（武昌區(qū) 曾佳文）2025年8月13日，省委常委、組織部部長(zhǎng)何良軍同志深入武昌百瑞景社區(qū)、長(zhǎng)城匯樓宇等基層一線調(diào)研指導(dǎo)，了解“百事幫”工作站、鄰里小站、“526”樓宇黨建工作法等創(chuàng)新服務(wù)模式，為全區(qū)黨建工作指明前進(jìn)道路。

智慧“微平臺(tái)”是新時(shí)代黨的群眾路線在基層土壤蓬勃成長(zhǎng)的生動(dòng)體現(xiàn)，它們?nèi)缟窠?jīng)末梢敏銳感知群眾需求。從政策咨詢、矛盾調(diào)節(jié)至生活照料、精神關(guān)懷，武昌許多社區(qū)力圖做到服務(wù)內(nèi)容由居民“點(diǎn)單”、服務(wù)效能由居民評(píng)判；百瑞景社區(qū)更鼓勵(lì)青年群體參加議事、志愿、文化活動(dòng)，彰顯將“為了群眾”向“依靠群眾”真正轉(zhuǎn)化的扎實(shí)成果。

黨建改革破壁賦能，激活組織動(dòng)力。長(zhǎng)城匯樓宇“526”（我愛(ài)樓）工作法精確回應(yīng)“兩新”組織黨建的時(shí)代命題，打破傳統(tǒng)單位黨建的物理壁壘，將組織體系巧妙嵌合樓宇經(jīng)濟(jì)生態(tài)鏈。同時(shí)，下沉黨員之家機(jī)制推動(dòng)機(jī)關(guān)黨員從“偶爾訪客”變?yōu)椤俺ｑv治理者”，實(shí)現(xiàn)體制內(nèi)外黨員資源的高效協(xié)同。這深刻啟示我們：眾人拾柴火焰高，基層黨建務(wù)必跨越組織藩籬，凝聚任何可凝聚的力量。

引領(lǐng)+服務(wù)雙融合，打造全時(shí)域幫扶樞紐。武昌實(shí)踐證明，“黨建”與“服務(wù)”絕非割裂的“兩張皮”。百瑞景社區(qū)通過(guò)“百事幫”等品牌供給家常化、近距離服務(wù)，讓群眾時(shí)刻感知組織溫度；樓宇黨建則聚焦創(chuàng)業(yè)者政務(wù)、人才、法律需求，構(gòu)建全區(qū)互聯(lián)的智慧平臺(tái)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)跟蹤高頻訴求，支撐精準(zhǔn)決策，讓“數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿，治理更聰明”。

鼓勵(lì)青年往基層鍛煉，夯實(shí)基礎(chǔ)人才庫(kù)。深度歸納百瑞景社區(qū)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)置“社區(qū)青年議事廳”，賦予其對(duì)小微項(xiàng)目、公共空間改造的提案權(quán)及部分決策權(quán)。創(chuàng)建“時(shí)間銀行”“技能交流”等常態(tài)化獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)制度，將青年踴躍參與量化為可兌換的社區(qū)信用資本，培養(yǎng)一批扎根民生前線的“志愿軍”與治理骨干。

當(dāng)基層黨建工作站的燈火照亮居民歸途，當(dāng)樓宇工作法的靈感滋潤(rùn)創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)想，我們無(wú)疑能觸碰到武昌關(guān)照民生福祉的蓬勃脈動(dòng)。諸多“小站點(diǎn)”承載的不僅是具體服務(wù)事宜，更是我黨“為人民服務(wù)”的宏闊信念在家長(zhǎng)里短、柴米油鹽所結(jié)出的碩果。面朝未來(lái)，唯有持續(xù)堅(jiān)持黨的組織建設(shè)向深向?qū)?，使每一份力量都與紅旗同頻共振，方能永葆生機(jī)，鑄就堅(jiān)不可摧的中國(guó)特色社會(huì)主義民生建設(shè)基石。（完）