最近讀到兩篇文章，印象極為深刻。

一篇是微信公眾號“旅思馬記”的《陳向宏：烏鎮(zhèn)旅游發(fā)展的20條經(jīng)驗》，另一篇是微信公眾號“獸樓處”的《烏鎮(zhèn)沒有人性》。

這兩篇文章的核心內(nèi)容講的都是“烏鎮(zhèn)文化”的締造者陳向宏先生將烏鎮(zhèn)從浙江一個日漸凋敝的江南古村打造成為世界文旅融合典范的一些經(jīng)驗和做法。

結(jié)合我之前的烏鎮(zhèn)之旅，我理解烏鎮(zhèn)的做法大致有這樣幾條，我將其總結(jié)為“烏鎮(zhèn)路線”：

一是樸素的情懷和安靜的審美。沒有情懷和審美是做不成文旅的。情懷無需特別高大上，保持初心本心就好，審美也無需多么的抽象深奧，能呈現(xiàn)出靜美的力量即可。烏鎮(zhèn)的開發(fā)就是如此，它最純粹的發(fā)心就是想把一個原汁原味的江南水鎮(zhèn)展現(xiàn)給游客、留下給歲月。

二是打造差異化體驗。中國古鎮(zhèn)超過2800多家，同質(zhì)化嚴重。烏鎮(zhèn)如何脫穎而出？靠的就是走差異化路線——比如，堅決杜絕景區(qū)的過度商業(yè)化，沿街商鋪不準叫賣、不準千篇一律掛招子、不準商品價格畸高、酒店不掛星，實行統(tǒng)一管理以保證質(zhì)量等等；比如，文旅深度融合，舉辦“烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)”，建設(shè)“木心藝術(shù)館”，這些項目寧可不賺錢，也要配套上等等。主打的就是一個讓游客能夠沉浸式地置身于一個完全的水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)之中。

三是前瞻的發(fā)展眼光和胸懷格局。你能想象嗎？早在2003 年，烏鎮(zhèn)就已經(jīng)做到了無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，彼時上海的波特曼麗思卡爾頓也才剛剛完成了Wi-Fi全覆蓋。你能想象嗎？從1999年陳先宏接手烏鎮(zhèn)開發(fā)起，他就在規(guī)劃中把所有的管線建在的地下。你能想象嗎？烏鎮(zhèn)景區(qū)里有些商戶是不掙錢的，全靠景區(qū)在補貼，即便如此烏鎮(zhèn)也無怨無悔、一如既往地堅持，為的就是讓游客體味到江南古鎮(zhèn)的那個“真”字。你能想象嗎？2003年，烏鎮(zhèn)剛有些模樣的時候，就舍得把場地免費租給黃磊拍攝《似水年華》......而正因為烏鎮(zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的基礎(chǔ) ，才使得它成為了世界互聯(lián)網(wǎng)大會的永久會址；正因為它26年前就把所有的管線埋在了地下，沒有私拉亂建，沒有四處飛線，使它成為了最有古韻古風(fēng)最精致的古鎮(zhèn)；正因為烏鎮(zhèn)二十多年如一日寧可給商戶發(fā)補貼，也要重視游客的體驗，才有了全世界最成功的古鎮(zhèn)這一典范；正因為在這里拍出了《似水年華》，黃磊、劉若英終身的免費代言人，劇中的一句對白“我知道你會來”，仿佛成了到烏鎮(zhèn)的召喚......

四是景區(qū)與商戶利益的深度捆綁。陳先宏提到“你要手下達到你的要求，就要給他盡量多的收入。烏鎮(zhèn)民宿的基本經(jīng)營戶，基本上有20-30萬的年收入。一年一家?guī)资f的收入，他就不得不聽你的話”。正是這種把商戶當(dāng)合伙人，而非“小肥羊”的理念，將他們綁定成為了命運共同體。

五是對理念和規(guī)劃嚴格乃至嚴苛的執(zhí)行。陳先宏是個細節(jié)控，公眾衛(wèi)生間的廁紙、街上的免費直飲水、酒店房間的一次性用品等等，他和他的團隊都有明確的要求。比如，他們認為夏天酒店住宿，棉布拖鞋覺得穿不上，而且也穿不出去。所以他們夏天提供的是人字拖，用國內(nèi)最好的材料，十多塊錢。而且，都分了男女和兒童。包括前面的避免景區(qū)過度商業(yè)化的要求在內(nèi)，商戶一旦做不到，就會被堅決剔除出景區(qū)。這種剛性的約束對于景區(qū)的商戶絕對是致命的。

六是奉行長期主義，保持戰(zhàn)略定力。陳先宏1999年被派到烏鎮(zhèn)當(dāng)黨委書記，從最一開始單純的“度假烏鎮(zhèn)”，到后來的“文化烏鎮(zhèn)”，再到當(dāng)下的“會展烏鎮(zhèn)”，每一次進階都是對烏鎮(zhèn)堅持長期主義的正反饋，都是對烏鎮(zhèn)保持戰(zhàn)略定力的正反饋。烏鎮(zhèn)以其超越幾乎全國所有景區(qū)的克制、隱忍、定力，終于等來了自己的長尾效應(yīng)，成為了游客復(fù)游率最高的景區(qū)。

讀著這兩篇文章，我不自覺的想起的是我們河北的兩個項目——

一個是阿那亞。如果說烏鎮(zhèn)承載著國人對江南的所有幻想，那么作為“北京中產(chǎn)后花園”的阿那亞則同樣寄托著國人對大海的一切憧憬。而事實上阿那亞的馬寅和烏鎮(zhèn)的陳先宏有異曲同工之妙，他們無論是審美、理念，還是格局、眼界，無疑都是中國乃至世界最頂級的文旅操盤手。我想這也是河北唯一一個能夠和烏鎮(zhèn)媲美，有實力躋身全國前TOP10 的文旅項目。

再一個就是石家莊的織音1953。這是 一個將石家莊棉一、棉二等老舊工業(yè)廠區(qū)更新改造的文化藝術(shù)園區(qū)，旨在通過文化創(chuàng)意激活工業(yè)遺產(chǎn)，使其煥發(fā)新生。徜徉其中，這里既有歷史的質(zhì)感，又有時代的氣息，成為集文化體驗、休閑娛樂、商業(yè)于一體的新型城市地標。這個項目盡管開業(yè)時間不長，卻是我以有限的見識所認為的 目前石家莊最有活力的城市市集，品質(zhì)感、松弛感和現(xiàn)代感遠超國內(nèi)目前絕大多數(shù)的文旅項目，也是為數(shù)不多的配得上石家莊國際化現(xiàn)代化省會城市品位的項目。但是目前因為是運行初期，隨著人流的迅猛增長，一些管理細節(jié)上的問題開始顯現(xiàn)，相信壓力測試過后，織音1953的品質(zhì)一定會 回饋你所有的期待。

由此，我進一步想到了河北文旅——

如果說“這么近那么美周末到河北”的梗流量時代是河北文旅的1.0版本的話，那么我們是時候開啟河北文旅的2.0時代了——那就是必須搞好頂層設(shè)計、涵養(yǎng)人文情懷、引入耐心資本、堅持長期主義，堅定不移走好“烏鎮(zhèn)路線”，全面從粗放式、資源型道路向內(nèi)涵式、品質(zhì)化道路盤旋升軌！

從某種程度上可以這樣講——誰能成功開啟河北文旅的2.0時代，誰就是河北文旅最大的功臣；誰能在內(nèi)涵式、品質(zhì)化的道路上打造出的典范項目，誰就將成為河北文旅2.0時代最大的贏家！

最后，我想把石家莊織音1953項目廣場上的兩句廣告詞送給河北文旅——

不要害怕蛻變的疼痛，蝴蝶最美的翅膀，正是從最笨拙的繭里長出來的！

你的努力或許現(xiàn)在看不見答案，但時間正在偷偷寫著驚喜的彩蛋！

借此機會，向每一個信任嘍哥的人，推薦兩個用心在做的公眾號。

河之北岸是家鄉(xiāng) 干部晚讀

讀懂河北，記住鄉(xiāng)愁讀懂官場，守護初心