問題、輿情，將重心放在自身工作上，一些惡意的揣摩，也帶不起節(jié)奏的。即便問題有共情，造成輿情，也盡量避免有潔癖情結(jié)，很多時(shí)候，表面上的干凈，難以遮掩背地里的丑陋。