前幾天下午，雪梨連線了一個山東的工作室老板娘，聊完跟我說「有點感慨」。

她在當(dāng)?shù)?strong>做了13年的攝影，手握3家門店，靠著私域和老客轉(zhuǎn)介紹，單子還是不錯的。

但是想要開始做公域流量，進(jìn)擊小紅書的時候，就會遇到這樣的問題，大部分傳統(tǒng)門店轉(zhuǎn)小紅書老板，都會這樣做：

第一，因為不會弄，所以先找代運營

第二，發(fā)內(nèi)容沒有章法，對內(nèi)容獲客很懵逼，到底要發(fā)客片，還是發(fā)硬廣，還是直接發(fā)價格....

兩三個小紅書號，一個月進(jìn)線不到40人。

更要命的是，她之前花大價錢請的“代運營”，把她的婚紗號做成了一個“大雜燴”——婚紗、寫真、全家福、促銷硬廣……什么都往里扔。

代運營一走，留給她一個爛攤子，她想自己接手投流，但無從下手。

后臺好多咨詢我們的老板，一開始都這樣。

目前業(yè)績餓不死，但看著別人在線上風(fēng)生水起，心里又急得不行。

想花錢解決問題，結(jié)果發(fā)現(xiàn)把“方向盤”交給了別人，人家一撤，自己無從下手。

最主要是，成本還很高

共性問題是：

1.「私域依賴癥」： 過去的成功和穩(wěn)定的老客戶，讓她們在面對不確定的公域流量時，缺乏破釜沉舟的勇氣。

要針對新市場研發(fā)新品，但是不了解現(xiàn)在逐漸年輕化的客群，無從下手。

2.「甩手掌柜」： 想花錢解決問題，但是可控性差，后面成本還很高。

3.「數(shù)據(jù)混雜」： 憑經(jīng)驗和感覺做事，而不是用數(shù)據(jù)來指導(dǎo)決策和優(yōu)化，導(dǎo)致花了很多冤枉錢。

4.「完美主義」的拖延： 總想著等素材完美了、自己全搞懂了再行動，結(jié)果錯失了最好的時機。

一個很扎心的事實是：

我們現(xiàn)在IP營很多獨立攝影師，因為是一張白紙，從0開始跟著我們做運營，整個運營思路到內(nèi)容微操，基礎(chǔ)都打得很好

但很多老師傅&老掌柜，面對新平臺，總感覺「學(xué)不動」「學(xué)不進(jìn)」「懶得做」

所以這也是我們一直說的「新人，永遠(yuǎn)有機會」

對于老掌柜來說，你要明白流量還是很重要的，流量，是老板自己的事。

你可以找人執(zhí)行，但絕不能放棄思考和掌控。

「你要去一座山峰，就要先從另一座山峰上下來」

我知道大家在過去拿到了結(jié)果，但是在新平臺面前，大家都是新人起步，算法是有給到機會給每個人的。

現(xiàn)在讓老板們?nèi)プ銎脚_是很難受，但是唯有自己跑過一輪，后面用人力的時候，才會更順。

招了運營進(jìn)來，設(shè)置了考核目標(biāo)，運營做不到，老板也解決不了自己都沒有方向，要求還高，員工大概率就知只會覺得，老板很傻逼。

通過1-2個月的時間，先把手里賬號盤活，調(diào)整好心態(tài)去磨一磨。

這件事很難，但是別的店也覺得難，誰能解決這個問題誰就能賺到這個流量的錢。

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