電影《千鈞一發(fā)》中

所有人類都是通過科技篩選最佳基因而成

如果微軟開始因為AI而裁了律師，那么還有誰安全嗎？

5月以來，微軟裁員經超1.5萬人，光是華盛頓總部就一口氣優(yōu)化了37名律師，這是微軟史上最大規(guī)模的法務裁員。

雖然沒明說是AI的鍋，但總法律顧問布拉德·史密斯承認：公司在AI上的百億投入，部分資金正靠裁員「騰」出來。

要知道，法務是企業(yè)最抗裁的部門。而這次連微軟這種合規(guī)范本，也揮刀砍向自己的護城河。

這不是裁幾個人，這是在重構行業(yè)。

英國作家理查德·薩斯金德曾經預言：2035年以前，傳統(tǒng)律所的結構將徹底重構。

工作由AI承擔，律師只承擔判斷與價值創(chuàng)造部分；規(guī)模較小、無法支撐 AI 投資的律所將被邊緣化。

而這一切，已經初見端倪。

據(jù)《金融時報》統(tǒng)計，60%以上的財富500強企業(yè)，已在法律部門試水AI，目標直指三個字：提、人、效。

律所跟企業(yè)一樣，樂見人少更精，一人創(chuàng)收百萬不再稀奇。

據(jù)統(tǒng)計法律專業(yè)人士對AI的采用率，已經從2024年的22%到了2025的80%。

就連替代法律服務供應商（ALSP）也從單純的外包，升級成「AI+法律專家」的混合模式。

從合同管理、合規(guī)培訓到爭議解決一條龍打包，價格還更低。

當然，客戶也會開始重新審視賬單，AI讓他們意識到，原來律師這活兒不值那么多錢。

未來的律所，不再拼人頭，而是拼誰能提供最高效的服務閉環(huán)。

當然，即便科技再發(fā)展，AI在10年內也只能干完你80%的工作，剩下的20%才是決定你是否被替代的關鍵。

你是否有戰(zhàn)略判斷力，能把法律問題嵌進客戶的商業(yè)決策？你是否擁有人際信任力，能陪客戶一起熬夜破局？

你是否建立了自己的專業(yè)壁壘？你能不能拿出創(chuàng)造性方案，應對AI無法預判的突發(fā)危機？

真正的護城河，也許不是你敲了多少字，熬了多少夜，掉了多少頭發(fā)；

而是你是否能走進客戶的業(yè)務底層，參與戰(zhàn)略博弈，在規(guī)則尚未成型之時，用智慧落子布局。

AI可以是利劍，也可以是絞索，看你是否愿意，把它變成手里的劍。

歡迎在評論區(qū)說說，你認為AI搶得走你的什么，又搶不走什么？

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