居然智家董事長(zhǎng)汪林朋被曝墜亡

風(fēng)波不斷，居然智家碰上了多事之秋。

近日，居然智家（原居然之家）實(shí)控人汪林朋被曝跳樓身亡，引發(fā)廣泛關(guān)注。

據(jù)媒體消息，多名業(yè)內(nèi)相關(guān)人士證實(shí)該消息屬實(shí)，“在家跳的，太突然了”。

同時(shí)，有居然智家內(nèi)部人士表示，“是7月27日一早離開的，現(xiàn)在還在調(diào)查中?！?/p>

圖源：微博

而后，澎湃新聞向該公司投資者關(guān)系部詢問關(guān)于汪林朋墜樓身亡的消息是否屬實(shí)，該公司人員并未否認(rèn)，并表示，目前還未接到公司的相關(guān)指令，但已向深交所進(jìn)行報(bào)備，公司會(huì)盡快發(fā)公告，一切以公告內(nèi)容為準(zhǔn)。

此外，居然智家董秘回應(yīng)稱，“今天我們會(huì)盡快擬一個(gè)公告”，“具體情況以公告為準(zhǔn)”。

消息一出，居然智家股價(jià)一度觸及跌停板，截至7月28日收盤報(bào)2.94元/股，下跌6.96%。

圖源：百度股市通

可見，如此突然的墜亡，讓居然智家和市場(chǎng)都無(wú)比驚訝，產(chǎn)生了動(dòng)蕩。畢竟，幾天前汪林朋才剛剛回歸工作崗位——

此前，4月17日晚間，居然智家公告稱，公司收到公司實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)兼CEO汪林朋家屬的通知，其于近日收到由武漢市江漢區(qū)監(jiān)察委員會(huì)簽發(fā)的關(guān)于汪林朋的《留置通知書》和《立案通知書》。

圖源：居然智家

據(jù)了解，根據(jù)《監(jiān)察法》規(guī)定，留置措施通常針對(duì)涉嫌貪污賄賂、失職瀆職等嚴(yán)重職務(wù)違法或犯罪行為。

因此，盡管居然智家表示公司經(jīng)營(yíng)一切正常，但這無(wú)疑給居然智家蒙上了一層陰霾，事件曝光后，居然智家股價(jià)在4月18日開盤即跌停，市值單日蒸發(fā)超30億元。

隨后，公司發(fā)現(xiàn)汪林朋直接持有的3.72億股股份被司法凍結(jié)，包括2.79億股高管限售股份，凍結(jié)起始日為2025年4月17日，到期日為2025年10月16日，此次凍結(jié)股份占汪林朋直接所持股份的100%，占公司總股本的5.97%。

不得不說(shuō)，這場(chǎng)變故相當(dāng)突如其來(lái)——就在4月8日，汪林朋還現(xiàn)身武漢，出席公司舉辦的“智能家居產(chǎn)學(xué)研用”論壇，表示要為行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型，發(fā)揮帶頭與示范作用。

而后，歷經(jīng)3個(gè)月的調(diào)查，7月23日，居然智家再次公告稱，公司收到公司實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)兼CEO汪林朋家屬轉(zhuǎn)來(lái)的，武漢市江漢區(qū)監(jiān)察委員會(huì)簽發(fā)的關(guān)于汪林朋的《變更留置通知書》。

圖源：居然智家

根據(jù)該通知書，武漢市江漢區(qū)監(jiān)察委員會(huì)已解除對(duì)汪林朋的留置措施，變更為責(zé)令候查措施。汪林朋已回到工作崗位正常履職。

汪林朋的回歸對(duì)于公司可謂是一個(gè)好消息，甚至讓人以為居然智家的情況即將好轉(zhuǎn)。

然而，短短幾天，汪林朋卻傳來(lái)了墜亡的消息，令人無(wú)比意外。

由此看來(lái)，或許真實(shí)情況并不像居然智家所說(shuō)的“經(jīng)營(yíng)情況一切正?！?。

居然智家2024年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，全年?duì)I收129.66億元，同比下降4.04%；歸母凈利潤(rùn)8.83億元，同比降32.08%，扣非后凈利潤(rùn)10.04億元，同比降18.37%，其中歸母凈利潤(rùn)已連續(xù)三年下滑。

截至2024年9月末，公司貨幣資金23.40億元，有息負(fù)債79.46億元，后者為前者的3倍多。

顯然，居然智家的業(yè)績(jī)壓力、償債壓力都十分巨大，如今董事長(zhǎng)的離世對(duì)居然智家可謂是雪上加霜，讓人不禁為其捏了一把汗。

居然智家的發(fā)展之路

居然智家的成長(zhǎng)軌跡，始終與汪林朋的個(gè)人命運(yùn)緊密交織。

此前，居然智家此前也曾走到懸崖邊，而汪林朋將其從絕境中拉回，只是這一次，他沒能再續(xù)寫傳奇。

1999年，一家經(jīng)營(yíng)不善的民營(yíng)家居賣場(chǎng)——居然之家被中商集團(tuán)收購(gòu)，汪林朋正是這筆交易的核心操盤者。

那時(shí)的居然之家還是國(guó)有控股企業(yè)，規(guī)模不大，只有1家門店，營(yíng)業(yè)面積不足3萬(wàn)平方米。

后來(lái)，在國(guó)企改制浪潮中，汪林朋抓住機(jī)會(huì)，斥資455.89萬(wàn)元入股居然之家，持股比例達(dá)到了8.99%。

緊接著，在房地產(chǎn)行業(yè)的黃金十年里，他推出了“先行賠付”制度，憑借這一創(chuàng)新舉措，將年銷售額不足10億的居然之家，一步步打造成了全國(guó)性的連鎖巨頭。

2012年，汪林朋又將目光投向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造了“居然設(shè)計(jì)家”電商平臺(tái)，同時(shí)推動(dòng)家居賣場(chǎng)從單純的“二房東”模式，升級(jí)為更具競(jìng)爭(zhēng)力的“商業(yè)運(yùn)營(yíng)商”模式。

2015年，汪林朋通過中天基業(yè)收購(gòu)了其余股東的股權(quán)，正式成為居然之家的實(shí)際控制人。

圖源：華爾街見聞

在他的帶領(lǐng)下，居然之家逐漸成長(zhǎng)為年?duì)I收超百億的全國(guó)性品牌。

2018年，汪林朋提出“家居新零售”概念，成功引入阿里巴巴等巨頭131億元的戰(zhàn)略投資，讓居然之家的估值從40億飆升至360億。

2019年，汪林朋再次出手，推動(dòng)居然之家借殼武漢中商上市，交易作價(jià)356.5億元，公司控制權(quán)也從武漢國(guó)資轉(zhuǎn)移到了他的手中。

盡管這次上市引發(fā)了關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)流失的質(zhì)疑，深交所也為此發(fā)出問詢函，但經(jīng)過武漢中商的正式回復(fù)，最終還是成功登陸A股。

2024年，居然之家的證券簡(jiǎn)稱變更為居然智家。

值得一提的是，汪林朋通過套現(xiàn)和現(xiàn)金分紅累計(jì)獲得超過40億元，在《2025胡潤(rùn)全球富豪榜》中，汪林朋以125億人民幣財(cái)富值位列第2188位。

圖源：微博

然而，快速擴(kuò)張的背后隱患早已埋下。

2020年之后，門店運(yùn)營(yíng)成本居高不下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨額投入遲遲不見回報(bào)，再加上家居行業(yè)整體下行，居然智家的業(yè)績(jī)開始明顯承壓。

2024年的公司業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，公司營(yíng)業(yè)收入同比下降4.04%，歸母凈利潤(rùn)降幅更是達(dá)到32.08%。

對(duì)此，有傳言表示汪林朋要跑路了，25年3月，汪林朋回應(yīng)，“有個(gè)謠言說(shuō)老汪要‘跑路’，我既沒有退休的打算，更沒想過逃避責(zé)任。”

可誰(shuí)也沒想到，僅僅一個(gè)月后，局勢(shì)就急轉(zhuǎn)直下——4月汪林朋被留置，7月被曝墜亡。

與此同時(shí)，汪林朋的變故給居然智家?guī)?lái)了巨大的沖擊——

一方面，公司的戰(zhàn)略推進(jìn)陷入停滯，合作伙伴信心受挫，資金鏈也愈發(fā)緊張；另一方面，核心人物的突然缺位，或?qū)a(chǎn)生治理層面的波動(dòng)，從而進(jìn)一步加劇企業(yè)發(fā)展的不確定性。

總的來(lái)說(shuō)，曾被汪林朋拯救的居然智家，如今不得不面對(duì)他留下的種種危機(jī)，尋找新的出路。

未來(lái)，居然智家將何去何從，讓我們拭目以待。

家居行業(yè)頻頻出事

需要注意的是，近期，家居行業(yè)整體日子并不好過，不止居然智家，不少企業(yè)都面臨著挑戰(zhàn)。

不久前，華南知名整裝公司靚家居宣布停業(yè)，同時(shí)創(chuàng)始人曾育周被曝墜樓身亡，令人唏噓不已。

圖源：澎湃新聞

除此之外，今年短短三個(gè)月內(nèi)，家居行業(yè)還發(fā)生了幾起備受關(guān)注的事件，國(guó)內(nèi)三大家居賣場(chǎng)上市企業(yè)的創(chuàng)始人均被留置——

其中，5月時(shí)，國(guó)內(nèi)大型家居賣場(chǎng)上市企業(yè)紅星美凱龍創(chuàng)始人車建興被云南省檢察委留置。

圖源：美凱龍

7月，西南地區(qū)頭部家居賣場(chǎng)上市企業(yè)富森美董事長(zhǎng)劉兵，也收到了成都市郫都區(qū)檢察委員會(huì)簽發(fā)的留置通知書。

圖源：富森美

截至目前，這三人中，只有汪林朋已解除留置，車建興和劉兵仍在接受調(diào)查。

這一系列事件或許說(shuō)明了，面對(duì)時(shí)代的發(fā)展和變化，企業(yè)應(yīng)該更注重經(jīng)營(yíng)策略和方式，并且需要留有合理的現(xiàn)金流和融資渠道，同時(shí)盡量避免企業(yè)與個(gè)人綁定的風(fēng)險(xiǎn)，只有更穩(wěn)健踏實(shí)經(jīng)營(yíng)，才能良序發(fā)展。

作者 | 李新