在華北地區(qū)酒店業(yè)的蓬勃發(fā)展與深刻變革中，一場聚焦存量市場升級與運(yùn)營制勝之道的舊改酒店升級盛會(huì)近日在呼和浩特圓滿落幕。錦頤酒店管理集團(tuán)作為內(nèi)蒙古本土崛起的標(biāo)桿企業(yè)，自2007年創(chuàng)立至今，已深耕華北酒店行業(yè)十八載。目前，集團(tuán)在華北區(qū)域已布局70余家門店，秉持"區(qū)域深耕、精準(zhǔn)拓展"的發(fā)展理念，正穩(wěn)步推進(jìn)覆蓋華北30個(gè)核心城市的百家門店戰(zhàn)略藍(lán)圖，計(jì)劃于2025年實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。集團(tuán)精心構(gòu)建了涵蓋高端品牌云頤自在酒店、中高端品牌錦頤優(yōu)選與錦頤x、輕中端品牌錦頤酒店以及休閑娛樂品牌水酷湯泉的五大品牌矩陣，全面覆蓋中高端商務(wù)、高端酒店服務(wù)體系及城市微度假湯泉娛樂項(xiàng)目。通過深度融入自治區(qū)"十五五"產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，以"酒店產(chǎn)業(yè)集群+文旅服務(wù)生態(tài)"雙輪驅(qū)動(dòng)模式，為華北住宿業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。未來兩年，集團(tuán)將依托內(nèi)蒙古自治區(qū)內(nèi)12個(gè)重點(diǎn)盟市的城市樞紐，打造從經(jīng)濟(jì)型至高端酒店的全維度戰(zhàn)略據(jù)點(diǎn)，攜手擘畫內(nèi)蒙古由"能源重鎮(zhèn)"向"現(xiàn)代服務(wù)標(biāo)桿"轉(zhuǎn)型升級的宏偉藍(lán)圖。

活動(dòng)在呼和浩特如意花園酒店，匯聚了來自不同地區(qū)的酒店業(yè)精英。與會(huì)者就如何盤活存量酒店市場、提升運(yùn)營效率、增強(qiáng)酒店市場競爭力等議題進(jìn)行了深入探討。

錦頤酒店管理集團(tuán)的深度分析

錦頤酒店管理集團(tuán)的盧燕女士在活動(dòng)現(xiàn)場對華北城市存量酒店市場進(jìn)行了深入的數(shù)據(jù)分析和洞見分享。她指出，華北區(qū)域的酒管公司相對較少，而像錦頤這樣規(guī)模的酒店管理公司更是行業(yè)中的標(biāo)桿，其用心做事的態(tài)度和豐富的酒店產(chǎn)品定位，為酒店業(yè)的發(fā)展提供了新的方向。

盧燕女士進(jìn)一步提到，錦頤酒店管理集團(tuán)不僅僅關(guān)注于酒店產(chǎn)品的硬件升級，更重視軟件服務(wù)的提升。他們通過大數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)把握客戶需求，從而提供定制化、個(gè)性化的服務(wù)體驗(yàn)。這種以客為尊的服務(wù)理念，使得錦頤在競爭激烈的市場中脫穎而出，贏得了客戶的廣泛贊譽(yù)。此外，錦頤還積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用智能科技優(yōu)化酒店運(yùn)營，提高管理效率，降低成本，為酒店業(yè)的智能化發(fā)展樹立了典范。盧燕女士的分享，不僅展示了錦頤酒店管理集團(tuán)的深厚實(shí)力，更為華北乃至全國的酒店業(yè)發(fā)展提供了新的思路和啟示。

老舊酒店煥活新生全周期營建指南

樊建國先生在活動(dòng)中分享了老舊酒店煥活新生的全周期營建指南。他從工程施工的細(xì)節(jié)到設(shè)計(jì)理念，為與會(huì)者提供了全面的指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)了在酒店改造升級過程中需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)。

樊建國先生指出，老舊酒店的改造升級不應(yīng)僅僅停留在表面的裝修上，而應(yīng)深入到酒店的每一個(gè)細(xì)節(jié)，從設(shè)計(jì)到施工，都要以提升客戶體驗(yàn)為核心。他強(qiáng)調(diào)，在設(shè)計(jì)理念上，要緊跟時(shí)代潮流，融入現(xiàn)代元素，同時(shí)保留酒店的原有特色，打造出既有歷史底蘊(yùn)又不失時(shí)尚感的酒店空間。在施工過程中，要注重細(xì)節(jié)處理，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，從材料選擇到施工工藝，都要嚴(yán)格把關(guān)，以打造出高品質(zhì)的酒店環(huán)境。此外，樊建國先生還分享了一些成功的改造案例，為與會(huì)者提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。他的分享，不僅為老舊酒店的改造升級提供了全面的指導(dǎo)，更為酒店業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入了新的活力。

存量酒店精細(xì)化運(yùn)營策略

趙園園女士的分享聚焦于存量酒店的精細(xì)化運(yùn)營策略。通過她的分享，與會(huì)者了解到了如何通過精細(xì)化管理來提高酒店的盈利能力和市場競爭力。

文化共鳴，塑造差異化品牌競爭力

文化共鳴，塑造差異化品牌競爭力。趙園園女士深入剖析了文化元素在品牌建設(shè)中的核心作用，強(qiáng)調(diào)酒店應(yīng)深度挖掘當(dāng)?shù)厝宋牡滋N(yùn)，將地域特色融入服務(wù)、設(shè)計(jì)及營銷等環(huán)節(jié)，以此打造獨(dú)特的品牌故事和情感連接。她舉例說明，通過定制化的像深睡節(jié)感恩月主題活動(dòng)、地域特色餐飲，酒店不僅能提升客戶的情感認(rèn)同，還能在市場中形成鮮明辨識度，有效避免同質(zhì)化競爭。此外，她指出，利用數(shù)字化工具如社交媒體和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，可以強(qiáng)化文化互動(dòng)，讓客戶在入住過程中體驗(yàn)到沉浸式的文化氛圍，從而增強(qiáng)品牌忠誠度和口碑傳播。這一策略的實(shí)施，不僅優(yōu)化了存量酒店的客戶黏性，還為酒店在激烈市場中開辟了可持續(xù)的盈利增長路徑。

產(chǎn)業(yè)協(xié)同，激活服務(wù)業(yè)新動(dòng)能

通過高端商務(wù)、文旅度假等五大品牌梯度布局，形成“酒店休閑+文旅”產(chǎn)業(yè)集群，預(yù)計(jì)年納稅超5000萬元，直接創(chuàng)造3000+服務(wù)業(yè)崗位，并聯(lián)動(dòng)餐飲、交通等上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)“一店帶一鏈”的協(xié)同效應(yīng)，助推本地供應(yīng)鏈升級與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)能級躍升。

多位參會(huì)者表示，此次酒店存量市場升級活動(dòng)的成功舉辦，不僅為內(nèi)蒙古地區(qū)的酒店業(yè)者提供了更多資訊，也為酒店存量市場的升級和運(yùn)營提供了新的思路。

活動(dòng)的圓滿結(jié)束標(biāo)志著內(nèi)蒙古地區(qū)酒店業(yè)在存量市場盤活的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，未來的發(fā)展前景令人期待。