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文/刀客doc(頭條深一度精選作者)

【編者按】

流量越來(lái)越貴了，但貴得不無(wú)道理。

如果你是一個(gè)經(jīng)常在做北美投放的出海商家，應(yīng)該已經(jīng)感受到，過(guò)去兩年里“便宜的社交廣告”正在迅速消失。8月份，eMarketer出了一份《2025年美國(guó)社交廣告CPM預(yù)測(cè)》，讓這種感受有了量化的注腳。

預(yù)測(cè)顯示，2025年美國(guó)主流社交平臺(tái)的流量?jī)r(jià)格都上漲，而且是一次全面的、系統(tǒng)性的調(diào)整。

到2025年第四季度，Meta旗下的Instagram成為首個(gè)CPM突破10美元的社交平臺(tái)，正式坐上高價(jià)王座。而TikTok的廣告價(jià)格更是一路狂飆，從年初的7.12美元漲至年末的9.86美元，單年漲幅高達(dá)38.5%，漲勢(shì)在主流平臺(tái)中尤為激進(jìn)。Pinterest同步進(jìn)入高位區(qū)間，保持兩位數(shù)增幅；Snapchat雖仍處在價(jià)格洼地，但也在緩慢爬升中。

這一輪美國(guó)社交平臺(tái)流量?jī)r(jià)格的集體上揚(yáng)，標(biāo)志著“低價(jià)流量時(shí)代”正在加速謝幕。

過(guò)去幾年，大家已經(jīng)習(xí)慣了“便宜流量”的慣性思維。但這份報(bào)告告訴我們，流量正在變得越來(lái)越貴，且廣告效率的計(jì)量方式正在發(fā)生變化：

從“出多少展示”轉(zhuǎn)向“觸達(dá)多少真實(shí)意圖”。平臺(tái)不再鼓勵(lì)盲目曝光，而是通過(guò)AI將預(yù)算引導(dǎo)向更可能發(fā)生轉(zhuǎn)化的節(jié)點(diǎn)。這背后，考驗(yàn)的不僅是出價(jià)能力，更是品牌對(duì)創(chuàng)意、受眾和轉(zhuǎn)化路徑的精細(xì)掌控。

換句話說(shuō)，廣告投放從一個(gè)“流量生意”，變成了一個(gè)“意圖生意”。

在報(bào)告里你會(huì)發(fā)現(xiàn)，平臺(tái)開始有意限制無(wú)效的廣告展示，壓縮冗余的廣告庫(kù)存，推動(dòng)自動(dòng)化工具（如TikTok的Smart+、Meta的Advantage+）滲透投放路徑，讓“誰(shuí)看見廣告”這件事變得更加精準(zhǔn)、更加接近決策臨界點(diǎn)。

尤其是TikTok，即便身處政策不確定性中，美國(guó)廣告主在TikTok的支出并未明顯下滑，反而在黑五實(shí)現(xiàn)了單日破億美元的電商轉(zhuǎn)化成績(jī)。這背后，是一個(gè)閉環(huán)更強(qiáng)、交易效率更高、內(nèi)容電商化更深的平臺(tái)結(jié)構(gòu)，正在獲得它應(yīng)有的市場(chǎng)價(jià)格。

對(duì)于品牌主來(lái)說(shuō)，CPM的上漲已經(jīng)勢(shì)不可擋，品牌更應(yīng)關(guān)注的是：我的廣告是否出現(xiàn)在了最有可能被轉(zhuǎn)化的人眼前？是否參與了平臺(tái)算法新秩序下的優(yōu)先匹配？是否具備與自動(dòng)化系統(tǒng)協(xié)同投放的能力？

我推薦這份報(bào)告，不只是為了捕捉一組上漲的數(shù)字，而是為了幫助品牌從數(shù)據(jù)中看清邏輯。在價(jià)格曲線背后，平臺(tái)的打法變了，衡量投放成功的標(biāo)準(zhǔn)也隨之改變。

廣告不再比的是“誰(shuí)更能砸”，而是“誰(shuí)更能配”。

——刀客doc推薦

以下是eMarketer報(bào)告全文的編譯版本，如需英文原版，可以加微信：

美國(guó)主流社交平臺(tái)的廣告價(jià)格，正在集體上漲。

背后是平臺(tái)算法和分發(fā)機(jī)制正在經(jīng)歷一輪結(jié)構(gòu)性重塑——尤其是AI驅(qū)動(dòng)的廣告產(chǎn)品，雖然單價(jià)更高，但確實(shí)帶來(lái)了更強(qiáng)的轉(zhuǎn)化效果。廣告主也正在適應(yīng)這樣一套新的投放邏輯：價(jià)格貴了，但只要效果好，預(yù)算就值得花。

視頻廣告的越來(lái)越被接受，以及強(qiáng)調(diào)跳轉(zhuǎn)、注冊(cè)、購(gòu)買等“漏斗底部”動(dòng)作的效果廣告被廣泛采納，也在推高整體的CPM水位。廣告從“搶眼球”轉(zhuǎn)向“促轉(zhuǎn)化”，平臺(tái)也更樂(lè)于將有限的展示機(jī)會(huì)分配給那些真正有可能帶來(lái)行動(dòng)的內(nèi)容。

平臺(tái)趨勢(shì)與關(guān)鍵數(shù)據(jù)

1、AI自動(dòng)化投放，正在推高整體價(jià)格

像Meta的Advantage+這樣的自動(dòng)化工具，正在重塑廣告購(gòu)買的方式。廣告主無(wú)需再手動(dòng)設(shè)定定向參數(shù)，而是通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)匹配受眾和素材。雖然這種方式意味著更高的CPM，但由于轉(zhuǎn)化率的提升，大多數(shù)廣告主仍然認(rèn)為值得。

2、展示量增長(zhǎng)放緩，平臺(tái)更看重效率而非規(guī)模

在Meta、Snapchat、Pinterest和TikTok上，我們看到CPM的漲幅普遍超過(guò)了廣告展示量的增幅。這一變化透露出平臺(tái)心態(tài)的轉(zhuǎn)變：比起“多刷幾條廣告”，平臺(tái)更在意“這條廣告能不能被點(diǎn)、被轉(zhuǎn)化”。

3、Instagram的定價(jià)已經(jīng)全面超越Facebook

我們預(yù)計(jì)，到2025年第四季度，Instagram將成為唯一一個(gè)CPM均值達(dá)到兩位數(shù)（10美元以上）的平臺(tái)，而Facebook的CPM將繼續(xù)低于Instagram。這也再次印證了Instagram已成為Meta的廣告主陣地——而其中，Reels的商業(yè)化表現(xiàn)起到了關(guān)鍵作用。

4、TikTok的定價(jià)仍在上行，即便政策不確定性仍在

雖然TikTok在美國(guó)市場(chǎng)的命運(yùn)仍未完全明朗，但品牌們并未因此停下投放的腳步。尤其是在黑五等節(jié)日節(jié)點(diǎn)，TikTok的廣告需求反而更強(qiáng)，這與TikTokShop的交易能力密切相關(guān)。廣告主愿意為“能賣貨”的平臺(tái)支付更高單價(jià)。

5、Snapchat成本相對(duì)穩(wěn)定，是目前CPM最低的平臺(tái)之一

相較于其他社交平臺(tái)，Snapchat的廣告價(jià)格仍相對(duì)友好。雖然價(jià)格有一定上漲，但漲幅遠(yuǎn)低于Instagram和TikTok，在所有平臺(tái)中保持了最“克制”的節(jié)奏。

關(guān)于數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)的說(shuō)明： eMarketer的CPM預(yù)測(cè)是基于廣告平臺(tái)在美國(guó)市場(chǎng)的展示趨勢(shì)和投放數(shù)據(jù)建模得出，涵蓋Facebook、Instagram、Snapchat、TikTok和Pinterest。需要說(shuō)明的是，盡管趨勢(shì)具備參考意義，但實(shí)際投放價(jià)格仍可能因品牌、行業(yè)、受眾差異等因素而存在波動(dòng)。

隨著各大平臺(tái)加速推廣AI自動(dòng)化投放工具，CPM（每千次展示費(fèi)用）也水漲船高。eMarketer預(yù)計(jì)，到2025年第四季度，Instagram、TikTok和Pinterest在美國(guó)市場(chǎng)的CPM將實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的同比增長(zhǎng)；Snapchat和Facebook雖然漲幅略緩，但也在持續(xù)上行。

這背后，是平臺(tái)力推的自動(dòng)化工具正在逐步主導(dǎo)投放路徑。不管是Meta的Advantage+，還是TikTok的SmartPerformance系列，這些AI工具雖然單價(jià)更高，卻能更準(zhǔn)確地匹配人群、素材和時(shí)機(jī)，讓廣告主真正“花在刀刃上”。廣告商對(duì)這種“貴但見效”的路徑，接受度正在提升。

除了AI投放，視頻廣告的普及也顯著拉高了平臺(tái)定價(jià)。2025年，美國(guó)社交廣告支出預(yù)計(jì)將突破1000億美元，同比增長(zhǎng)12.6%，其中超過(guò)六成將投向社交視頻。短視頻天然占據(jù)用戶注意力，也天然更貴——平臺(tái)當(dāng)然樂(lè)于將更多庫(kù)存向視頻傾斜。

同時(shí)，平臺(tái)還在強(qiáng)化“漏斗底部”廣告的投資，比如直接跳轉(zhuǎn)購(gòu)買、注冊(cè)、下單等目標(biāo)明確的效果廣告。它們的CPM通常更高，也更容易獲得優(yōu)先分發(fā)。而為了提升這些廣告的效率，廣告主也更傾向使用CPA（每次轉(zhuǎn)化成本）、CPC（每次點(diǎn)擊成本）等下沉指標(biāo)來(lái)評(píng)估投放效果，進(jìn)一步拉高價(jià)格預(yù)期。

但在廣告主為更高單價(jià)買單的同時(shí)，平臺(tái)的展示量卻并未同步增長(zhǎng)。

數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)平臺(tái)的CPM漲幅，已經(jīng)明顯跑贏展示次數(shù)的增速。這一方面是正常的供需博弈結(jié)果：當(dāng)更多廣告主爭(zhēng)搶有限曝光資源時(shí)，價(jià)格自然走高；另一方面，也反映出平臺(tái)自身策略的轉(zhuǎn)變——主動(dòng)控制展示量，讓廣告環(huán)境更“干凈”、也更有價(jià)值。

更深層的邏輯在于：平臺(tái)開始追求“展示質(zhì)量”而非“展示數(shù)量”。在AI加持下，廣告精準(zhǔn)度提升，意味著不需要大量重復(fù)觸達(dá)用戶，只需要在對(duì)的時(shí)機(jī)打中人心。對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，這是降本增效；對(duì)廣告主來(lái)說(shuō)，則是更高效的投放方式。

但也正因如此，平臺(tái)的廣告“庫(kù)存天花板”正在逼近。我們的測(cè)算顯示，美國(guó)社交平臺(tái)的用戶增長(zhǎng)已經(jīng)放緩，用戶使用時(shí)長(zhǎng)也即將觸頂。除非平臺(tái)能開辟新的廣告位或場(chǎng)景，否則CPM的上漲將成為維持收入增長(zhǎng)的主要方式。

總結(jié)來(lái)看，這是一個(gè)關(guān)于效率優(yōu)先的廣告邏輯重構(gòu)過(guò)程。平臺(tái)少投一些廣告，但每一次展示都更貴、更值錢。廣告主不再關(guān)心“打給誰(shuí)”，而是關(guān)心“打得準(zhǔn)不準(zhǔn)”，而平臺(tái)，正是用這套新規(guī)則，重新定價(jià)整個(gè)社交廣告市場(chǎng)。

Meta的廣告價(jià)格還在漲，但廣告主并未離場(chǎng)，反而投得更積極了。

數(shù)據(jù)顯示，2025年第四季度，Meta平臺(tái)的平均每千次展示費(fèi)用（CPM）將接近10美元，較去年同期的8.91美元繼續(xù)抬升；與此同時(shí)，月活躍用戶（MAU）每天看到的廣告次數(shù)將同比略降至73.3次。這意味著——更高的價(jià)格，換來(lái)的是更少的曝光。

但這并沒(méi)有嚇退廣告主。相反，他們看到的是效果的提升�！皟r(jià)格的確上來(lái)了，但回報(bào)也更強(qiáng)。”營(yíng)銷機(jī)構(gòu)BelardiWong的高管CallaMurphy說(shuō)，“得益于Meta在AI技術(shù)上的持續(xù)投入，我們確實(shí)看到了效果端的正反饋�！�

廣告少了，效能卻強(qiáng)了。一部分原因是平臺(tái)正在主動(dòng)控制展示次數(shù)，以維持價(jià)格的稀缺性與廣告的整體質(zhì)量。更重要的是，AI驅(qū)動(dòng)的投放方式，本身也重塑了廣告的分發(fā)邏輯：過(guò)去講人群，現(xiàn)在看創(chuàng)意。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，同一條童裝廣告，畫面可能是一樣的：孩子在奔跑、試穿、與家人互動(dòng)。但AI會(huì)為不同人群生成不同版本的文案。奶奶看到“柔軟安心”，媽媽讀到“上學(xué)合適”，爸爸收到“耐磨不怕瘋跑”。Meta不再去定義“誰(shuí)是目標(biāo)人群”，而是實(shí)時(shí)計(jì)算“什么樣的表達(dá)能打動(dòng)這個(gè)人”。

為了適配這種機(jī)制，品牌需要準(zhǔn)備更多版本化素材。Meta的genAI工具正是為此而生，為中小廣告主提供創(chuàng)意自動(dòng)生成能力。只不過(guò)，大品牌對(duì)此仍保留審慎態(tài)度，擔(dān)心創(chuàng)意調(diào)性失控，因此使用相對(duì)保守。

與此同時(shí)，廣告主在投放策略上的心態(tài)也在改變。從過(guò)去精耕細(xì)作的小人群標(biāo)簽，到如今愿意“撒大網(wǎng)”，讓系統(tǒng)自己判斷受眾邊界。正如Tinuiti的資深廣告負(fù)責(zé)人Jack Johnston所說(shuō)：“以前我們死盯著小眾，現(xiàn)在更愿意放手讓系統(tǒng)跑。”

不過(guò)，放手不等于完全信任。市場(chǎng)對(duì)Meta的全自動(dòng)化野心，始終帶有一絲警惕。今年初，扎克伯格曾公開提到，Meta計(jì)劃在2026年實(shí)現(xiàn)廣告系統(tǒng)全面自動(dòng)化，盡管后來(lái)官方有所收回，但這番話還是引發(fā)了關(guān)于“失控感”的討論。廣告主的擔(dān)憂集中在兩個(gè)方面：一是數(shù)據(jù)使用邊界是否清晰，二是平臺(tái)算法是否足夠透明。

盡管如此，從數(shù)據(jù)看，自動(dòng)化投放的應(yīng)用仍在快速增長(zhǎng)。根據(jù)Tinuiti的統(tǒng)計(jì)，2025年第二季度，Meta平臺(tái)上電商和零售類預(yù)算中已有35%投向Advantage+，而去年同期這一比例僅為23%。自動(dòng)化正從“嘗試選項(xiàng)”變成主流配置。

值得一提的是，那些仍堅(jiān)持手動(dòng)定向的廣告主，反而要為更高的CPM買單。原因在于：平臺(tái)對(duì)定向標(biāo)簽收取更高成本，同時(shí)也在用價(jià)格引導(dǎo)廣告主“投向”自動(dòng)化。說(shuō)到底，Meta并沒(méi)有強(qiáng)推AI，而是通過(guò)策略調(diào)整與成本機(jī)制，讓轉(zhuǎn)向自動(dòng)發(fā)生。

回到核心問(wèn)題上——Meta真的貴了嗎？是。但只要效果跑得動(dòng)，廣告主愿意買單。這正是平臺(tái)重新設(shè)計(jì)投放系統(tǒng)后的關(guān)鍵邏輯：更多展示？No。是“更精準(zhǔn)地打動(dòng)”，是“誰(shuí)會(huì)有所反應(yīng)”。

TikTok的價(jià)格穩(wěn)定中上行，背后是電商反哺廣告的閉環(huán)邏輯

盡管2025年對(duì)TikTok來(lái)說(shuō)并不輕松——禁令爭(zhēng)議反復(fù)拉扯，平臺(tái)命運(yùn)未定，但廣告價(jià)格卻并沒(méi)有明顯降溫。相反，廣告主的興趣仍然穩(wěn)定甚至略有上揚(yáng)。

數(shù)據(jù)顯示，TikTok的CPM（每千次展示費(fèi)用）仍維持在兩位數(shù)同比增長(zhǎng)的軌道上。雖然相比過(guò)去幾年的高速擴(kuò)張，這種增速略有放緩，但這更多是“平臺(tái)進(jìn)入成熟期”的自然現(xiàn)象，而不是市場(chǎng)撤資的征兆。即便今年早些時(shí)候禁令短暫生效，導(dǎo)致TikTok的CPM出現(xiàn)輕微回調(diào)，但很快便恢復(fù)上漲趨勢(shì)，預(yù)計(jì)在年底前將達(dá)到9.86美元，接近Instagram的水平。

更重要的是，TikTok并沒(méi)有靠“壓價(jià)”留住廣告主，而是通過(guò)自動(dòng)化投放產(chǎn)品Smart+進(jìn)一步拉動(dòng)了預(yù)算回流。這款在去年秋季推出的自動(dòng)化工具，某種意義上就是TikTok版的Advantage+，通過(guò)簡(jiǎn)化流程、提升效率，幫助廣告主以更低的學(xué)習(xí)成本完成投放。

雖然Smart+上線初期也遭遇了一些爭(zhēng)議——有人擔(dān)心算法“過(guò)于黑箱”，也有人質(zhì)疑創(chuàng)意素材的多樣性是否足夠支撐AI優(yōu)化邏輯，但總體來(lái)看，廣告主正在逐步適應(yīng)這套系統(tǒng)。

曝光量方面，TikTok的增長(zhǎng)也趨于平穩(wěn)。2023年第四季度，每位用戶每日廣告展示量同比上漲超過(guò)44%，但到了2024年，這個(gè)數(shù)字放緩至7%。預(yù)計(jì)到2025年第四季度，將進(jìn)一步收窄至1.9%。這是平臺(tái)“去爆發(fā)”的正常周期，也是內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái)在用戶增量逐步觸頂后，流量進(jìn)入精細(xì)運(yùn)營(yíng)階段的典型表現(xiàn)。

從定價(jià)上看，TikTok的廣告成本依然低于Instagram，但正在快速靠近。根據(jù)eMarketer的預(yù)測(cè)，TikTok CPM將從2025年第一季度的7.12美元一路升至年底的9.86美元，僅略低于Instagram超過(guò)10美元的水平。而這背后最大的驅(qū)動(dòng)力，不是流量，而是電商。

去年黑五，TikTokShop在美國(guó)實(shí)現(xiàn)了超1億美元的銷售額。這樣的成績(jī)單讓更多廣告主相信：投放不只是為了品牌曝光，而是可以直接導(dǎo)向交易的閉環(huán)。這種“從交易場(chǎng)反哺廣告場(chǎng)”的增長(zhǎng)邏輯，正在形成一種新的平臺(tái)勢(shì)能。

TikTok廣告體系的“穩(wěn)”并不只是價(jià)格穩(wěn)定，更是廣告主心態(tài)的穩(wěn)定。即便平臺(tái)還存在政策風(fēng)險(xiǎn)，品牌與代理商并沒(méi)有大規(guī)模撤出，而是選擇繼續(xù)布局——尤其是在假日季這樣的關(guān)鍵窗口期，投放熱情甚至更甚從前。

相較之下，Instagram的廣告展示量正在下降，用戶的廣告觸達(dá)頻次正在收縮。反差之下，TikTok的電商驅(qū)動(dòng)、投放自動(dòng)化、創(chuàng)意爆款機(jī)制，構(gòu)成了對(duì)廣告主更強(qiáng)的吸引力。

小型社交平臺(tái)之間的分化正在加劇

當(dāng)大平臺(tái)之間在AI廣告、漏斗整合、電商閉環(huán)里殺紅了眼，另一場(chǎng)幾乎被忽視的競(jìng)賽，其實(shí)正在小平臺(tái)之間上演——而且分化愈發(fā)明顯。

Snapchat的廣告定價(jià)正在被悄悄甩開。雖然它的CPM（每千次展示費(fèi)用）這兩年都維持了同比正增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。以Pinterest為例，2022年兩者的CPM差距還不到2美元，但到了2025年第四季度，這一差距預(yù)計(jì)將被拉大到3美元以上。一個(gè)是不斷漲價(jià)還被廣告主追著買，另一個(gè)是便宜也不見得能賣出去。

這其實(shí)并不難理解。Snapchat的廣告環(huán)境偏向“高頻、低價(jià)值”，平臺(tái)也始終是以展示量博規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示，2025年第四季度，Snapchat月活用戶的日均廣告展示次數(shù)預(yù)計(jì)為26.9次，同比增長(zhǎng)2.8%。這是我們追蹤的幾個(gè)平臺(tái)中增幅最高的一個(gè)，理論上這能降低廣告CPM，但從廣告主視角看，也未必是個(gè)好消息：流量太“稀”了，想買到精準(zhǔn)的人，反而得付出更高的時(shí)間和優(yōu)化成本。

從更底層看，Snapchat廣告業(yè)務(wù)的問(wèn)題，是“量有余而質(zhì)不足”。用戶增長(zhǎng)放緩、使用時(shí)長(zhǎng)下降、商業(yè)產(chǎn)品缺乏突破，導(dǎo)致其在美國(guó)市場(chǎng)的廣告收入預(yù)期增速只有1.2%，是所有主流社交平臺(tái)中最低的。即使便宜，廣告主也開始衡量這筆投入值不值得。

相比之下，Pinterest的定位就精準(zhǔn)很多。雖然不是傳統(tǒng)意義上的流量大戶，但用戶的購(gòu)買意圖濃度高、轉(zhuǎn)化率穩(wěn)，而且廣告產(chǎn)品更貼近“低漏斗”——很多用戶打開Pinterest本就是在為裝修、穿搭、購(gòu)物做決策。這也讓它在定價(jià)上擁有更強(qiáng)的議價(jià)能力。

去年，Pinterest推出了Performance+，一款針對(duì)自動(dòng)化投放的解決方案，意圖復(fù)制Meta和TikTok在AI驅(qū)動(dòng)廣告產(chǎn)品上的路徑。這套系統(tǒng)雖然推高了CPM，但也確實(shí)帶來(lái)了更高的廣告轉(zhuǎn)化效率。數(shù)據(jù)表明，Pinterest的每千次展示費(fèi)用正逼近兩位數(shù)增長(zhǎng)，而廣告主仍然買單。

對(duì)于Snapchat來(lái)說(shuō)，這可能是個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。

在新的廣告戰(zhàn)場(chǎng)上，僅僅靠展示量已經(jīng)不夠用了，而沒(méi)有AI驅(qū)動(dòng)、沒(méi)有強(qiáng)轉(zhuǎn)化能力的小平臺(tái)，很可能會(huì)在這一輪周期里被邊緣化得更快。

對(duì)營(yíng)銷人的幾個(gè)提醒

當(dāng)社交平臺(tái)紛紛向人工智能轉(zhuǎn)向，廣告系統(tǒng)正在重構(gòu)，但其中的不確定性也在同步增加。

最直接的表現(xiàn)，是CPM（每千次展示費(fèi)用）在穩(wěn)中有升。平臺(tái)更懂廣告主要什么，也更敢要價(jià)。但這條價(jià)格曲線也并非一路向上。貿(mào)易政策、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，甚至一則政令風(fēng)向的轉(zhuǎn)變，都會(huì)影響廣告主的信心，進(jìn)而沖擊定價(jià)。

至于AI，它是廣告行業(yè)的“下一件大事”，但目前仍在打基礎(chǔ)的階段。從創(chuàng)意生成、素材適配、自動(dòng)出價(jià)，到受眾匹配和轉(zhuǎn)化預(yù)測(cè)，AI工具正試圖接管過(guò)去人工密集的那一段工作。只是，很多產(chǎn)品的迭代周期還不到一年，穩(wěn)定性、透明度、ROI測(cè)量方式等，還在初級(jí)階段。

廣告主正在逐步接受平臺(tái)的自動(dòng)化安排，但仍在觀望：到底是省心，還是放權(quán)？平臺(tái)一邊強(qiáng)化AI工具的效果論證，一邊也在悄悄推高手動(dòng)投放的“使用門檻”——不是不讓你手動(dòng)投，而是讓你覺(jué)得不劃算。

所以，定價(jià)還會(huì)繼續(xù)變化，但方向基本明確：平臺(tái)希望廣告主別再糾結(jié)“投給誰(shuí)”，而是相信系統(tǒng)能找到“該被打動(dòng)的人”。

在這個(gè)過(guò)渡階段，對(duì)營(yíng)銷人員最重要的不是押注某一個(gè)平臺(tái)或工具，而是保持機(jī)制上的敏感度：理解平臺(tái)正在把什么權(quán)力收回，又在給你哪些新的“默認(rèn)選項(xiàng)”。掌握這些，才有可能在變動(dòng)中保持主動(dòng)。

* 保持好奇心，死磕真問(wèn)題 *

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