晨光微露，稻田已醒，眼下一片繁忙景象。渠道內(nèi)，挖機作業(yè)轟鳴聲不斷，十幾名維養(yǎng)人員正在有條不紊地進行清淤清障，田埂上，村民們陸續(xù)掀開田缺，汩汩渠水涌進稻田，潤養(yǎng)著即將拔節(jié)抽穗的稻禾。

引入專業(yè)力量“管到底”

以往，濂溪區(qū)山塘等水源工程、渠道養(yǎng)護工作面臨著諸多難題，管護主體不明確、管理人員不足、技術(shù)落后、管理不規(guī)范等問題導(dǎo)致管護效果不佳，農(nóng)業(yè)灌溉“主動脈”時常出現(xiàn)“梗阻”。為改變這一現(xiàn)狀，濂溪區(qū)水利局積極探索農(nóng)業(yè)水價改革物業(yè)化管養(yǎng)，引入市場機制，通過公開招標，選定專業(yè)技術(shù)實力過硬和豐富經(jīng)驗的江西省贛撫平原工程維護有限公司作為物業(yè)化管護單位，將15座水庫、30座重點山塘、37.7公里骨干渠道等工程日常養(yǎng)護工作交由專業(yè)團隊負責，為工程管養(yǎng)和農(nóng)業(yè)灌溉注入專業(yè)力量。

構(gòu)建管養(yǎng)體系“保長效”

為確保管養(yǎng)工作有序開展，濂溪區(qū)水利局與維養(yǎng)公司簽訂了詳細的管養(yǎng)合同，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。根據(jù)工程管養(yǎng)情況，制定了詳細的考核標準和辦法，定期進行檢查和考核，確保管養(yǎng)工作取得實效、長效。同時，積極落實水源工程和骨干工程的“責任、監(jiān)督、運行、維護”四個主體，形成了責任清晰、分工明確的管養(yǎng)格局。

激活水利發(fā)展“新引擎”

當前，解決農(nóng)田灌溉“最后一公里”問題作為濂溪區(qū)水利局的主戰(zhàn)場，通過采用市場機制引入專業(yè)第三方管養(yǎng)、明確責任分工和強化考核監(jiān)督等一系列舉措，濂溪區(qū)農(nóng)田水利工程物業(yè)化管養(yǎng)工作取得了顯著成效。水庫、山塘、渠道等農(nóng)業(yè)水利設(shè)施實現(xiàn)了從“無人管”到“有人管”，更“管得好”的轉(zhuǎn)變，大幅降低工程設(shè)施維修費用，延長使用壽命，工程物業(yè)化管理水平顯著提升。渠道暢通無阻，水庫、山塘蓄水量充足，打通農(nóng)田灌溉“最后一公里”，為全區(qū)水利事業(yè)發(fā)展提供水安全保障。（魏志軍）