看到雷、盧二人這么一唱一和，某人的玻璃心是不是已經(jīng)碎了一地？

6月18日，小米集團(tuán)總裁盧偉冰直播時說：“我覺得美的、海爾都是非常非常優(yōu)秀的企業(yè)，小米非常期待和美的、海爾成為大家電的頭部企業(yè)?！?/p>

第二天，雷軍接著盧的話茬說：“美的、海爾都是非常優(yōu)秀的企業(yè)，我們需要認(rèn)真向這些優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)。”幾乎是盧原話的復(fù)制粘貼。

雷、盧二人一唱一和，怎么看都有刻意而為的成分，顯然，雷軍在以這樣的方式表達(dá)他對某人的蔑視。

我看有網(wǎng)友評論說，“雷軍有什么資格蔑視格力？”確實，單看空調(diào)業(yè)務(wù)雷軍真沒資格。以2024年為例，格力空調(diào)總銷量約4500萬臺（以上數(shù)據(jù)為測算數(shù)據(jù)，格力無相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)布），小米空調(diào)總銷量才區(qū)區(qū)680萬臺，差距不是一般的大。

但是，如果換個角度看，你可能就不這么認(rèn)為了。仍以2024年為例，小米營收3659億元，同比增長35%；凈利潤272億元，同比大增41.3%；當(dāng)年，格力營收1900.38億元，同比下滑7.31%；凈利潤321.85億元，同比增長10.91%。

時間回到2013年，即雷軍和某人打賭那年，小米營收才265.83億元，約為格力的22%；凈利潤才3.47億元，約為格力的3.2%。

看了上述數(shù)據(jù)，你還認(rèn)為雷軍不自量力嗎？

問題是：為什么雷、盧二人要說這樣的話呢？是他們沒有格局嗎？可能沒那么簡單。雷軍是何等聰明之人，他就是要以這種“三缺一”的表達(dá)方式，對某人實施不露聲色地心理打擊，這叫殺人誅心。

常言說：冤有頭，債有主。大家不妨回頭看看這些年小米以及雷軍本人是怎么被某人一遍又一遍羞辱的：

2014年12月14日，小米和美的一起被她罵成“兩個騙子在一起，是小偷集團(tuán)”；

2024年6月28日，雷軍被她罵“說自己（空調(diào)）第一名，全靠別的廠家做產(chǎn)品，你的技術(shù)是什么？”

2025年3月13日，雷軍再次被她罵：“有些企業(yè)，偷技術(shù)，挖人，打扮自己一下變成一個好像科技領(lǐng)導(dǎo)者一樣……我講得可能嚴(yán)重一點，我認(rèn)為他就是流氓行為?！?/p>

2025年4月22日，小米被她幸災(zāi)樂禍地嘲笑，“小米汽車燒死人你們看到了吧”，而且不忘順帶替自己做一把廣告：“格力在北京大一路跑了十幾年，從沒有火災(zāi)事故，這就是實力，這就是技術(shù)?！?/p>

看到這里，你是不是有一種“小米已成某人心病”的感覺？

一而再再而三地被羞辱，如果雷軍仍然罵不張口、打不還手，我覺得他已經(jīng)不是個男人了。

尤其4月22日那次，某人以“長舌婦”才會有的方式嘲弄小米，無異于往雷軍傷口上撒鹽，尤其她說了那番話之后下面坐著的人哄堂大笑，必定深深地觸動雷軍的內(nèi)心。

要知道，小米汽車燃燒事件對雷軍打擊巨大，他在2025年5月10日的微博上寫到：“那一個多月是我創(chuàng)辦小米以來最艱難的時刻”。

我一直認(rèn)為，一個人是否正直、正義絕不是看他如何自詡，而是看他的為人處世，如果他見不得別人好，尤其見不得同行比他好，這個人無論如何談不上高尚。

方洪波也說要跟小米干，但他同時也說小米進(jìn)來對家電行業(yè)是好事，并稱“我們一路不斷地在學(xué)習(xí)它”。

周云杰的表達(dá)則更為坦蕩，直言“家電是一個充分競爭的行業(yè)，有競爭才有發(fā)展，不管是老對手還是新進(jìn)入者都是我們的同行。”“競爭是常態(tài)，歡迎更多企業(yè)參與競爭，在競爭中共同發(fā)展?！?/p>

所以說，一個人從備受尊敬到被越來越多的人蔑視、甚至無視，絕不是無緣無故的。

我現(xiàn)在想知道的是：看到雷、盧二人這么一唱一和，某人的玻璃心是不是已經(jīng)碎了一地？