2025年7月26日下午，由中國(guó)出版集團(tuán)東方出版中心、前檐書店主辦的“正路同行——《正路2: 我一生的追求和實(shí)踐》新書分享會(huì)·深圳站”在深圳灣萬(wàn)象城三樓·前檐書店檐語(yǔ)多功能廳舉行。百勝中國(guó)前主席兼CEO、被譽(yù)為“中國(guó)快餐教父”的蘇敬軾攜其最新力作《正路2》與廣大讀者見(jiàn)面，分享他掌舵中國(guó)肯德基、必勝客26年的傳奇經(jīng)歷與管理智慧。

本次活動(dòng)由百勝中國(guó)前公共關(guān)系及政府事務(wù)資深總監(jiān)、《人心為上做公關(guān)》作者徐慧女士擔(dān)綱主持。她提到本次讀書會(huì)是《正路2》新書分享會(huì)的第四站，強(qiáng)調(diào)讀書會(huì)旨在分享書香與知識(shí)，感謝每次現(xiàn)場(chǎng)參與的餐飲界同行、老同事及新讀者。

在介紹新書環(huán)節(jié)，蘇敬軾分享了《正路2》的創(chuàng)作背景與核心內(nèi)容。他回顧了自己的求學(xué)與職業(yè)歷程，從10科全優(yōu)獲美國(guó)沃頓商學(xué)院MBA，到加入寶潔成為“華人三杰”之一，再到百勝中國(guó)掌舵26余年。退休后，他更是授人以漁，將自己的管理思想總結(jié)提煉，先后出版了《正路》和《正路2》。《正路》一書以他提出的成功公式（如下）為核心展開(kāi)。他強(qiáng)調(diào)大道至簡(jiǎn)，一以貫之。成功并非偶然，而是由一系列高質(zhì)高效的決策累積而成。這一理念源于他對(duì)Know-how的極致追求——不僅要知其然，更要知其所以然。

最新出版的《正路2》，偏重于讀者們希望了解更多的馭“道”之“術(shù)”。書中21個(gè)章節(jié)詳細(xì)闡述了品牌重塑、門店開(kāi)發(fā)、供應(yīng)鏈打造、新品研發(fā)、數(shù)字營(yíng)銷、危機(jī)公關(guān)、食品安全、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、財(cái)務(wù)護(hù)航等關(guān)鍵領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

蘇敬軾坦言，最初他并不想寫自傳，但《正路》一書出版后，讀者們的反饋?zhàn)屗庾R(shí)到，知易行難。需要幫助大家在實(shí)踐場(chǎng)景中去深刻理解他的理念，并帶動(dòng)他人共赴成功之路。于是他決定將親身經(jīng)歷、主導(dǎo)案例融合在他的管理理念中，并以講故事的方式娓娓道來(lái)，這才有了《正路2》。

同時(shí)，蘇敬軾還介紹了“正路系列”叢書，除了他本人的《正路》和《正路2》外，還有他的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)將們?cè)诟鱾€(gè)細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域的著作，如關(guān)于公共關(guān)系領(lǐng)域的《人心為上做公關(guān)》和關(guān)于人力資源領(lǐng)域的《返璞歸真領(lǐng)導(dǎo)力：40年實(shí)戰(zhàn)淬煉》?！罢废盗小辈粌H旨在完整呈現(xiàn)百勝中國(guó)踐行“正路”的管理精髓，更為希望正路同行的業(yè)界同行提供了可借鑒的智慧寶庫(kù)。

對(duì)談環(huán)節(jié)中，深圳廣電集團(tuán)交通頻道主播景妍老師帶著厚厚的一疊讀書筆記，表示以讀者身份請(qǐng)教蘇先生。他倆圍繞“老學(xué)究”“打好基本功”“品牌本土化”等關(guān)鍵詞展開(kāi)了一場(chǎng)精彩對(duì)談，為現(xiàn)場(chǎng)觀眾帶來(lái)了一場(chǎng)“個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)管理”的思想盛宴。

景妍很好奇蘇敬軾為什么從小就被人叫作“老學(xué)究”。蘇敬軾結(jié)合自身經(jīng)歷，分享了“會(huì)學(xué)習(xí)”的秘訣。他提到在美國(guó)求學(xué)時(shí)，通過(guò)巧妙的選專業(yè)、選教授、選課策略，既完成了學(xué)業(yè)，又有足夠業(yè)余時(shí)間游歷美國(guó)拓寬視野。他特別強(qiáng)調(diào)壓力驅(qū)動(dòng)、規(guī)律總結(jié)及文化興趣的重要性，并分享了掌握英語(yǔ)、德語(yǔ)、日語(yǔ)的經(jīng)歷，指出“語(yǔ)言是打開(kāi)世界的鑰匙”。

景妍提到深圳與蘇敬軾的獨(dú)特淵源。作為消費(fèi)者熟悉的品牌掌舵者，蘇敬軾分享了肯德基本土化的成功經(jīng)驗(yàn)。他提到，肯德基從“洋快餐”轉(zhuǎn)型為符合中國(guó)消費(fèi)者口味“為中國(guó)而改變”的品牌，背后是對(duì)市場(chǎng)的深刻洞察。他還回應(yīng)了“垃圾食品”的爭(zhēng)議，強(qiáng)調(diào)肯德基現(xiàn)場(chǎng)烹制與科技工藝相結(jié)合，既要確保食品質(zhì)量，也要食品美味。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的讀者們踴躍提問(wèn)。一位企業(yè)管理者提問(wèn)：“您在百勝中國(guó)創(chuàng)立了多個(gè)委員會(huì)，請(qǐng)問(wèn)其中哪一個(gè)最重要？”蘇敬軾微笑著回應(yīng)：“許多人受西方管理思想影響，總想分出高下，但在我看來(lái)，針對(duì)每個(gè)功能成立的每個(gè)委員會(huì)都很重要。”一位還在讀高二的小讀者提問(wèn)：“我即將出國(guó)留學(xué)，您有什么建議？學(xué)成后你建議進(jìn)入餐飲行業(yè)嗎？”蘇敬軾結(jié)合自身經(jīng)歷鼓勵(lì)年輕人要享受學(xué)習(xí)的過(guò)程，不要給自己設(shè)限。至于是否擇業(yè)餐飲行業(yè)，蘇敬軾表示做餐飲很苦，選擇餐飲業(yè)需要熱愛(ài)創(chuàng)新，還要有吃苦精神。

活動(dòng)最后，蘇敬軾先生特別為帶來(lái)珍貴肯德基歷史照片的幾位讀者贈(zèng)送了親筆簽名的新書，并與他們合影。最后簽書環(huán)節(jié)，讀者們排起長(zhǎng)隊(duì)等候，氣氛熱烈。