（武昌區(qū)政府辦 侯亞芳）近期，《人民論壇》特別策劃?？刹俊靶卤绢I恐慌”：表現與破解，聚焦了黨員干部如何緊跟世界發(fā)展浪潮，與時俱進的提升本領這一主題。當前，社會結構與經濟結構深度調整，新技術層出不窮、新業(yè)態(tài)蓬勃興起、新知識快速迭代，大數據、人工智能等前沿技術重塑工作模式，群眾需求越來越多樣化，干部履職出現了知識陳舊、思維僵化、辦法不多等問題。面對新時代快節(jié)奏，老辦法接不住新期待、老思想接不住新發(fā)展等問題，黨員干部更要倒逼認知能力升級，緊跟時代潮流，學習把老辦法和新實驗結合起來，主動突圍和探索，提升履職本領。

要主動投身下沉一線，把調查研究貫穿工作始終。智慧發(fā)展怎么做，高質量發(fā)展怎么干，基層治理怎么優(yōu)化，信訪難題怎么處理，都是黨員干部面臨的新問題。坐在辦公室看一百份材料，不如去項目、企業(yè)、街頭調研一趟。企業(yè)、群眾的一句牢騷話，可能比文件里十個“高度重視”更有分量。腳上沾的泥越多，心里裝的事才越實。要清醒認識到每一次深入一線都是能力的淬煉，每一回在政策落實中啃下“硬骨頭”都是本領的進階。

要積極投身群眾中間，讓開門學習成為常態(tài)。群眾的聲音是丈量工作干得好不好的標尺，更是改進工作的源頭活水。黨員干部需以海納百川的胸懷，構建起“線上線下齊發(fā)力、屋內屋外皆課堂”的民意收集網絡。既需要“敞開門”的誠意，更需“俯下身”的耐心，要練就“聽音辨調”的本領，從群眾的“牢騷話”中捕捉工作短板，從“家常話”里洞察民生痛點，讓納諫之門成為連接黨心與民心的“連心橋”。正如古人所言：“知屋漏者在宇下，知政失者在草野?！蔽ㄓ袑⑷罕娨暯腔靼l(fā)現問題的“放大鏡”，方能讓政策執(zhí)行更貼合群眾的急難愁盼。

要積極學習對標先進，讓新發(fā)展理念落地生根。新時代新征程，黨員干部承擔智能社會的治理者、技術應用者和技術監(jiān)管者等多重角色。智能時代的治理變革，迫切需要一批懂技術、善創(chuàng)新、敢擔當的領導干部作為先鋒力量，需要他們具備AI認知能力、應用能力和治理能力。要深入研究先進地區(qū)的創(chuàng)新實踐，如深圳的科技創(chuàng)新、浙江的“最多跑一次”改革等，從中提煉出可復制、可推廣的經驗。要加強對前沿技術的學習和應用，如大數據、人工智能、區(qū)塊鏈等，推動傳統產業(yè)轉型升級，培育新動能。要建立長效學習機制，定期組織專題研討、實地考察、經驗交流等活動，確保新發(fā)展理念在基層落地生根。

總之，黨員干部要克服新本領恐慌，必須主動投身一線，深入群眾，積極學習先進經驗，將理論與實踐緊密結合。只有真下去“墩苗”，前往改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定的第一線、服務群眾的最前沿，寫寫“一線手記”，去看企業(yè)創(chuàng)新，去看城市建設，學些新知識，寫點真感受、真問題，才會自己“抓活魚”，才能更好地應對新時代的挑戰(zhàn)，推動政策的有效落實，推動城市高質量發(fā)展。（完）