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山東師大基礎教育集團:駛向未來的教育“服務”密碼

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教育是什么呢?

是把人世間積攢的光亮,一點一點挪到孩子小小的肩膀上去。挪法兒得是孩子愿意接住的法子。挪的,不單是紙堆里的墨痕,更是獨自站立的心氣兒,是分辨風向的眼睛,是風雨里也敞亮的笑模樣,更是脊梁骨挺直的勁兒。因為誰也不知道,我們這輩人踩熟了的田埂,他們走著走著,會不會就塌了。

教育,是從確定的島嶼駛向不確定的海洋。我們所能做的,不過是悄悄地把掌舵的繭子,印在孩子的手上。

文丨董慧慧

編輯丨當代教育家編輯部

本文字數(shù)5138,預計閱讀時間19分鐘

原是要報道山東師大基礎教育集團總校長苗禾鳴的。

他聽了,擺擺手,規(guī)整一下桌上的幾本書,只說:“寫我做什么?寫寫那些學校吧?!?/p>

他指著攤開的地圖,上面密密地標著許多點,都是集團的學校,一百多所呢?!皰讉€學??纯淳秃?,”他聲音不高,像是同自己商量。

“能寫全嗎?寫不全的?!蓖A送?,又像是寬慰人似的。

“不過,看了幾處,也許能猜出個大概,就像從門縫里張望,也能知道屋里的光景?!?/p>

山東師大基礎教育集團,樓梯口最顯眼的位置,木質地球儀,直徑約80厘米。

苗禾鳴俯身擦拭基座上的刻痕——“教育即服務”,五個字已被時光浸染得溫潤如玉。

苗禾鳴辦公室的書架擠得脹了肚,頂格塞著他主編的《中華詩文經(jīng)典誦讀》,這套被選入2020年國家新聞出版署農(nóng)家書屋重點出版物推薦目錄的叢書,書脊已磨出毛邊。

桌角堆著報刊,最上面是《中國教育報》,標題赫然寫著《苗禾鳴:帶動集團校從數(shù)量“裂變”到內(nèi)涵“聚變”》——恰是集團從0到1、從1到N的心路歷程。

黃沙百戰(zhàn)穿金甲

青島紅島的風在2013年冬露出獠牙。

陳仁波校長站在玉米茬地里,眼前是號稱“高新區(qū)第一豪宅”的單層玻璃窗房子——給娶不起媳婦的農(nóng)村大齡青年的解困房。

寒風穿透窗縫,在他凍僵的指節(jié)上結出霜花。土路盡頭,來看望他的苗禾鳴的車子卷塵遠去,看不見影子了,正準備回去,車子忽又折返。

“小陳,”苗禾鳴跳下車,紙袋窸窣作響,“青島靠海,比濟南濕冷”。袋中保暖內(nèi)衣還帶著商場的吊牌。

當車影再度隱入風沙,陳仁波攥緊紙袋,喉頭滾動著臨行那句“黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還”。

七校合并之船擱淺在暗礁上。首次干部會,四位老校長悶頭抽煙,三位少壯派抱臂冷觀。

“榮譽歸各位,責任我獨擔?!标惾什ù蚱扑兰?。

他跑教育局為58歲的老校長爭取職稱,帶年輕干部三赴濟南聽課。有位教師的丈夫出了車禍,他連夜協(xié)調轉院……

捷報頻傳:2015年青島“一師一優(yōu)課”評選,9名教師斬獲市級優(yōu)課;2016年山東省優(yōu)質課大賽,紅島教師首破區(qū)域“零獲獎”魔咒,捧回兩個一等獎。

更深遠的是,促成政府在膠東機場旁隔路建起高端學校,直接服務機場搬遷戰(zhàn)略。如今大牌房企環(huán)校而立,縣城房價從洼地躍至兩萬每平方米。

“一個學校興起一座城?!眳^(qū)領導握著他的手感嘆。

移交學校那日,陳仁波將苗禾鳴贈的保暖內(nèi)衣疊進箱底,袖口還留著紅島的沙粒。

看見每一個

“敬姐!”清晨的虞山路實驗學校,年輕教師們脆生生的呼喚此起彼伏。

被學生稱作“校長媽媽”的于敬敬,說起那年冰雪之夜冒著撞車的危險勸和年輕夫妻的事兒,不由動容。

然而,更令人動容的是苗禾鳴校長的平常話語。

教師會議開到傍晚,暮色四合,不等任何人開口,苗校長便道:“快去吧,該接孩子的別耽擱了?!?/p>

那聲音柔和卻有力,仿佛在說:老師,你們的煙火人間,我看見了。真正把老師當作有血有肉的人,而非工作機器,才能如此體察入微。

如今,于敬敬亦這樣行路。老師們家中幼兒入園難,幫著協(xié)調;年輕老師與家人鬧矛盾,圓滿調解。

她常想起雪夜歸來時女老師的話:“原來真有人看見你的難處,為你伸出援手——我也要做這樣的老師?!?/p>

學??吹靡娒恳晃焕蠋?,老師才看得見每一位學生。

陽光透過樹梢灑下斑斑點點,宋婷的白球鞋沾著露水——她剛陪學生完成晨跑。

私立齊魯學校的“鐵三角導師制”把班級切成精密網(wǎng)格:班主任掌舵,學科導師攻堅,生活導師護航。每名導師只帶五名學生,如大學導師般深耕細作。

宋婷自己帶的五個孩子中,有個總縮在角落的男孩。

兩星期操場散步,她才知道父母離異后他跟著拾荒的爺爺過活。

“下周帶爺爺來食堂吃飯吧?!彼呀處煵涂ㄈM男孩手里。

畢業(yè)典禮上,男孩捧著錄取通知書對她鞠躬,衣襟別著枚鐵三角徽章。

在宋婷眼中,“看見每一個”是生命的信仰。

她把校長獎章頒給為老家換國旗的五年級學生時,禮堂靜得能聽見心跳。

“愛比分數(shù)更接近教育的本質?!?/p>

她推行“優(yōu)勢成長行動”,周四下午的素養(yǎng)課總爆滿。最動人的是那面“破墻”——當美術教師帶學生將墻面破洞繪成警示畫,宋婷在教研會上說:“創(chuàng)新是給問題繡一朵花。”

她倚著門框輕笑:“烏云只能暫時遮星,風一吹就亮了?!睂W校笑臉墻上的話閃閃發(fā)光——“你是一個很好很好的小孩,會成為很好很好的大人?!?/p>

沒有興趣就沒有學習

臨沂高新區(qū)實驗小學的桌椅擺成蒲公英造型。

老師舉起半顆土豆:“今天丈量它的江山!”孩子們蜂擁而上,卷尺纏繞土豆如蛛網(wǎng)。

爭論聲炸開鍋:“排水法準!”“切塊算體積更妙!”

這是“問題導學單”的實戰(zhàn)——把知識拆解成“目標→任務→問題”鏈條。

教師備課不再是抄教案,而是設計“學習工具包”:預習導學單像探險地圖,問題解決單如攀巖的繩結。語文課《草船借箭》變成劇本殺,數(shù)學圓周率測算在操場接力完成。

馬居文校長說:“學校緊緊圍繞‘教與學方式的轉變’這一核心展開變革,確立了系統(tǒng)推進的策略,通過‘系統(tǒng)性培訓、跟蹤式指導、成立共同體、全員大過關、舉辦研討會’五大舉措,全方位推動改革落地。”

兩年后,該?!案哔|量發(fā)展背景下小學階段拋錨式教學模式的構建與實踐研究”入選山東省基礎教育教學改革項目擬立項名單。

歷山雙語學校的操場在雨天沸騰。

孫青望著雨中狂奔的孩子們,想起大洋洲少年泥濘中享受馬拉松的模樣。

“體育課與語數(shù)英同等重要!”她宣布時,家長群炸出99+的質疑。

半年過去,實施“5.5公里越野跑”和“晚間加練計劃”后,超重率直線下降,啦啦操獲山東省賽一等獎,校跳繩隊獲全國一等獎,還有個隊員獲國際跳繩比賽第三名。

畢業(yè)生洋洋在日記里寫:“原來汗水能澆開成功之花?!?/p>

濟南崇賢實驗小學的九棵杏樹成了德育活教材。

孩子們春日誦“杏花疏影里,吹笛到天明”,夏日研杏果藥用價值。

收獲季,學生自發(fā)策劃“杏運禮盒”:低年級畫祝???,中年級寫藏頭詩,高年級核算成本。

當六年級學生捧著綴有“杏福杏運”緞帶的禮盒畢業(yè),校長林雪在觀察筆記里寫:“紀略(閱讀)—紀識(宣講)—紀行(實踐)—紀錄(反思),讓德育從紙面滲進血脈?!?/p>

每顆星都能照亮自己的天空

慶云祥云實驗學校的“朵朵加油站”前,六年級學生聰攥著三張藍色成長卡,指尖汗?jié)窳丝ㄆ吘墶?/p>

這個總低著頭的男孩,因為把教室地板擦得照見人影獲“勞動之星”。

馬紅梅校長設計的五色云朵卡顛覆了評價體系:紅卡(品德)由全校教師共評,綠卡(創(chuàng)智)綁定小組合作積分,橙卡(健康)記錄運動軌跡……

當家長質問“98分為何只得一張卡”時,她在教師會上展示視頻:得兩張綠卡的學生每天幫同學講題,錯題本用三種顏色標注反思。

“有的花開在春天,有的果結在秋日。我們的評價體系,就是要讓每朵花都有綻放的時間表?!?/p>

此刻,聰用攢了三個月的卡兌換?;?,別上胸膛時背脊挺得筆直。

三年級的美術課上,總被其他學科老師批評走神的學生,第一次拿到了尚美之星紫色卡——她畫的《校園的春天》被學校收藏在了德育展廳。

媽媽在家長會上哽咽著說:“孩子回家后把卡片貼在床頭,說原來自己不是笨,只是擅長的不一樣?!?/p>

把事業(yè)當生活,把生活當事業(yè)

尚楊的護照貼滿異國簽證。

二十二年輾轉七校,她在英國教育中心的筆記本上寫滿觀察:倫敦小學把森林當課堂,悉尼中學用戲劇療愈創(chuàng)傷。

歸國后設計的“七有少年”培養(yǎng)體系,正源自異國校長的話:好品質會帶來好成績。

苗禾鳴在扉頁批注:“把事業(yè)當生活,把生活當事業(yè)?!边@恰是集團“五多”培養(yǎng)模式的精髓。

“多地域、多校區(qū)、多學段、多學科、多崗位”的淬煉,讓“東征西拓,南征北戰(zhàn)”的正在海南省萬寧中學任職的隋天龍迅速成長,萬寧中學僅一年就快速實現(xiàn)團隊融合,2025年本科上線率高達99.46%,取得了近10年來的最好成績。

談到為何能成長得如此之快,尚楊說:“苗校長是老師的老師,是校長的校長。他是一位出色的教練員和一個擁有大智慧的伯樂,賦能想干事兒、能干事兒的人干成事兒?!?/p>

一棵樹搖動另一棵樹

赴喀什的航班上,朱童八個月的幼子哭啞了嗓子。

岳母暈機嘔吐,妻子左手奶瓶右手嘔吐袋,朱童背包里是高三教案。

落地后景象更艱苦:40℃高溫里校園整修,斷水斷電是家常便飯。

兒子鼻腔出血哭鬧不止,4300公里外的親人視頻里紅了眼眶:“回來吧!”他搖頭,給“泰山班”學生阿力木江補課到深夜。

這個總縮在角落的維吾爾族男孩,家庭困難。他定制“爬梯計劃”:從30分起步,每進步10分貼一顆星。

高考放榜日,一位學生舉著新疆文科前10名的成績單沖進辦公室(第一志愿填報了北京大學),身后跟著捧著葡萄干的父親。

朱童在援疆總結中寫道:“戈壁灘上,我懂得教育是生命喚醒生命?!?/p>

教育是一棵樹搖動另一棵樹,管理是無聲的詩。

張衛(wèi)普初到棗莊二中時,教師意見箱積滿灰塵。他啟動“金點子工程”,首月收到27條建議,他逐一落實。

老師們發(fā)現(xiàn),校長辦公室貼滿了便利貼:綠色記錄待辦事項,紅色標注截止日期?!跋窨醋鲬?zhàn)地圖?!鼻嗄杲處熣f。

企業(yè)化的精細管理,使這所“縣中塌陷”校特類線上線率一年超額完成了三年的目標……

給機器以溫度

即墨區(qū)山師實驗學校的機房深夜仍嗡鳴。

逯林老師盯著屏幕上的作業(yè)分析報告——AI系統(tǒng)將作文里的“的地得”錯誤標成紅色瀑布流。

“省下批改基礎題的時間,終于能面批作文了!”

逯林興奮地展示學生的作文本:三個月里,評語從“句子不通”變成“比喻精妙”。

更驚喜的是“AI學伴”功能:當數(shù)學老師輸入“分數(shù)運算薄弱生”,系統(tǒng)自動推送動畫微課和階梯習題。

青島即墨實驗學校的“行走課堂”APP正在推送通知:“請到馬山石林解鎖‘鬼斧神工’任務!”

學生們掃碼答題:用數(shù)學測算石柱體積,以文言描寫地質奇觀。

在齊魯學校,宋婷將智能評課系統(tǒng)稱為“第三只眼”。

教研會上,宋婷播放視頻片段:當老師把“作者的思想感情是什么”改為“如果你是他會怎么做”,后排趴著的男生突然舉手:“我會先揍那個貪官!”滿堂哄笑中,宋婷在觀察筆記中寫:“好問題才是最好的科技?!?/p>

2023年,山東師范大學附屬中學入選“全國十佳科技教育創(chuàng)新學校”,也是山東唯一入選的學校。

硬件不一定硬,軟件一定要軟

苗禾鳴的辦公桌抽屜里有本泛黃的《附小“減負”日志》。

2003年的某頁記錄著家長怒吼:“取消作業(yè)是誤人子弟!”

當時他力排眾議推行“作業(yè)革命”:一、二年級零書面作業(yè),中高年級“單雙號限行”,所有作業(yè)上網(wǎng)公示。

三年后該校成績不降反升,質疑化作錦旗掛滿墻。而今,“雙減”已成全民共識。

更深遠的布局是“五多育苗”工程。

集團從不過度量化考核——“教師清晨的嘆息,傍晚的笑容,豈是數(shù)據(jù)能檢測出來的?”

外派教師家家有本“暖心賬”:孩子生日收到定制書單,老人住院安排陪護專班。

正是“五多”模式,培養(yǎng)了一大批“有情懷、有血性、有本事、有作為”的“四有”好干部,這也是集團基業(yè)長青、持續(xù)跨越式發(fā)展的根和本。

當陳仁波把紅島實小交還當?shù)貢r,苗禾鳴驗收“四個一”:班子能自主決策,隊伍有造血能力,課程成特色體系,制度可良性循環(huán)。

從確定的島嶼駛向不確定的海洋

“做教育要守住兩條規(guī)律:一是遵循社會發(fā)展的規(guī)律,反過來為社會發(fā)展服務;二是遵循人的生命成長規(guī)律,反過來為人的生命成長服務?!?/strong>這是苗禾鳴常掛在嘴邊的一句話。

基于此,他提出了“專業(yè)、尊重、協(xié)作、卓越”的核心價值觀,而這一切的最終指向即是“兒童立場”。

教育是什么呢?

是把人世間積攢的光亮,一點一點挪到孩子小小的肩膀上去。挪法兒得是孩子愿意接住的法子。挪的,不單是紙堆里的墨痕,更是獨自站立的心氣兒,是分辨風向的眼睛,是風雨里也敞亮的笑模樣,更是脊梁骨挺直的勁兒。因為誰也不知道,我們這輩人踩熟了的田埂,他們走著走著,會不會就塌了。

教育,是從確定的島嶼駛向不確定的海洋。我們所能做的,不過是悄悄地把掌舵的繭子,印在孩子的手上。

駛向未來的教育“服務”

苗禾鳴常說:“寧可抱香枝上老,不隨黃葉舞秋風?!笔悄懽R,是堅守,是信仰,更是使命。

以“引領山東基礎教育改革與發(fā)展,共享優(yōu)質教育資源惠及更多家庭”為宗旨,山師基礎教育集團成為創(chuàng)新性教育模式、經(jīng)典品牌學校、權威優(yōu)秀師資以及基礎教育改革經(jīng)驗的重要陣地,為人才培養(yǎng)與教育均衡發(fā)展提供助力。

歷經(jīng)十年,集團從最初的“名校+新校”“名校+弱?!薄懊?農(nóng)?!薄懊?民?!钡榷嘣献鞣绞?,邁向了依托學??蒲谐晒突A教育優(yōu)勢資源,構建具有山師特色的基礎教育品牌學校。深耕山東,輻射全國,推動教育均衡發(fā)展(其鄉(xiāng)村教育實踐入選國家級案例),并與多國學校合作,建立海外教育中心。

“未來十年,集團將重點圍繞以下十個方面推進行動:一是黨建創(chuàng)優(yōu)提質行動,二是教育一體化促進行動,三是教育評價深化行動,四是卓越教師培育行動,五是拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)行動,六是有效教育模式創(chuàng)新行動,七是新質課堂培育行動,八是數(shù)字教育能力提升行動,九是縣中振興支持行動,十是國際教育交流擴圈行動?!眻?zhí)行總經(jīng)理陳仁波說,眼里灼灼有光。

子夜燈滅,苗禾鳴望了眼地球儀,百余?;招橇_棋布,恍如他常吟的那句“東風夜放花千樹”。

這“花”,不是春風一夜吹開的,是無數(shù)集團人,揣著“服務”的燈芯,一盞一盞,默默點亮的。

長廊盡頭,苗禾鳴的身影沒入黑暗,而無數(shù)教室的燈,正次第燃起。

來源:《當代教育家》2025年07月第07期[上半月]

編輯:孫彥晗

二審:董慧慧

三審:張雪麗

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