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華東鋁和華東鋁門徒的38年(上篇)鎮(zhèn)江鋁加工業(yè)進(jìn)擊、困境與重生

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繆舢/文



朱定軍緊緊握住遠(yuǎn)道而來韓勇的手,告訴韓勇合資項目的資金來源由他來解決,“項目所需購買進(jìn)口軋機(jī)的300萬美元貸款,由計劃部向有色總公司擔(dān)保,你只管負(fù)責(zé)引進(jìn)設(shè)備。”

韓勇喜出望外,相繼過了項目的立項和融資兩大難關(guān)后,他旋即想到面臨的第三關(guān),建設(shè)一家國內(nèi)一流大型鋁加工企業(yè)所需的一大批專業(yè)技術(shù)人才從哪里來?趁著與朱定軍見面匯報工作的機(jī)會,韓勇又一次把難題拋給了朱定軍。

朱定軍略作思考,說“這涉及到要調(diào)動幾十個不同崗位不同專業(yè)的工程師和技術(shù)工人,我向費(fèi)子文匯報后再答復(fù)你,商量從哪個地方調(diào)人給你?!?/p>

這是1983年春季的北京,朱定軍是中國有色金屬工業(yè)總公司(以下簡稱“有色總公司”)計劃部主任,他的另一個身份是有色總公司與江蘇省鎮(zhèn)江市合資籌建的華東鋁加工廠董事長,而韓勇來自合資另一方鎮(zhèn)江市冶金局,在華東鋁加工廠中擔(dān)任廠長,朱定軍向上匯報的費(fèi)子文則是時任有色總公司的總經(jīng)理。

或許當(dāng)初創(chuàng)建的時候,根本沒有預(yù)料到30多年后鎮(zhèn)江鋁加工業(yè)“百舸爭流”,他們建成的一家工廠裂變?yōu)榻偌移髽I(yè)的龐大產(chǎn)業(yè)集群,當(dāng)年種下的一棵樹苗如今長成一片森林。據(jù)業(yè)內(nèi)人士保守估計,2018年鎮(zhèn)江地區(qū)鋁加工業(yè)產(chǎn)值350億元以上,占當(dāng)年鎮(zhèn)江工業(yè)產(chǎn)值4194億元的8.3%,在鎮(zhèn)江產(chǎn)業(yè)地位顯著,構(gòu)建了從鑄軋、板材、箔材、型材完整的鋁加工產(chǎn)業(yè)鏈,鋁箔產(chǎn)量占全國半壁江山。

鎮(zhèn)江生產(chǎn)的鋁加工產(chǎn)品無處不在。格力、美的空調(diào)內(nèi)的親水鋁箔,和諧號高鐵車廂頂內(nèi)的蜂窩鋁板,寧德時代新能源電池的外殼,佇立在陽光下光伏電池板的邊框,不勝枚舉,鋁加工產(chǎn)品不斷被開發(fā)出新的應(yīng)用,進(jìn)入國民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)和百姓日常生活中,市場規(guī)模驚人。鋁本身多元化的加工品類和新的開發(fā)應(yīng)用,給了這一傳統(tǒng)行業(yè)新的發(fā)展空間,也讓鎮(zhèn)江鋁加工企業(yè)勇于追求新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)建新模式。

鎮(zhèn)江鋁加工業(yè)究竟是如何抓住契機(jī)開始進(jìn)入全新陌生的領(lǐng)域?又是如何登上巔峰成為學(xué)習(xí)的典范?遭遇滑鐵盧后東山再起,再創(chuàng)新輝煌,這個起死回生的過程到底發(fā)生了什么?鎮(zhèn)江鋁加工產(chǎn)業(yè)的未來又會走向何方?所有這一切的答案,構(gòu)成了鎮(zhèn)江鋁加工產(chǎn)業(yè)從1982年從醞釀開始38年跌宕起伏波瀾壯闊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展史。

而無疑,故事的開頭繞不開開創(chuàng)者韓勇,是他跑到北京將這個項目爭取落到鎮(zhèn)江。韓勇和當(dāng)時一批改革創(chuàng)新的地方官員、有色總公司的領(lǐng)導(dǎo),共同締造了鎮(zhèn)江鋁加工產(chǎn)業(yè)。

上篇 鐵轉(zhuǎn)鋁 從無到有的創(chuàng)業(yè)

80年代初的中國,雖然還是計劃經(jīng)濟(jì)為主,但市場經(jīng)濟(jì)的法律地位開始有了初步的確立,長期被壓抑的企業(yè)內(nèi)生活力開始釋放。1982年9月1-11日,中國共產(chǎn)黨第十二次代表大會在京舉行,鄧小平第一次提出“建設(shè)有中國特色的社會主義”這一嶄新命題。4個月后,鄧小平發(fā)出“允許一部分人先富起來”的重大改革信號,無論是國有企業(yè)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),或者個體戶,都從中看到中國發(fā)展的新趨勢,企業(yè)管理者和政府主管部門更加注重市場、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)效益、生產(chǎn)效率等,呈現(xiàn)了商業(yè)力量的初興。

一切看上去生機(jī)勃勃。



1984年,由中國有色金屬總公司和鎮(zhèn)江市政府合資的鎮(zhèn)江鋁加工項目,在鎮(zhèn)江鋼鐵廠內(nèi)破土動工。圖片最后端是鎮(zhèn)江鋼鐵廠上世紀(jì)70年代建成的小高爐。

意外闖入 拓荒鎮(zhèn)江鋁加工


華東鋁加工廠核心裝備進(jìn)口意大利米諾公司1400毫米軋機(jī)。

韓勇引進(jìn)有色總公司的鋁加工合資項目是個意外,換句話說,鎮(zhèn)江誤打誤撞,闖入鋁加工領(lǐng)域。

1982年,韓勇所在的有色總公司鎮(zhèn)江鎂廠籌備組突遭解散,因國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整,籌備數(shù)年的鎮(zhèn)江鎂廠項目未獲當(dāng)時的計委批準(zhǔn)。作為鎂廠籌備組負(fù)責(zé)人的韓勇面臨何去何從?按照“從哪里來回哪里去”的原則,韓勇極可能調(diào)回鎮(zhèn)江冶金局。這時,另一位鎂廠籌備組負(fù)責(zé)人、原有色總公司305鋁廠廠長的王寶全向韓勇和鎮(zhèn)江冶金局提議:“我們不搞鎂,還是搞鋁加工?!睆奈唇佑|過鋁加工的韓勇有點(diǎn)猶豫,“搞鋁加工我是外行,從來沒搞過?!蓖鯇毴珓t鼓勵韓勇,“沒關(guān)系,我鋁加工出身,你負(fù)責(zé)跑項目申報,只要總公司和計委通過,具體怎么搞由總公司幫咱們建起來?!?/p>

王寶全的一番話給了韓勇跨界的信心,在思想開放富有戰(zhàn)略眼光的鎮(zhèn)江冶金局領(lǐng)導(dǎo)支持下,鎮(zhèn)江與有色總公司重續(xù)不解之緣,韓勇被派往鎮(zhèn)江鋼鐵廠,任命為鎮(zhèn)江鋼鐵廠廠長兼鋁加工籌備組組長。

而王寶全不久之后調(diào)到省里,升任江蘇省有色金屬工業(yè)公司總經(jīng)理,代表省里不遺余力長期支持鎮(zhèn)江鋁加工項目的申報和落地。

鎮(zhèn)江鋼鐵廠占地1200畝,其中600畝未開發(fā)的空地,與鎮(zhèn)江火車站一條馬路之隔,與鎮(zhèn)江港不足10公里,交通十分便利。工廠1970年投產(chǎn),不具備鋼產(chǎn)能,只有兩座小高爐,單爐年產(chǎn)生鐵4.5萬噸。由于工藝落后,產(chǎn)品單一,屬于國家“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”的小鋼鐵企業(yè)。鎮(zhèn)江冶金局的意圖是依托鎮(zhèn)江鋼鐵廠的土地資源和交通優(yōu)勢,更重要的是地處制造業(yè)和消費(fèi)發(fā)達(dá)的華東地區(qū),爭取將有色總公司的鋁加工項目落戶鎮(zhèn)江鋼鐵廠,順勢實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)江鋼鐵廠由鐵向鋁的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

韓勇利用之前在籌辦鎂廠過程中,與有色總公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)接觸認(rèn)識的有利條件,再次開啟長達(dá)一年多鋁加工項目申報的北京之旅。

韓勇講話聲音洪亮,粗獷樸實(shí),出差經(jīng)常穿一件藍(lán)色的舊中山裝,在有色總公司有著不錯的人緣,上至總經(jīng)理,下至部門主任、普通工作人員,對來自鎮(zhèn)江的韓勇親切地稱“小韓”。實(shí)際上,1982年的韓勇年齡也不小,已是49歲知天命的中年人。

“我就靠一張嘴兩條腿,一趟趟跑到北京,向有色總公司的總經(jīng)理和各個部門的領(lǐng)導(dǎo),宣傳鎮(zhèn)江的天時地利人和。”韓勇回憶說,“在中國制造業(yè)最為發(fā)達(dá)的華東地區(qū),沒有一家大型的鋁加工綜合性企業(yè),而有色總公司此前在東北、華北、西北、西南都投資建設(shè)了大型鋁加工制造企業(yè),唯獨(dú)沒有布局華東。”在高人的指點(diǎn)下,韓勇向總公司建議在鎮(zhèn)江新投資一家鋁加工廠,服務(wù)華東區(qū)域需要鋁板帶材、鋁型材原輔材料的制造業(yè)企業(yè)。

韓勇多次游說中有兩點(diǎn)打動了有色總公司的高層,一是布局華東地區(qū),市場尚且空白,打入華東市場符合有色總公司的發(fā)展戰(zhàn)略;二是韓勇不斷提到并保證鎮(zhèn)江市對該項目的積極性、主動性,地方政府的全力支持有助于項目的順利推進(jìn)。

于是,有色總公司高層領(lǐng)導(dǎo)在又一次接待韓勇的拜訪后,終于微笑著松口,“你的思路很好,但光說沒有用,得打個報告來?!?/p>

韓勇聽出話外默認(rèn)之意,雖然只是一小步進(jìn)展,但對于鎮(zhèn)江鋁加工項目的申報,卻是零的突破,猶如在黑夜里前行,看見東方天邊現(xiàn)出一片魚肚白悄悄撕開了黑幕,黎明破曉。韓勇興沖沖返回鎮(zhèn)江,向鎮(zhèn)江市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報后,拿出一份致有色總公司來鎮(zhèn)江投資鋁加工項目的申請報告。

不久,從北京傳來令人振奮的消息,鎮(zhèn)江鋁加工項目原則上獲得通過。接下來的問題是細(xì)化投資方案:要生產(chǎn)哪些鋁加工產(chǎn)品?上馬哪些相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備?達(dá)到多大的產(chǎn)能規(guī)模?需要多少投資資金?

當(dāng)時國內(nèi)最先進(jìn)的鋁板軋機(jī)是共和國長子、有色總公司下屬的東北輕合金廠由意大利米諾公司引進(jìn)。韓勇跟隨有色總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)赴哈爾濱的東北輕合金廠考察,在生產(chǎn)車間觀看正在高速旋轉(zhuǎn)壓制鋁板的米諾軋機(jī),被設(shè)備的先進(jìn)性折服。東北輕合金廠米諾軋機(jī)的規(guī)格是1200毫米,有色總公司確定為鎮(zhèn)江鋁加工項目引進(jìn)的同樣是米諾軋機(jī),但軋機(jī)規(guī)格更寬1400毫米,這是當(dāng)時國內(nèi)規(guī)格最大、自動化程度最高的鋁板軋機(jī),軋機(jī)價格300萬美元。

值得一提的是,為了與米諾公司軋機(jī)配套,鎮(zhèn)江鋁加工項目還引進(jìn)了一臺研磨軋輥的稀有寶貝磨床。這臺磨床非同小可,凝聚全球頂級技術(shù),受美國國家安全部門嚴(yán)格控制,它軍事上的用途可制造潛水艇的渦輪推進(jìn)器,價格35萬美元。事后,出售給華東鋁磨床的國外公司受到美國安全部門調(diào)查,并作出檢討。

同時按照規(guī)劃方案,還從日本引進(jìn)1450美噸鋁型材擠壓機(jī),以及為擠壓機(jī)配套生產(chǎn)模具的一批帶有電腦編程系統(tǒng)電火花設(shè)備。

但數(shù)千萬元投資資金在上世紀(jì)80年代初是一筆巨資,如何籌措這筆巨資是個難題。作為合資一方的鎮(zhèn)江市財政并不富裕,只允諾為鋁加工項目落地鎮(zhèn)江提供土地、廠房及配套設(shè)施,而更多用于采購生產(chǎn)設(shè)備的資金則無力承擔(dān),只能寄望于大股東有色總公司。

成立中國有色金屬工業(yè)總公司,將有色金屬工業(yè)的管理從冶金部分劃出來,名義上公司化運(yùn)作,但在改革開放之初,仍然承擔(dān)一部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政府行政職能。雖然有國家信譽(yù)擔(dān)保向銀行貸款,但旗下國有大中型有色金屬企業(yè)眾多,投資項目都在數(shù)千萬元甚至上億元,僧多粥少,資金并不寬裕,鎮(zhèn)江鋁加工項目所需數(shù)千萬元投資讓有色總公司資金配置有些緊缺。

韓勇至今還記得到有色總公司財務(wù)部申請資金的細(xì)節(jié),“財務(wù)部部長是一位老太太,我向她匯報進(jìn)口軋機(jī)要300萬美元,配套人民幣還要500萬元。她聽了跟我說,`小韓,你膽子不小,這筆投資這么大。`當(dāng)時有色總公司在投資資金上也有一定的困難。”

之后,就有了本文開頭的一幕,由合資公司董事長、有色總公司計劃部主任朱定軍具體落實(shí),有色總公司向銀行擔(dān)保獲得這筆巨額投資資金。

突破專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)難關(guān)



時任中國有色金屬公司總經(jīng)理費(fèi)子文(中間一位)來華東鋁考察,支持華東鋁立足華東市場發(fā)展鋁加工業(yè)。



1988年費(fèi)子文(右起第三位)穿過鎮(zhèn)江鋼鐵廠一處老車間,現(xiàn)場察看周圍閑置的600畝土地,謀劃華東鋁長遠(yuǎn)發(fā)展藍(lán)圖。1984年中國有色金屬總公司與鎮(zhèn)江市合資協(xié)議簽署不久,華東鋁加工項目便列入中國有色金屬工業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。右一為華東鋁首任廠長韓勇。

籌備的最后一個難關(guān),大批成熟的專業(yè)技術(shù)人才如何能在短期內(nèi)到崗?最終大股東有色總公司出面與東北輕合金廠協(xié)調(diào),問題也迎刃而解,但過程不易。

韓勇回憶,“有色總公司雖然決定從東北輕合金廠調(diào)人到華東鋁,但調(diào)動比較傷腦筋。一是挑選誰來?二是東北輕合金廠舍不舍得放人?三是挑選的專業(yè)技術(shù)人員愿不愿意來鎮(zhèn)江工作生活?”

時任東北輕合金廠黨委書記是尉健行,同時兼任哈爾濱市市長。沒錯,正是數(shù)年后執(zhí)掌中紀(jì)委的尉健行。尉健行前30年基層工作生涯在東北輕合金廠從事鋁加工,直到1983年10月調(diào)往北京走進(jìn)中南海。

1983年冬,哈爾濱零下30多度,韓勇和鎮(zhèn)江市委副書記夏良震、鎮(zhèn)江市委組織部、人事局一行有關(guān)人員,乘火車遠(yuǎn)赴冰天雪地的哈爾濱,在有色總公司人事部領(lǐng)導(dǎo)的帶隊下,拜訪東北輕合金加工廠領(lǐng)導(dǎo),請求放行一部分專業(yè)人才支援華東鋁創(chuàng)建?!拔覀兿蛭窘⌒袇R報。最后,他點(diǎn)頭了,`鎮(zhèn)江鋁加工廠是有色總公司的合資企業(yè),建在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的華東,我贊成,你們放心。`”

拿到尉健行的“尚方寶劍”,東北輕合金加工廠首先選派副廠長屈伯明先期調(diào)往鎮(zhèn)江。屈伯明資格老,經(jīng)驗(yàn)豐富,在企業(yè)中頗有權(quán)威,是新中國第一代從事鋁加工的專業(yè)技術(shù)人員。屈伯明根據(jù)鎮(zhèn)江工廠的生產(chǎn)設(shè)備和工藝要求,從東北輕合金加工廠精心挑選了158人,配置給新生的華東鋁,其中46名工程師、各個生產(chǎn)設(shè)備上的專業(yè)操作手和熟練技術(shù)工人,以及他們的家屬。

“東北輕合金廠將名單上所有員工集中在一起開會,有人聽說去江蘇鎮(zhèn)江非常高興,有人還不愿意來鎮(zhèn)江工作?!表n勇說,“我向他們介紹鎮(zhèn)江的氣候條件、物質(zhì)條件,是江南魚米之鄉(xiāng),有山有水,距離人間天堂的蘇州杭州只有幾個小時鐵路車程,距離中國最繁華大都市上海只要三個多小時火車。拖家?guī)Э诘膯T工更關(guān)心小孩來鎮(zhèn)江后能不能上學(xué)?在哪所學(xué)校上學(xué)?住房條件怎么樣?”同行的鎮(zhèn)江市委副書記夏良震當(dāng)場允諾,前去鎮(zhèn)江落戶的職工子弟就近上學(xué),韓勇則保證每一戶、每一個來鎮(zhèn)江鋁加工廠工作的人都有住房。

回到鎮(zhèn)江,韓勇給鎮(zhèn)江鋼鐵廠的干部員工開會,將新建不久的鋼鐵廠家屬小區(qū)幾十套住房重新分配,動員本可分配住房的中層管理人員和工齡老的工人“擠一擠”,有的壓縮分配的住房面積,大戶型換成小戶型,有的兩家合住一套房子,克服困難,讓出一部分住房給千里迢迢從哈爾濱過來支援鎮(zhèn)江鋁加工廠的158人。“鎮(zhèn)江鋼鐵廠的干部職工有覺悟,為東北輕合金廠的人才引進(jìn)落戶作出了犧牲。”韓勇說。在此之后,工廠抓緊時間建造了新的家屬樓,并在工廠附近的李家大山小區(qū)購買了數(shù)套商品房,東北輕合金廠過來的所有工程師、技術(shù)員、技術(shù)工人及家屬都安置了住房,原本兩家擠一套住房的也重新分配到單獨(dú)住房。落實(shí)了子女上學(xué)和家庭住房,解決了外來人才的后顧之憂,韓勇在其中做了大量細(xì)致的思想工作。

此外,與東北輕合金廠的人才合作還有新的成果,同意接受華東鋁60多位挑選出來的精明能干工人,來東北輕合金廠實(shí)習(xí)培訓(xùn)四個月,由經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅手把手教他們板材、型材等關(guān)鍵崗位的操作、工藝和設(shè)備維修。日后,他們大多成長為華東鋁多個崗位的專業(yè)技術(shù)骨干、班組長。

春天的力量:華東地區(qū)最具規(guī)模現(xiàn)代化鋁加工建成投產(chǎn)



意大利工程師克服語言不通、生活條件簡陋的困難,加班加點(diǎn)調(diào)試設(shè)備。圖為意大利米諾公司1400軋機(jī)調(diào)試結(jié)束交付給華東鋁的驗(yàn)收簽字儀式。

如果說1982年是鎮(zhèn)江鋁加工產(chǎn)業(yè)胎動之年,那么,1984年則是有色總公司和鎮(zhèn)江市雙方合作正式簽署落地,合資企業(yè)華東鋁加工廠創(chuàng)立元年。

1984年,有色總公司與鎮(zhèn)江市政府簽訂了“關(guān)于合資建設(shè)鎮(zhèn)江鋁加工廠協(xié)議書”,明確將鎮(zhèn)江工廠的發(fā)展列入我國有色金屬發(fā)展的總體規(guī)劃,鎮(zhèn)江鋁加工廠一期工程2.2萬噸建設(shè)規(guī)模,包括從意大利引進(jìn)的1400毫米冷軋生產(chǎn)線、日本引進(jìn)的1650美噸擠壓型材生產(chǎn)線和氧化著色生產(chǎn)線、聯(lián)邦德國引進(jìn)的鋁門窗制作生產(chǎn)線、中日合資企業(yè)涿神公司的鑄軋生產(chǎn)線,六條生產(chǎn)線投資總額6862.11萬元。

6862.11萬元投資額是80年代鎮(zhèn)江最大的制造項目,鎮(zhèn)江市政府高度重視,稱之為“一號工程”,全力配合支持。1984年3月,成立了鎮(zhèn)江市鋁材工程指揮部,切實(shí)協(xié)調(diào)好鋁加工工程建設(shè)中的各項工作,推動鋁加工一期工程順利投產(chǎn),由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮,指揮部成員有計委、經(jīng)貿(mào)委、建委、市冶金局、市建筑總公司、物資局、財政局、銀行、供電局、規(guī)劃處等政府部門及工廠部門的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,集中所有力量,統(tǒng)籌安排工程建設(shè)的人力、物力、財力,確保工程進(jìn)度。


時任江蘇省省長顧秀蓮兩次到鎮(zhèn)江鋁加工項目現(xiàn)場指導(dǎo)視察



在華東鋁辦公樓的三樓會客室,時任江蘇省省長顧秀蓮(右二)聽取廠長韓勇(右一)的工作匯報。當(dāng)介紹一期工程設(shè)計能力年產(chǎn)2.2萬噸時,顧秀蓮叮囑韓勇,鎮(zhèn)江鋁加工長遠(yuǎn)規(guī)劃的設(shè)計能力要達(dá)到年產(chǎn)20萬噸鋁材,是一期的10倍。如今,鎮(zhèn)江鋁加工產(chǎn)業(yè)總體鋁材產(chǎn)能達(dá)到100萬噸規(guī)模。

1984年5月,在有色總公司和鎮(zhèn)江市的雙重領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)江鋼鐵廠內(nèi)成立了鋁加工廠指揮系統(tǒng),由綜合計劃科、機(jī)械科、電氣科、工藝科、工程科各部門現(xiàn)場辦公室組成。

當(dāng)華東鋁1984年創(chuàng)立,在鎮(zhèn)江南山腳下為新廠房基建挖下第一塊土的時候,韓勇并不知道,也是在1984年,千里之外40歲的柳傳志在北京中關(guān)村的一間傳達(dá)室小平房內(nèi),創(chuàng)辦中科院計算所新技術(shù)發(fā)展公司,這就是后來的聯(lián)想集團(tuán)。1984年12月,35歲的張瑞敏被派往瀕臨倒閉的青島日用電器廠當(dāng)廠長,即后來的海爾。同樣在這一年,深圳的王石用倒賣玉米賺的錢,成立了一家叫深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心的公司,就是后來的萬科。廣東惠州一個叫李東生的大學(xué)畢業(yè)生,在一個簡陋的倉庫里,開了一家與香港人合資生產(chǎn)錄音磁帶的工廠,便是后來的TCL。溫州人南存輝和他的同學(xué)胡成中合股投入5萬元,創(chuàng)辦求精開關(guān)廠。后來,求精開關(guān)廠分拆為南存輝的正泰電器和胡成中的德力西電器,分別是中國低壓電器行業(yè)最大的兩家企業(yè)。

1984年是一個神奇的年份,眾多企業(yè)在這一年橫空出世,有的日后成為舉足輕重的行業(yè)巨頭。讓人好奇的是,為什么1984年會出現(xiàn)大批新創(chuàng)立的企業(yè)?這一年到底發(fā)生了什么,才會給中國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造出眾多有創(chuàng)新意識和果敢闖市場的企業(yè)經(jīng)營者?

1984年被后來藝術(shù)家歌唱的“春天的故事”來臨。1月,改革開放總設(shè)計師鄧小平第一次南巡,視察深圳帶來的示范效應(yīng)。3月,福建55位廠長的呼吁書《請給我們松綁》轟動全國。10月,十二屆三中全會通過《關(guān)于市場經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》,首次明確社會主義商品經(jīng)濟(jì),在計劃與市場的關(guān)系上實(shí)現(xiàn)了重大突破。從年初總設(shè)計師的示范,到春天企業(yè)主的呼吁,再到秋天法律上的確定,企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、政府與行政脫鉤的市場主體地位得到確立。對長期運(yùn)行的計劃體制形成有力沖擊,激發(fā)了自1978年改革開放以來第一次以企業(yè)為主體的初興。

豪杰的出現(xiàn),經(jīng)濟(jì)體制的改良,還有新中國首次參加奧運(yùn)會射擊隊許海峰獲得首金實(shí)現(xiàn)零的突破,女排實(shí)現(xiàn)三連冠,國慶35周年天安門廣場閱兵游行的北大學(xué)生打出“小平您好”的橫幅,整個社會全國上下洋溢著活力,連空氣都流動著激情和希望,先知先覺者察覺到新時代的胎動,乘著改革的春風(fēng)創(chuàng)辦企業(yè),由此引發(fā)改革開放以來第一次創(chuàng)業(yè)潮,1984年為發(fā)端,正是從這一年開始有了真正意義上的企業(yè),商業(yè)史學(xué)家稱1984年為中國企業(yè)元年。理解這個時代大背景,有助于認(rèn)識鎮(zhèn)江鋁加工產(chǎn)業(yè)的由來。韓勇和鎮(zhèn)江市冶金局、鎮(zhèn)江市政府一批有眼光的地方官員,以及戰(zhàn)略布局華東市場的有色總公司高層,他們同樣是1984年企業(yè)創(chuàng)業(yè)大潮的推手。



鎮(zhèn)江市冶金局、鎮(zhèn)江市政府一批有眼光的地方官員,以及戰(zhàn)略布局華東市場的有色總公司高層,他們同樣是1984年企業(yè)創(chuàng)業(yè)大潮的推手。圖片前排左二為時任鎮(zhèn)江市委書記孫秉謙,前排左三為時任鎮(zhèn)江市委副書記、常務(wù)副市長夏良震。

從1984年7月20日板材生產(chǎn)線破土動工,到1988年12月28日氧化著色生產(chǎn)線建成試生產(chǎn),華東鋁一期工程用了四年半時間,實(shí)際耗資8408萬元,一座華東地區(qū)最具規(guī)模的現(xiàn)代化綜合性鋁加工生產(chǎn)基地初具雛形,為區(qū)域內(nèi)廣泛使用鋁板材、鋁型材、鋁箔材的廠商提供配套的定制供應(yīng)。

一期項目建成落地凝聚了國家部委和江蘇省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵。時任江蘇省省長顧秀蓮兩次到鎮(zhèn)江鋁加工項目現(xiàn)場,在公司辦公樓的三樓會客室,顧秀蓮聽到韓勇介紹一期工程設(shè)計能力年產(chǎn)2.2萬噸時,抬手推開窗戶瞭望不遠(yuǎn)處一大片空曠的田野荒地,那是預(yù)留給鋁加工后期項目的發(fā)展用地。她叮囑韓勇,鎮(zhèn)江鋁加工長遠(yuǎn)規(guī)劃的設(shè)計能力要達(dá)到年產(chǎn)20萬噸鋁材,是一期的10倍。20萬噸鋁材雄心勃勃的目標(biāo)實(shí)際已列入中國有色金屬發(fā)展規(guī)劃中,時任有色總公司總經(jīng)理費(fèi)子文數(shù)度來鎮(zhèn)江視察項目進(jìn)展,有一次對隨行的朱定軍強(qiáng)調(diào),“鎮(zhèn)江鋁加工設(shè)計能力一定要達(dá)到20萬噸規(guī)模,除了已有的冷軋機(jī),還要上熱軋機(jī)。”原冶金部副部長、有色總公司副董事長茅林、原冶金部副部長夏云、后任有色總公司總經(jīng)理吳建常也都先后來鎮(zhèn)江鋁加工一期項目考察,現(xiàn)場解決問題。多位重量級部委和省領(lǐng)導(dǎo)紛至沓來,寄托了他們對鎮(zhèn)江鋁加工業(yè)的殷殷希望。



作為央企之子,華東鋁從立項到建設(shè)再到投產(chǎn),每一步都得到大股東中國有色金屬工業(yè)總公司父愛般的關(guān)懷。有色總公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,在鎮(zhèn)江投資鋁加工廠服務(wù)于中國制造業(yè)最發(fā)達(dá)的華東市場,他們身居高位,仍多次來鎮(zhèn)江鋁加工項目親自視察,指導(dǎo)工作,寄托了他們對鎮(zhèn)江發(fā)展鋁加工業(yè)的殷殷希望。這是一張在鎮(zhèn)江金山寺大雄寶殿前的集體合影,圖片左七為新中國有色金屬工業(yè)奠基者之一的茅林,茅林任冶金部副部長、中國有色金屬工業(yè)總公司副董事長。



圖片右四為冶金部副部長夏云。夏云曾擔(dān)任陳云同志秘書。這是夏云來鎮(zhèn)江華東鋁視察的一張合影。

價格雙軌制改革下的第一次上千萬元虧損

沒有預(yù)料到的是,華東鋁從投產(chǎn)第一天起就暴露出硬件的先天不足。

根據(jù)一份1989年7月的《一期工程(六條生產(chǎn)線)予驗(yàn)收報告》記載,“由于外部條件的制約,加之我們工作上的經(jīng)驗(yàn)不足,一期工程很難發(fā)揮出理想的投資效益”?!鞍凑展S總體規(guī)劃,一期工程應(yīng)為2.2萬噸。目前六條生產(chǎn)線雖已建成投產(chǎn),但工藝設(shè)備不配套,制約著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)量。因此,預(yù)定建設(shè)規(guī)劃不能實(shí)現(xiàn),只能形成1萬噸的生產(chǎn)能力。如:1400毫米冷軋機(jī)的裝機(jī)能力在2萬噸以上,而配置的退火爐只能夠生產(chǎn)6000噸/年。要增加產(chǎn)量,退火爐通不過;要改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大產(chǎn)品品種,如生產(chǎn)鋁箔坯料,國內(nèi)配套的精整機(jī)列設(shè)備有缺陷不能分條;要生產(chǎn)防銹鋁等更多性能合金鋁板,配套的鑄軋機(jī)不能生產(chǎn)合金鋁板,只能生產(chǎn)純鋁板。”

但工藝裝備的不配套并不是華東鋁初創(chuàng)階段先天不足的最大軟肋,畢竟可以通過技術(shù)改造和更新裝備實(shí)現(xiàn)2.2萬噸一期目標(biāo),無非是為前期經(jīng)驗(yàn)不足、未充分論證買單,增加額外的資金投入和時間成本。

真正被擊中要害的是國家價格雙軌制改革政策。

1984年,也就是華東鋁正式落地開工建設(shè)的這一年,國家啟用價格雙軌制,即體制內(nèi)的計劃價格和體制外的市場價格同時并在,市場價格往往比國家計劃價格高得多。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)育、壯大,最終實(shí)現(xiàn)價格并軌,即把兩種價格合并為市場價,取消國家計劃價,真正向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌,價格雙軌制并軌是中國特色漸進(jìn)式改革重要的一個特點(diǎn)。

八十年代后期,生產(chǎn)資料價格節(jié)節(jié)攀升,鋁錠供應(yīng)緊張,國家計劃價格比市場價格低數(shù)千元。有色總公司下屬的每一家鋁加工廠,都想方設(shè)法從有色總公司批到計劃價鋁錠的條文,但狼多肉少,有色總公司很難做到顧及到每一家。不過華東鋁卻得到了有色總公司少有的偏愛,給予諸多扶持。韓勇說,“我們是有色總公司的新合資企業(yè),財務(wù)負(fù)擔(dān)重,設(shè)備投產(chǎn)不久處在磨合期,生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)也不足,有色總公司偏向我們多一點(diǎn)。1989年有色總公司從撫順鋁廠調(diào)來鋁坯料6000噸供應(yīng)華東鋁,分兩批發(fā)貨,先發(fā)3000噸,后再發(fā)3000噸。市場價格16400元/噸,有色總公司特批我們享受國家計劃價12000元/噸,比市場價便宜了4400元/噸。即使這般扶持,華東鋁還沒有資金購買。有色總公司再次特殊關(guān)照,為華東鋁提供擔(dān)保,這樣保證了華東鋁以較低價購買原料保證了生產(chǎn)。”

正當(dāng)華東鋁接收第一批3000噸鋁坯料時,國家有關(guān)部門對工業(yè)生產(chǎn)資料雙軌價格實(shí)施并軌,計劃價受益者華東鋁遭遇重創(chuàng)。3000噸鋁原料,成本一下子增加1300萬元。初創(chuàng)時期的華東鋁因?yàn)榫揞~貸款的財務(wù)成本高,盈利能力弱,即使鋁錠12000元/噸的計劃價,也只能做到微利,而接受16400元/噸的市場價,意味著虧損4000元/噸,第一批發(fā)來的3000噸鋁錠造成華東鋁1000多萬元的虧損。韓勇焦慮不安,急忙打電話給有色總公司,“后面3000噸鋁坯料,不能再發(fā)給我們了?!?/p>

華東鋁由此也成為了鎮(zhèn)江市有史以來最大的虧損大戶。一家曾被鎮(zhèn)江市上下寄予厚望、號稱“一號工程”的投資大項目,反而成了虧損1000多萬元的鎮(zhèn)江市大包袱。有市領(lǐng)導(dǎo)找韓勇談話,委婉地表示希望華東鋁將財務(wù)賬目調(diào)成不虧損,理由是華東鋁一家虧損1000多萬元的大窟窿拖累了鎮(zhèn)江市整體經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑。但此舉遭致韓勇拒絕,“這是兩家合資的企業(yè),我一肩挑兩家,況且我是有色總公司任命的廠長,調(diào)賬我不敢。虧損是市場因素造成的,受國家價格體制改革的大局影響,虧損多少如實(shí)上報?!?/p>

韓勇卸任已在預(yù)料之中。1990年冬,鎮(zhèn)江市委組織部在華東鋁會議室召開中層干部大會,宣布韓勇調(diào)任鎮(zhèn)江市冶金局副局長。在韓勇作完離職報告后,會場上中層干部掌聲雷動,經(jīng)久不息,表達(dá)對他的敬意和不舍。華鋁人不會忘記,在鋁錠原料供應(yīng)最緊張的時候,市場上有價無貨,家家找米下鍋,韓勇去了一趟北京,不僅簽訂下了鋁原料長期合同,而且還享受國家計劃價的特別關(guān)照,解決了原料的穩(wěn)定來源。華鋁人也不會忘記,每當(dāng)企業(yè)遇到資金結(jié)算兌付困難,無論是在買原料的流動資金還是到期支付貸款利息,韓勇找到有色總公司,陳述困難實(shí)情,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,由有色總公司擔(dān)保,華東鋁先買原料后付款,貸款利息延期支付。

多名華東鋁人向記者表示,鎮(zhèn)江現(xiàn)代工業(yè)史上,只有鐵沒有鋁,如果沒有韓勇、王寶全、孫秉謙等一批具有改革開放意識的企業(yè)經(jīng)營者和地方政府官員的創(chuàng)造性推動,沒有鐵向鋁的轉(zhuǎn)變,就沒有今天鎮(zhèn)江鋁加工業(yè)蓬勃發(fā)展。鋁加工業(yè)在鎮(zhèn)江從零開始,既無人才又無技術(shù),他們上下一心克服重重困難,建成了一座現(xiàn)代化的鋁加工廠,將愿景變成了現(xiàn)實(shí),這一步邁出去非常不容易。

從根本上講,華東鋁誕生于1984年,是改革開放的成果,是小平南巡的產(chǎn)物。造成投產(chǎn)不久就虧損,直接的原因是國家價格雙軌制并軌的改革政策,鋁錠按市場價格結(jié)算給華東鋁帶來較高的采購成本,同時前期貸款買設(shè)備較高的財務(wù)成本,還有生產(chǎn)設(shè)備不配套、產(chǎn)能發(fā)揮不出來,等等客觀因素。有色總公司多次在華東鋁困難時期雪中送炭出手相救,除了有色總公司普遍認(rèn)可廠長韓勇坦誠樸實(shí)的為人外,也是對布局華東市場這枚棋子的戰(zhàn)略堅守。

(原刊發(fā)于中國有色網(wǎng)https://www.cnmn.com.cn/ShowNews1.aspx?id=420021

微信公眾號火焰山產(chǎn)經(jīng)2020年05月18日)

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