血撲??！

貓眼和燈塔的票房預(yù)測(cè)，《東極島》已經(jīng)跌到六七億了。

公映第四天，勉強(qiáng)過兩億。

日票房排第三，前兩位強(qiáng)勢(shì)碾壓它，一個(gè)是公映18天的《南京照相館》，一部是公映10天的《浪浪山小妖怪》。

喜劇片《奇遇》，最初票房預(yù)測(cè)是七千萬，現(xiàn)在已經(jīng)漲到1.6億了。

前狼后虎，名導(dǎo)管虎很難開心。

這可是他自家公司七印象主控的電影。

《東極島》的目標(biāo)就是要成為第二部《八佰》。

兩部電影都是抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，主題核心都是戰(zhàn)爭(zhēng)、人性、犧牲，成本都是5.7億左右。

《東極島》能吸引淘票票、中影、光線這些上市公司聯(lián)合投資，因?yàn)樗芑⒂么笃嶅X的成功經(jīng)驗(yàn)了。

《八佰》總票房31億。

影片的主控方是華誼兄弟，投資占比一半左右，七印象是聯(lián)合主控方，投資占比約30%-40%，兩家公司有絕對(duì)控制權(quán)。

梁靜和管虎都是七印象的大股東（排名第四的管滸就是管虎）。

言歸正傳，《八佰》是大爆款，七印象也通過票房分賬，拿到約4億元的收益。此外，影片還有版權(quán)收益。

《金剛川》拿下11億，總投資是4億，主控方是中影，而七印象是聯(lián)合主控方，投資比率約為35%（7000萬左右）。

按38.41%的分賬比例，片方回收票房約3.8億。有媒體認(rèn)為，影片會(huì)虧損5000萬。

我更相信《金剛川》能做到收支平衡，因?yàn)殡娪斑€有版權(quán)收益。

《金剛川》從開機(jī)到公映，一共就花了三個(gè)月。時(shí)間緊，任務(wù)重，管虎能接下這個(gè)活兒，也能看出投資方對(duì)他導(dǎo)演能力的認(rèn)可。

和《金剛川》相比，《東極島》明顯更用心，野心也更大。

《東極島》就是對(duì)標(biāo)《八佰》，希望用過去的成功經(jīng)驗(yàn)，復(fù)制出另一部大爆款。

不同的是，《八佰》的第一控股方是華誼兄弟，《東極島》的第一控股方是七印象。

《東極島》票房血撲已成定局，那么，管虎他們能賠多少？

通常來講，電影頭部項(xiàng)目普遍采用 “主控方 30%-50%+ 參投方分?jǐn)偂?的投資結(jié)構(gòu)。

結(jié)合行業(yè)慣例與公司體量，七印象的投資比例預(yù)計(jì)落在在30%-40%之間。

如果低于 30%，那么主控方很難掌握關(guān)鍵決策權(quán)，如選角、拍攝周期、發(fā)行策略等。

比如，影片中千金的扮演者是李九霄，他就備受七印象的大股東梁靜賞識(shí)。這些年，李九霄不僅參演了《八佰》中的刀子，在片中有高光時(shí)刻，也主演過七印象聯(lián)合投資的《沖·撞》。

如果高于40%，以5.7億的成本計(jì)算，投資超過2.28億元將會(huì)帶來巨額虧損，七印象在2024年財(cái)報(bào)顯示現(xiàn)金流只有3.1億元。

一旦《東極島》票房不及預(yù)期，投資風(fēng)險(xiǎn)太大。

對(duì)公司股東來說，七印象要有主控權(quán)，也要控制風(fēng)險(xiǎn)，30%-40%是最可能的投資占比。

此外，七印象（舟山）、七印象（無錫）等子公司的設(shè)立，可能與地方政府達(dá)成“拍攝補(bǔ)貼 + 稅收優(yōu)惠”協(xié)議。以舟山為例，最高可提供 30% 制作成本補(bǔ)貼。如果《東極島》在舟山拍攝部分成本 2 億，就能拿到 6000 萬補(bǔ)貼，名義投資比例 35%-40% 實(shí)際可能降至 28%-35%。

再來聊聊票房分賬結(jié)構(gòu)。

在中國院線市場(chǎng)，票房分賬大致為：

票房總額先扣除 5% 電影專項(xiàng)資金與 3.3% 稅費(fèi)；

剩下約 91.7% 為可分賬票房；

其中院線約拿走一半，制片/出品方和發(fā)行方分享另一半。

假設(shè)七印象投資比例為 35%，并獲得 6000 萬舟山補(bǔ)貼：

投資額（名義）：5.7 億 × 35% = 1.995 億

實(shí)際投資額（扣補(bǔ)貼）：1.395 億

票房分成：3.21 億 × 30% ≈ 0.963 億（按7億總票房，扣 5% 專項(xiàng)資金和 3.3% 稅費(fèi) → 可分賬票房約 6.419 億；院線拿一半 → 制片發(fā)行方約得 3.2095 億≈ 3.21 億）。

虧損 = 1.395 億 - 0.963 億 ≈ 4320 萬元

做個(gè)不同投資比例下虧損的圖，大家感受一下。

由此可得知，即便在有地方補(bǔ)貼的情況下，《東極島》的虧損也要四五千萬；如果補(bǔ)貼不及預(yù)期，虧損可能逼近1億元。

當(dāng)然，以上為假設(shè)測(cè)算，實(shí)際數(shù)字可能有差異。

電影是個(gè)高收入也是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，即便有大爆款代表作的導(dǎo)演，依舊有失手的風(fēng)險(xiǎn)。

作為一名看過兩遍《東極島》的觀眾，我承認(rèn)影片有不足之處，比如在1942年的海島上，漁民被禁止捕魚，海島的蘆葦蕩也能看出它并不適用于大規(guī)模的耕種，漁民卻都肌肉明顯，這個(gè)設(shè)定就有些超現(xiàn)實(shí)。

我覺得《東極島》有點(diǎn)像拍好萊塢式的英雄大片。

影片中海戰(zhàn)的大場(chǎng)面，拍得相當(dāng)不錯(cuò)。我不太能進(jìn)入《東極島》的英雄敘事，大場(chǎng)面能打動(dòng)我，也是事實(shí)。

我一口氣看兩遍，也是因?yàn)樽鳛榇笃?，它的視聽畫面是不錯(cuò)的，我相信影片能耗資5.7億。

只是，影片能不能成大爆款和影片是不是大投資，并沒有因果關(guān)系。

投資越高，也可能虧損越多。

2020年，《八佰》大賣。這才過了四年，管虎的英雄敘事，已經(jīng)失靈了。

對(duì)比三個(gè)月的快活兒《金剛川》，耗資更大耗時(shí)更長的《東極島》，票房不及預(yù)期，更加讓人意外。

從《金剛川》到《東極島》的接連失利，管虎將來能執(zhí)導(dǎo)大片的可能性進(jìn)一步降低。

管虎會(huì)像他的徒弟費(fèi)振翔一樣，投身網(wǎng)劇行業(yè)嗎？

像七印象的股東中，就有騰訊，管虎給騰訊拍網(wǎng)劇，也是一條出路。