文/VR陀螺 冉啟行

6 月 25 日，Solos 在香港舉辦新品發(fā)布會(huì)，正式發(fā)布了新一代 AI 音頻眼鏡 Solos A5 ，以及具備 1600 萬(wàn)像素的 AI 拍攝眼鏡 Solos V2。借此契機(jī)，我們得以在喧囂的會(huì)場(chǎng)之外，與這位站在產(chǎn)品背后的關(guān)鍵人物進(jìn)行一場(chǎng)深度對(duì)話。

坐在我對(duì)面的是 Solos 的靈魂人物——范欽強(qiáng)博士（John C.C. Fan，后文簡(jiǎn)稱“范博”）。他的履歷足以讓任何科技圈的人肅然起敬：1999 年獲信息顯示學(xué)會(huì)特別表彰獎(jiǎng)；2005 年被 NASA 選為美國(guó) 15 大納米技術(shù)創(chuàng)新者之一；2020 年當(dāng)選美國(guó)國(guó)家工程院院士，表彰其在電子材料和顯示設(shè)備的創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)。

VR陀螺主編案山子與范欽強(qiáng)博士合影

他創(chuàng)立的 Kopin（Nasdaq：KOPN），在 1995 年發(fā)明的異質(zhì)結(jié)雙極晶體管（HBT）技術(shù)，幫助引領(lǐng)了無(wú)線革命，至今仍是地球上每一部智能手機(jī)無(wú)線通信的基本構(gòu)建模塊；Kopin 曾為 F-35 戰(zhàn)斗機(jī)飛行員打造頭盔顯示系統(tǒng)，為初代 Google Glass 提供核心的顯示部件。

然而，就是這樣一位殿堂級(jí)的科學(xué)家，聊起產(chǎn)品時(shí)卻像一位鄰家阿伯，臉上掛著溫和的笑，語(yǔ)氣里沒(méi)有絲毫鋒芒，謙遜中透著對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的洞察。這便是我們故事的起點(diǎn)，一個(gè)關(guān)于身處極速賽道的領(lǐng)軍人物，卻選擇“慢”下來(lái)的故事。

“舒服第一，技術(shù)第二”，AI眼鏡公認(rèn)的產(chǎn)品哲學(xué)

“如果戴著不舒服，不好看，什么功能都沒(méi)有用，誰(shuí)會(huì)戴？”采訪伊始，范博就拋出了他貫穿始終的產(chǎn)品圣經(jīng)，很難想象，這樣一句話竟會(huì)從一位技術(shù)大咖的口中脫口而出。沒(méi)有純粹技術(shù)的理性，皆是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的感性。

作為新興的可穿戴設(shè)備，AI 眼鏡的使用場(chǎng)景對(duì)佩戴體驗(yàn)提出了嚴(yán)苛要求。這類設(shè)備需要直接貼合用戶頭部，與鼻梁、耳廓等人體觸覺(jué)神經(jīng)密集分布的敏感區(qū)域形成長(zhǎng)時(shí)間接觸，并且是對(duì)外的“第一印象”裝飾品。

這種物理的產(chǎn)品特性，決定了產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須將舒適性、貼合度、材質(zhì)親膚性與時(shí)尚性提升至核心考量維度，因?yàn)檫@些直接作用于人體敏感帶的細(xì)節(jié)，不僅關(guān)乎用戶的日常使用體驗(yàn)，更會(huì)深刻影響產(chǎn)品的市場(chǎng)接受度與普及性。

而 Solos 的產(chǎn)品也確實(shí)如此，VR陀螺現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)到兩款新品（Solos A5與V2）整體人體工學(xué)設(shè)計(jì)做得相當(dāng)不錯(cuò)，非常輕巧，前后配重比例恰當(dāng)，佩戴舒適。

范博表示：“我在使用這款眼鏡（Solos A3）一年的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)它比普通眼鏡其實(shí)更好，雖然它比之前用過(guò)的某款眼鏡要重一些，但完全可以接受。因?yàn)橛眠@款眼鏡時(shí)可以把手機(jī)放在一邊，通過(guò)聲音控制和藍(lán)牙功能就能完成很多操作，比如打電話、聽(tīng)歌等。同時(shí)，在家中走來(lái)走去時(shí)，它能實(shí)現(xiàn)聲音的私人化，別人聽(tīng)不到，這對(duì)于家庭環(huán)境中的互動(dòng)非常有用?！?/p>

在「時(shí)尚」方面，Solos 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上做了大膽的創(chuàng)新——鏡腿可拆卸，鏡框由合作伙伴自由設(shè)計(jì)。這一產(chǎn)品設(shè)計(jì)與華為智能眼鏡系列的雙鏡腿可拆卸類似，不過(guò)，不同的是 Solos 眼鏡的雙鏡腿中，主板與電池分開(kāi)，所以鏡框中會(huì)有一條明顯的「走線」，以幫助左右鏡腿進(jìn)行連接。

這種模塊化設(shè)計(jì)的深層價(jià)值將“時(shí)尚”（鏡框）與“科技”（鏡腿）解耦，構(gòu)建了一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)。用戶可以保留自己鐘愛(ài)的鏡框，僅通過(guò)升級(jí)鏡腿來(lái)獲取最新的技術(shù)（例如，從A3的音頻鏡腿升級(jí)到最新A5的鏡腿）。

在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，我們看到了數(shù)十款搭配 Solos A5 的 SKU，不同的鏡框設(shè)計(jì)，不同的鏡框顏色，還有可選的磁性墨鏡貼片，令人眼花繚亂。Solos 在 ID 設(shè)計(jì)上的開(kāi)放式生態(tài)戰(zhàn)略，為不同的用戶提供了多元選擇，可滿足大眾的個(gè)性化時(shí)尚需求。

智能眼鏡，Solos走了十年

事實(shí)上，Solos 是全球最早誕生的智能眼鏡品牌之一，遠(yuǎn)早于聲名大噪的 Ray-Ban Meta。

在多模態(tài) AI 大模型尚未誕生之前，配備近眼顯示光學(xué)系統(tǒng)的眼鏡產(chǎn)品都被統(tǒng)一稱為智能眼鏡。2015 年，Kopin 為運(yùn)動(dòng)員推出 Solos 智能眼鏡，專注于性能、風(fēng)格和舒適度，表明 AR 系統(tǒng)不需要是笨重的大頭盔，而是時(shí)尚的眼鏡。

次年，CES 2016 上，Kopin 發(fā)布了針對(duì)智能眼鏡 Whisper 芯片。該芯片可在嘈雜環(huán)境下為智能手機(jī)或智能穿戴產(chǎn)品處理聲音。該芯片旨在提升現(xiàn)有的系統(tǒng)音效，改善語(yǔ)音識(shí)別引擎的效果。

據(jù)介紹，Whisper 芯片的核心技術(shù)源自 Kopin 專利語(yǔ)音提取過(guò)濾技術(shù)（VEF）。這項(xiàng)技術(shù)采用單封分離設(shè)計(jì)，通過(guò)精準(zhǔn)的信號(hào)處理機(jī)制，確保語(yǔ)音提取過(guò)程中音效的完整性，避免傳統(tǒng)技術(shù)可能導(dǎo)致的聲音扭曲問(wèn)題。其核心優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在復(fù)雜聲學(xué)環(huán)境中的卓越表現(xiàn) —— 即便處于嘈雜場(chǎng)景，用戶以正常音量甚至低聲交流時(shí)，接收方仍能清晰捕捉語(yǔ)音內(nèi)容，無(wú)需刻意提高嗓門。

在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，VR陀螺實(shí)測(cè)了配備 Whisper 音頻技術(shù)的 Solos A5， 在「AI翻譯」場(chǎng)景下，即使我們距離聲源較遠(yuǎn)（約 10 米左右），AI 依舊能準(zhǔn)確識(shí)別，并相對(duì)實(shí)時(shí)地翻譯出對(duì)應(yīng)中文語(yǔ)音內(nèi)容。對(duì)比筆者手中 iPhone 上的傳統(tǒng)翻譯 APP，整體拾音效果與翻譯準(zhǔn)確度高出 50% 以上，這是一個(gè)難以置信的結(jié)果。

此外，Kopin 雖然在微顯示技術(shù)領(lǐng)域也有諸多積累，不過(guò) Solos 目前并未布局配備近眼顯示模塊的消費(fèi)級(jí) AR 眼鏡。在范博看來(lái)，智能眼鏡的發(fā)展需要循序漸進(jìn)，一點(diǎn)一點(diǎn)積累，一層層向上爬。

范博將 AI 智能眼鏡的發(fā)展層級(jí)分為 5 個(gè) Level：Level Zero 是 Regular Glasses，作為基礎(chǔ)，承擔(dān)視力矯正等基礎(chǔ)功能；Level One 為 Eyeglasses，是融入初步智能元素的基礎(chǔ)形態(tài)；Level Two 聚焦 Audio，借助聲音實(shí)現(xiàn) AI 的輸入與輸出交互；Level Three 引入 Camera，以視覺(jué)輸入為 AI 處理提供支撐；Level Four 圍繞 Display，通過(guò)復(fù)雜光學(xué)耦合實(shí)現(xiàn)視覺(jué)輸出，雖技術(shù)難度大、回報(bào)周期長(zhǎng)，但對(duì)提升 MR 體驗(yàn)意義重大。

“你沒(méi)有這個(gè) Level 1 的基礎(chǔ)，其他的 Level 就上不去了。”范博強(qiáng)調(diào)。這個(gè)框架的核心思想是：在確保每一層級(jí)的產(chǎn)品本身都足夠優(yōu)秀、能獨(dú)立成立之前，絕不冒進(jìn)到下一層。這樣的產(chǎn)品思維，也讓 Solos 在資本市場(chǎng)獨(dú)樹(shù)一幟。

科學(xué)家的任性，不按「游戲規(guī)則」出牌

在資本市場(chǎng)“要么增長(zhǎng)，要么死亡”的叢林法則里，范博和他的 Solos 是一個(gè)異類。他選擇了一條更孤獨(dú)，也更自由的道路。

在談到所有初創(chuàng)公司都難以規(guī)避的投融資時(shí)，范博對(duì) VC 的態(tài)度坦率得近乎“冒犯”。他直言不諱地表示，之所以避免 VC，是因?yàn)椤八麄冇幸庖?jiàn)多多”，而且這些意見(jiàn)往往來(lái)自對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品缺乏深刻理解的投資人。他回憶起過(guò)往的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，投資人總是催促他去做那些他認(rèn)為“錯(cuò)誤”的事情。

Solos 的資金主要來(lái)自范博的家族和朋友，一種“家族辦公室”的模式。這賦予了他一種奢侈的自由：可以不為短期的財(cái)務(wù)報(bào)表負(fù)責(zé)，只為長(zhǎng)期的產(chǎn)品愿景負(fù)責(zé)。“我不要你（VC），”他半開(kāi)玩笑地說(shuō)，“因?yàn)槲遥ò袮3）戴了一年以后，我覺(jué)得 A3 不是最好的?！边@種“因?yàn)槲矣X(jué)得不夠好，所以我不急著賣”的底氣，是 VC、資本驅(qū)動(dòng)型公司可能難以理解的。

財(cái)務(wù)上的獨(dú)立，直接催生了 Solos 獨(dú)特的“小批量、快迭代”產(chǎn)品策略。范博將其比作早期的谷歌 Pixel 手機(jī)：“我們想像它一樣……賣個(gè)五千部、一萬(wàn)部就夠了。我們能得到反饋，就可以做第二代、第三代了?！?/p>

這是一種“去風(fēng)險(xiǎn)化”的創(chuàng)新模式。他們不把賭注押在一次性的海量發(fā)布上，而是通過(guò)小規(guī)模發(fā)售來(lái)測(cè)試市場(chǎng)、收集反饋、快速學(xué)習(xí)。例如，Solos 的產(chǎn)品序列里沒(méi)有 A4，因?yàn)樵谘邪l(fā)過(guò)程中，他們發(fā)現(xiàn) A5 將是更具革命性的迭代，于是果斷跳過(guò)了A4。這種靈活的決策，對(duì)于一個(gè)背負(fù)著巨大庫(kù)存和銷售壓力的公司來(lái)說(shuō)，幾乎是不可能的。

“每一副給我一毛錢就行了”

“被他的正能量所感染?！边@是我們采訪后得出的共同結(jié)論。

在 1 個(gè)多小時(shí)的采訪中，范博總是面帶微笑，語(yǔ)氣平和。任何困難在他面前，似乎都變成了可以被理性拆解、直接規(guī)避的課題，而非焦慮的源頭。

他的人生驅(qū)動(dòng)力，并非創(chuàng)造一家市值千億的公司，而是創(chuàng)造出能被億萬(wàn)人使用、能為社會(huì)帶來(lái)價(jià)值的技術(shù)。他甚至夢(mèng)想著，未來(lái)每個(gè)人都戴著 Solos 眼鏡，而“每一副給我一毛錢就行了”。

“我是在 MIT（麻省理工學(xué)院）念書(shū)的，我的老師第一堂課就告訴我們，你們來(lái)這里學(xué)東西，是要用來(lái)貢獻(xiàn)社會(huì)的?！?/p>

在那個(gè)炎熱的香港午后，范博的話語(yǔ)為這個(gè)被資本和速度裹挾的時(shí)代，提供了一個(gè)珍貴而清醒的注腳。他不是一個(gè)典型的商人，更像一個(gè)純粹的科學(xué)家和生活家。他用自己的節(jié)奏，耐心打磨著一副最“舒服的眼鏡”，希望透過(guò)它，能幫助我們更清晰地看見(jiàn)——科技，本應(yīng)有的溫度。

而他那種樂(lè)觀、積極向上的心態(tài)，也許正是我們一直在追尋的理想生活與工作方式。