流量海洋之中，能取一瓢飲者，即為贏家。

常州已經(jīng)吃撐了，人送214道筆畫稱號——超龍行龘龘龍城常州，被視作江蘇十三太保中的最大贏家。

不過，也有人指出，一家名為“東哈·東北街邊燒烤”成功出圈，其實才是最大贏家。畢竟，這場賽事中，絕大多數(shù)流量只限于十三個城市的地域梗，能夠脫穎而出的“產(chǎn)品”其實并不多。

在6月21日晚進行的“蘇超”第五輪常州主場對戰(zhàn)南京的比賽中，場邊一塊“東哈·東北街邊燒烤”的贊助商廣告牌走紅，被網(wǎng)友稱為足球聯(lián)賽中的“最小牌”贊助商。燒烤店主名叫張敬宇，東北人，這次贊助“蘇超”，一場是1.5萬W，打包花費10萬元。

一項賽事也好，一家創(chuàng)業(yè)公司也罷，最開始投資的人之所以被稱為天使，就在于他們可能并未充分考慮經(jīng)濟利益，可能是出于熱愛，可能是出于信念，也可能純粹就是陪玩一把、賭一下。

從媒體報道來看，事實或許就是如此。這家燒烤店老板之所以贊助，是因為家里有一個小小運動員。

有人說，當一家不知名的小小燒烤店，夾在一眾銀行、集團之類的大企業(yè)大品牌中間，共同出現(xiàn)在了蘇超賽事的廣告牌上，說明蘇超格局大、江蘇營商環(huán)境好。據(jù)說蘇超的贊助費從1.5W漲到了300W，主辦方可以違約賠償燒烤店，然后再租給更具付費能力的客戶。

其實大不可必如此“妄自菲薄”。我們的“好人標準”已經(jīng)這么低了嗎？

哪怕從“自私自利”的角度講，留著這塊燒烤店廣告牌，才符合蘇超的最大利益。廣告主的土味、冒著煙火氣、生活氣，本身也是蘇超氣質(zhì)的加分項。

恰恰是這塊燒烤招牌，帶火了“蘇超贊助”本身。如果說蘇超的廣告牌是在為企業(yè)打廣告，那么這個“東哈·東北街邊燒烤”廣告除了給燒烤店打廣告，同時也在為“蘇超贊助”打廣告，其帶來的話題流量和賽事形象增值、社會效益，都不是幾百萬可以衡量的。

最大的贏家，還是蘇超。

事實上，蘇超的文旅敘事遠大于體育賽事。與其說蘇超點燃的民眾的運動激情，不如說是全江蘇乃至全國各地共同參與了一場文旅印象。文旅，才是這波流量的內(nèi)核。

那么，江蘇各城市的文旅，有沒有因此獲得可觀的增長呢？

據(jù)美團旅行數(shù)據(jù)顯示，早在6月3日至8日，江蘇省內(nèi)景區(qū)預(yù)訂就同比增長305%。

以揚州為例，首個主場比賽，周末全市接待游客量較前一個周末勁增88.6%；瘦西湖接待游客達9萬人次，較前一周增長275%。

其他城市亦如此。6月14－15日，無錫、揚州、徐州、連云港、淮安5個主場城市外地游客量較上個周末增長48.28％。消費方面，5個主場城市銀聯(lián)渠道異地文旅消費總額較上個周末增長15.15％，其中無錫增幅達29.58％。

據(jù)攜程平臺數(shù)據(jù)顯示，6月14日－15日，整個江蘇省線上旅游人次同比增長17.28％，到達人次排名全國第二。

當然，這家燒烤店也獲得了客流。從媒體報道來看，燒烤店老板接受采訪時表示，這些天店里爆滿，比較亂，上餐速度變慢，已經(jīng)超出承載能力，呼吁顧客可以錯峰，大有當年淄博燒烤之勢。而且，這家燒烤店開了視頻賬號，好好打造，線上線下流量也可以互通、拓展。

其實，“東哈·東北街邊燒烤”并不是“蘇超”聯(lián)賽組委會的官方贊助商，而是常州賽區(qū)的贊助商。類似于“東哈·東北街邊燒烤”這樣的小贊助商，各個賽區(qū)都有。但真正出圈的，目前還就這一個。

也是因為位于常州，這家燒烤店等于押中了天選之子。

值得一提的是，“蘇超”爆火之后，場地廣告牌從之前的40塊，增至目前的54塊。“宿遷之子”京東、體育贊助大戶伊利等大品牌也搶著合作。

這場賽事結(jié)束，真的期待蘇超自身也能夠盈利，球員能夠獲得滿意的收入，僅僅從經(jīng)濟層面來說也當如此。只有盈利，才有生命力。

蘇超因梗而興，接下來，是否還能有無窮無盡、不斷推陳出新的梗，是否還能讓消費者和圍觀者不倦怠，都將是蘇超能不能舉辦第二屆、第三屆……能否成為一個長期、固定賽事的關(guān)鍵。

誰是最大贏家不重要，贏得了大家更重要，大家都可以贏最重要。遠的不說，除了“東哈·東北街邊燒烤”，單是常州賽場就還有園外園湯圓、銀絲面館，其他城市賽場也有小小的贊助商。

蘇超，被寄予太多希望。它和村超、村BA一樣，都是反建制的。我們期待真誠與活力，期待天然的釋放，期待不受干擾和算計的萬物生長。