文｜錢韶

一檔節(jié)目能對一座城市產(chǎn)生多深的烙??？《微笑一號店》用四間實體咖啡車和一輛流動咖啡車給出了答案：重慶下浩里老街的梯坎上飄著咖啡香，哈爾濱中央大街的玻璃窗結(jié)滿暖心留言，橫店片場的夜戲演員捧著學(xué)員手作的提神咖啡，深圳科技園的白領(lǐng)端著“制服特調(diào)”匆匆穿行……高峰單日客流1.5萬+，最大等待時長6小時，這檔沒有明星光環(huán)加持的創(chuàng)業(yè)紀(jì)實綜藝，正以“真實經(jīng)營+城市共生”的邏輯，悄然重構(gòu)文商旅消費的底層代碼。

用“輕綜藝”的殼做“重文旅”的事，

打破流量與深度的對立

將城市基因萃取出風(fēng)味特調(diào)，重新詮釋“在地化”的商業(yè)生命力，《微笑一號店》完成了對地域文化的深度解碼。它不依賴明星效應(yīng)硬推景點，而是讓城市性格自然滲透——重慶的梯坎里藏著市井煙火，哈爾濱的豪爽里裹著人情溫度，深圳的寫字樓下的自由遠(yuǎn)方。這種“以小見大”的敘事，讓文旅宣傳跳出了“喊口號”的窠臼，證明流量與文化深度可以共生，綜藝也能成為城市軟實力輸出的“隱形基建”。

當(dāng)節(jié)目鏡頭轉(zhuǎn)向云南，四位店長做出了一個看似“不劃算”的決定：放棄單日營業(yè)額，參加第九屆中國-南亞博覽會咖啡產(chǎn)業(yè)館活動，通過節(jié)目讓更多人了解中國咖啡農(nóng)的故事，把云南咖啡豆的醇香推向更大的舞臺。

同時，城市也在給予節(jié)目反哺。在哈爾濱出現(xiàn)“全城為一家咖啡店操碎了心”的盛況，哈爾濱文旅、黑龍江日報、哈爾濱日報、哈爾濱指南等為《微笑一號店》花式宣傳，東北老鐵掏心掏肺撐場面，熱情的哈爾濱人民甚至還給哈爾濱分店的小伙子們投放了大屏助力，本地的熱心大哥大姐連連訂下大單給他們“撐場面”。重慶文旅大力推薦《微笑一號店》切磋節(jié)，本地嬢嬢團(tuán)重磅出場，釋放重慶人民的熱情。在湖南，直播株洲、株洲日報等媒體大力宣推，見證節(jié)目學(xué)員與株洲“廠BA”籃球比賽聯(lián)動，岳陽文旅等官方號積極發(fā)聲，為節(jié)目搖旗吶喊，擴大聲量。成都切磋節(jié)上，成都電視臺、成都日報、成都商報等本地媒體也紛紛發(fā)布線下活動視頻，記錄下《微笑一號店》的學(xué)員與顧客們?yōu)檫@座城市增添的青春活力。

線下人氣不是“結(jié)果”，

而是“參與感革命”的起點

將線下場景變成了“節(jié)目世界觀的延伸”，《微笑一號店》力證“共情經(jīng)濟”才是線下消費的真正引擎。觀眾到店不再是“追明星同款”，而是成為“城市故事的共建者”——買一杯重慶特調(diào)是為山城味道投票，在哈爾濱店寫一張留言便簽是為東北熱情添注腳。這種從“觀看”到“介入”的轉(zhuǎn)變，重新定義了綜藝與觀眾的關(guān)系：節(jié)目不再是單向輸出的內(nèi)容產(chǎn)品，而是一個開放的“文化交互平臺”，線下人氣的火爆，本質(zhì)是觀眾對“被需要、能參與”的情感回應(yīng)。

重慶下浩里老街店的三層露臺，成為這一理念的鮮活詮釋。游客為俯瞰長江索道的江景而來，卻因一杯融入永川秀芽茶湯的“解暑”特調(diào)記住了巴渝茶香。曬出印有學(xué)員簽名的小票、與拉花咖啡的創(chuàng)意合影、記錄排隊盛況的Vlog，無數(shù)消費者化身“自來水”，在社交平臺分享著他們的“拔草”體驗；哈爾濱店開業(yè)遇冷時，當(dāng)?shù)厥忻穹e極應(yīng)援下單支持?！段⑿σ惶柕辍返木€下門店不僅是咖啡空間，更成為年輕人體驗“參與式追綜”的社交場域。這種基于地域認(rèn)同的情感紐帶，讓一杯咖啡的消費，升華為文化自信的集體表達(dá)。

文商旅融合對青年價值的洞察，

戳中了時代的“情緒剛需”

將辛勤汗水和一次次碰壁凝聚為醇香咖啡，《微笑一號店》以真實感折射青年創(chuàng)業(yè)者奮斗的微觀宇宙。藍(lán)帶認(rèn)證廚師張浩然，面對甜品制作的漫長工時與有限產(chǎn)出，陷入專業(yè)驕傲與現(xiàn)實營收的撕裂；鐘牧川執(zhí)著于研發(fā)小眾高端特調(diào)，理想在冰冷的銷售額前遭遇撞擊，合伙人畢宸睿一句“只有贏家才有資格說話”真實而殘酷；才華滿溢的牛津高材生柯泓，卻在行動力的懸崖邊屢屢錯失商機……

這些未經(jīng)修飾的創(chuàng)業(yè)陣痛，讓《微笑一號店》成為年輕創(chuàng)業(yè)者的“生存指南”。但正是這些跌跌撞撞，讓破局更具生命力。在橫店，黃家源通過主動發(fā)放打折券等方式，用執(zhí)行力兌現(xiàn)天馬行空。在重慶，畢宸睿發(fā)布“救店大計”，主動學(xué)習(xí)甜品、和張浩然并肩作戰(zhàn)制作簡餐回饋顧客。許瓏瀚的“活力旅行團(tuán)”向顧客宣傳下浩里，不僅回報了周邊熱情幫助過自己的店鋪，也用這種方式增進(jìn)了與老顧客的感情。努力付出后銷售額的逆襲，展現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者在真實困境中迸發(fā)的韌性。

當(dāng)下青年既渴望“詩和遠(yuǎn)方”，又困于“現(xiàn)實壓力”，《微笑一號店》精準(zhǔn)捕捉到這種矛盾：它不渲染創(chuàng)業(yè)的“成功學(xué)神話”，而是放大“手忙腳亂中的堅持”“同伴出錯后的互相兜底”“微小成就里的雀躍”。這些看似“不高光”的細(xì)節(jié)，恰恰擊中了普通人對“真實成長”的共鳴——不是每個人都能成為商業(yè)大佬，但每個人都能在“認(rèn)真做事”中找到價值。對“平凡人力量”的肯定，比刻意拔高的“必須成功”更有穿透力，也讓節(jié)目成為連接青年情緒與社會期待的紐帶。

商業(yè)的終極浪漫，是讓每一份微小努力都被看見，讓每一座城市的呼吸都被傾聽。而這一切，正從一杯命名為“uSweet”的咖啡開始?！段⑿σ惶柕辍窂牟幌抻谧鲆粰n“好看的綜藝”，節(jié)目的影響力早已溢出屏幕，撬動實體經(jīng)濟的漣漪。當(dāng)傳統(tǒng)文旅困于“一次性打卡”，《微笑一號店》卻通過“持續(xù)經(jīng)營+內(nèi)容迭代”構(gòu)建長效粘性。這種“綜藝造血實體，實體反哺內(nèi)容”的閉環(huán)，為文商旅融合提供了可生長、可持續(xù)的新范式，樹立了“娛樂外殼+實業(yè)內(nèi)核”的新標(biāo)桿。