每年中的休賽季，對馬拉松行業(yè)而言，是一個(gè)緩沖、休整、思考的時(shí)間段。
上半年的賽季主要集中在三四月份，到五月份就只有一些省份還能辦賽。橫貫六七八月，賽事處于夏眠期，僅有個(gè)別賽事在維系著馬拉松的一絲煙火氣。
所以每年這個(gè)窗口期，從管理的角度，是對年初路跑工作會議上關(guān)于馬拉松一系列舉措進(jìn)行調(diào)整的良機(jī)。
畢竟當(dāng)時(shí)各類新政出臺的背景是去年賽事暴露的一些問題，但在今年的實(shí)際辦賽中，情形可能又存在著變化。于是在這個(gè)時(shí)候，從實(shí)際出發(fā)，再針對上半年賽事中的一些新跡象，更加科學(xué)、合理地在管理上進(jìn)行微調(diào)。

7月15日，田協(xié)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)馬拉松賽事組織工作的通知》，就屬于這樣一個(gè)文件。我的感覺，跟之前比，話語體系上有了不少新變化、新提法。通知的重心，點(diǎn)明了下半年馬拉松賽事的新方向。
今年上半年，全國共舉辦各類馬拉松賽事超300場，參賽規(guī)模超320萬人次，在豐富群眾體育生活方面發(fā)揮了積極作用。如此定調(diào)，馬拉松不必再操心其他事，可以安心自身的發(fā)展了。
要落實(shí)屬地監(jiān)管，從賽前、賽中到賽后，都有具體事項(xiàng)。我倒是認(rèn)為，馬拉松的未來方向，就是屬地監(jiān)管，田協(xié)的作用，更應(yīng)該是提供一套專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而非像之前那般，什么都由田協(xié)管，事實(shí)上也根本管不過來的。
新內(nèi)容，一方面是重點(diǎn)加強(qiáng)賽事名額公開和管理，另一方面是豐富賽事供給上的新指向，馬拉松的高質(zhì)量發(fā)展，可以說邁入一個(gè)新階段了。

名額是個(gè)窗口
在三月無錫的田協(xié)路跑工作會議上，發(fā)布了《管理加強(qiáng)路跑賽事參賽名額管理的指導(dǎo)意見》，包括公開總體參賽名額、保障大眾選手名額、實(shí)名管理贊助商名額、監(jiān)控贊助商名額使用、公平公正抽簽、管控抵制替跑蹭跑等九個(gè)方面。
這次通知在第三部分“強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)、排查風(fēng)險(xiǎn)隱患”中，第一個(gè)就是“加強(qiáng)名額公開和管理”。
要求各賽事組委會要嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)路跑賽事參賽名額管理的指導(dǎo)意見》，通過設(shè)置直通、候補(bǔ)、階梯式中簽等多樣化機(jī)制，進(jìn)一步提升馬拉松賽事報(bào)名工作的規(guī)范性與科學(xué)性，確保名額分配的公平公正。
賽前，各賽事組委會要開展專項(xiàng)普法宣傳，通過建立名額監(jiān)控機(jī)制、黑名單公示、違規(guī)追責(zé)等制度，引導(dǎo)選手通過正規(guī)途徑獲取參賽資格，防范名額倒賣行為發(fā)生。賽中，運(yùn)用人臉識別、實(shí)名核驗(yàn)等技術(shù)手段，杜絕替跑、蹭跑現(xiàn)象出現(xiàn)。賽后，對參賽人員進(jìn)行溯源，對違規(guī)人員進(jìn)行查處，強(qiáng)化對違規(guī)行為的震懾作用。

在不同階段，馬拉松的管理上有特定的側(cè)重點(diǎn)，今年的重心，聚焦在賽事名額上。深層上，則是由賽事名額衍生出來的公平、公正問題。
我們的馬拉松賽事，就是國內(nèi)社會發(fā)展的映射，現(xiàn)階段的新媒體生態(tài)下，人民群眾對于公平、公正更為敏感。在很多領(lǐng)域，想做到公開、公平、公正尚有難度，但在馬拉松上，可以貫徹得更徹底。
據(jù)聞，下周報(bào)名的一場大賽事，就將在抽簽上進(jìn)行多樣化機(jī)制的嘗試，跟以往比，可謂是顛覆式的變化。雖然并不會解決一簽難求，但會讓大家感覺是在更加公平、公正的范圍下進(jìn)行的。
當(dāng)然我也期待著，能有賽事吃螃蟹，進(jìn)行黑名單公示，而不是像之前桐廬半馬那般操作。

供給側(cè)變化多
最近我在看一些賽事的報(bào)名數(shù)據(jù)時(shí)發(fā)現(xiàn)，迷你跑、健康跑的人數(shù)很多，甚至是三個(gè)項(xiàng)目中（另兩個(gè)是全馬、半馬）人數(shù)最多的。這說明什么呢？人民群眾對于跑步的參與感在增強(qiáng)。
這個(gè)通知中最大的新意，就在第四部分“豐富賽事供給，提高服務(wù)質(zhì)量”上，第一點(diǎn)就是要求增加短距離賽事活動。小而美、專而精，可以提升群眾的參與感與獲得感。
僅是馬拉松中的短距離項(xiàng)目，我認(rèn)為還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一座城市，完全可以多些10K、5K、親子跑的賽事、活動，打造一批短距離賽事品牌，吸引更多群眾參與到路跑賽事中。
第二點(diǎn)開放田協(xié)認(rèn)證成績庫，從去年底以來，其實(shí)已經(jīng)在做了。本月初，田協(xié)已經(jīng)在奔走相告：10場C類賽事成績已入庫！上半年有22場賽事上傳了，卻只有10場符合入庫標(biāo)準(zhǔn)。希望C類賽事上點(diǎn)心，能夠用好這個(gè)“福利”。

一份通知，最后要說的，要么是幾句客套話，要么是真正想要表達(dá)的。這份通知的最后就是第四部分第三點(diǎn)，辦賽方向上的，“要嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，秉持簡約、安全、廉潔的辦賽原則”。大家以為屬于哪種呢？
這兩年，國內(nèi)馬拉松在內(nèi)卷中，在不少地方連“底線”都沒了，不計(jì)成本，在物料、補(bǔ)給上無節(jié)制地砸錢，換取所謂跑者的好感。凡事皆有度，如此卷，會讓馬拉松顯得有幾分病態(tài)，跟當(dāng)下國內(nèi)社會大背景格格不入。
當(dāng)我們的馬拉松在賽事服務(wù)上達(dá)到一個(gè)頂峰時(shí)，是該適時(shí)地做些減法了。建議我們的賽事，多在文化上、品牌上發(fā)力，帶給大家更多精神層面上的享受，而不是沉湎于土豪做派，浪費(fèi)嚴(yán)重。
簡約而不簡單，我相信國內(nèi)馬拉松能夠在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，辦出一場場各具特色的賽事。