面對(duì)曾經(jīng)轟轟烈烈的宗氏遺產(chǎn)的糾紛，宗馥莉始終不動(dòng)聲色，以不見(jiàn)面、不發(fā)生、不表態(tài)的三不策略，化解了風(fēng)雨欲來(lái)的巨大壓力。

然而，沒(méi)想到的是。

就快輿論要漸漸熄滅之際，宗馥莉居然接受了《財(cái)經(jīng)》雜志的專訪，結(jié)果，平地一聲雷。又一次炸開(kāi)了輿論！

可見(jiàn)，宗馥莉絕對(duì)是深諳傳播之道，不愧是在娃哈哈做了多年的娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長(zhǎng)。

擇機(jī)能力非常的恰當(dāng)。而且選擇發(fā)聲的媒體，顯然是經(jīng)過(guò)了慎重考慮的，不是自媒體的申明，和去年的辭職信不一樣，這一次是選擇了畢竟知名和權(quán)威的《財(cái)經(jīng)》雜志。

雖然，這個(gè)專訪并不能體現(xiàn)雜志的特長(zhǎng)，但是能獨(dú)家，顯然也是雙贏的局面，大家都是各取所需。

那么，輿論所關(guān)系的是：宗馥莉最新發(fā)聲，說(shuō)了什么？

首先，《財(cái)經(jīng)》雜志問(wèn)了9個(gè)問(wèn)題。除了第一個(gè)問(wèn)題有所指之外，其余的都是在圍繞了企業(yè)經(jīng)營(yíng)、品牌、接班、渠道等方面展開(kāi)。

而采訪的記者所問(wèn)題之問(wèn)題，也是反復(fù)修改了吧？

“2024年你接班成為娃哈哈一把手之后，外界看到的是層層疊疊的糾葛。如果撥開(kāi)這些迷霧，什么是“宗馥莉時(shí)代”的計(jì)劃？有哪些戰(zhàn)術(shù)、方向是你一直想落實(shí)而現(xiàn)在終于能落實(shí)的？”

記者以層層疊疊的糾葛，來(lái)定義宗氏家族的遺產(chǎn)爭(zhēng)奪，難怪網(wǎng)友說(shuō)，根本就沒(méi)有問(wèn)道重點(diǎn)，甚至沒(méi)有了媒體記者直擊要害的質(zhì)問(wèn)的膽量。

CGTN記者董雪提問(wèn)紐森州長(zhǎng)：“現(xiàn)在有一種論調(diào)，說(shuō)中美關(guān)系正走向‘零和博弈’，對(duì)此您怎么看？”

不過(guò)，雖然j記者不敢直接問(wèn)，宗馥莉也沒(méi)有主動(dòng)提，但是通過(guò)這篇報(bào)道宗馥莉針對(duì)各種問(wèn)題給出了有力的回答。

歸結(jié)一句話就是：我所有的動(dòng)作，不帶私人恩怨，而是抱著一個(gè)樸素的商業(yè)的本質(zhì)：持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)盈利、依法納稅！

果然，是有備而來(lái)：2024年，娃哈哈打破連續(xù)9年的500億元困局，重回700億元規(guī)模，而且給員工發(fā)了不錯(cuò)的福利。

如今看來(lái)，所有的一切其實(shí)都是照本宣科而已。

正如，廣州天倫樂(lè)健康管理有限公司拖欠工資，老板劉文偉和唐搢偉對(duì)員工的回復(fù)一樣。

事實(shí)上是，唐搢偉一直在廣州，也一直知道，不會(huì)發(fā)工資。

而劉文偉到了7月份還在假惺惺的說(shuō)，再過(guò)幾天，再過(guò)幾天。實(shí)際上，劉文偉和唐搢偉早就勾結(jié)在一起了，不原因發(fā)工資。

這個(gè)世界上，所有的騙局都是劇本，但是所有的騙局終會(huì)拆穿的！