最近，中國高端醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)迎來里程碑式時(shí)刻。

東軟集團(tuán)旗下的創(chuàng)新企業(yè)東軟醫(yī)療，自主研發(fā)的NeuViz P10碲鋅鎘光子計(jì)數(shù)CT正式獲得國家藥品監(jiān)督管理局（NMPA）批準(zhǔn)上市。

根據(jù)國家藥監(jiān)局醫(yī)療器械數(shù)據(jù)庫公開信息顯示，東軟醫(yī)療所獲注冊證編號為國械注準(zhǔn)20253061693，根據(jù)我國醫(yī)療器械注冊審批的編號規(guī)則和簽發(fā)順序，東軟醫(yī)療的這款產(chǎn)品是中國首臺光子計(jì)數(shù)CT！

這一“國產(chǎn)重器”的落地，意義重大，不僅標(biāo)志著中國在下一代CT技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的歷史性跨越，更是中國大健康產(chǎn)業(yè)從“量的積累”邁向“質(zhì)的蛻變”的生動縮影。尤其值得關(guān)注的是，此次突破并非偶然，而是東軟多年來深耕大健康戰(zhàn)略的必然結(jié)果，其以獨(dú)特的“三重邏輯”持續(xù)推動戰(zhàn)略向縱深發(fā)展，已然成為中國大健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中當(dāng)之無愧的引領(lǐng)者。

戰(zhàn)略同頻：從國產(chǎn)替代到國家使命的深度嵌入

以光子計(jì)數(shù)CT為代表的高端醫(yī)療設(shè)備，長期以來由國際少數(shù)巨頭所壟斷，核心技術(shù)被卡脖子。在這樣的背景下，東軟做出中國首臺光子計(jì)數(shù)CT，實(shí)現(xiàn)了核心技術(shù)的自主可控，不僅掌握了高端醫(yī)療裝備的穩(wěn)定供應(yīng)和技術(shù)迭代的主動權(quán)，而且本土生產(chǎn)與服務(wù)支持有望顯著降低設(shè)備的采購和維護(hù)成本，推動更多醫(yī)院配置此類高端設(shè)備。

東軟集團(tuán)創(chuàng)始人劉積仁曾經(jīng)這樣說，東軟最大的幸運(yùn)就是在有機(jī)會在國家需要的時(shí)候，在社會變革的時(shí)候能夠展現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)，東軟在過去成長過程中，每一次收獲都是來自國家的需要，用技術(shù)服務(wù)于國家，服務(wù)于社會進(jìn)步。

從28年前研制中國第一臺CT，到今天實(shí)現(xiàn)光子計(jì)數(shù)CT技術(shù)的突破，就是這樣，國家“十四五規(guī)劃”將高端醫(yī)療影像設(shè)備作為重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，東軟響應(yīng)國家號召，在高端醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域一直沖在國產(chǎn)替代、解決卡脖子技術(shù)的第一線。

東軟在大健康領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局和業(yè)務(wù)實(shí)踐更是如此，大健康產(chǎn)業(yè)是關(guān)系到國計(jì)民生的支柱產(chǎn)業(yè)，東軟在大健康賽道始終堅(jiān)定地與國家使命同行，與國家戰(zhàn)略同頻共振。例如，東軟大健康聯(lián)盟打造的熙康云醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)不出社區(qū)看名醫(yī)，患者在社區(qū)診所里面就能和大醫(yī)院的醫(yī)生進(jìn)行溝通，助力國家分級診療體系建設(shè)，幫助解決老百姓看病難、看病貴的難題。

又如，作為最早進(jìn)入社保信息化領(lǐng)域的企業(yè)，東軟不僅深度參與了社保的基礎(chǔ)體系數(shù)字化建設(shè)，更是通過人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，推動社保服務(wù)智能化轉(zhuǎn)型，助力多層次社會保障體系建設(shè)，以及社?；鸨O(jiān)管的加強(qiáng)，為我國的公共服務(wù)水平的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2024年3月，“人工智能+”行動首次被寫入《政府工作報(bào)告》，就在剛剛，《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動的意見》發(fā)布，其提出到2027年，率先實(shí)現(xiàn)人工智能與六大重點(diǎn)領(lǐng)域廣泛深度融合。東軟響應(yīng)國家號召，實(shí)施解決方案智能化戰(zhàn)略，在“AI+醫(yī)療”領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，推出“添翼”醫(yī)療健康智能化全系解決方案，構(gòu)建眾多醫(yī)療行業(yè)賦能體，并在多家醫(yī)院實(shí)現(xiàn)場景落地。

可以看到，中國首臺光子計(jì)數(shù)CT誕生，以及東軟在大健康戰(zhàn)略布局和落地的背后，折射的是東軟在大健康產(chǎn)業(yè)的最大勢能，那就是始終將公司命運(yùn)與國家發(fā)展和社會需求高端關(guān)聯(lián)，這是其頻頻踩準(zhǔn)節(jié)奏與發(fā)展勢如破竹的關(guān)鍵。

技術(shù)深耕：“AI+醫(yī)療”的新基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建

東軟做出中國首臺光子計(jì)數(shù)CT設(shè)備，殊為不易，是十年磨一劍的技術(shù)創(chuàng)新與深耕，東軟通過一系列顛覆性的技術(shù)，以自主研發(fā)的光子計(jì)數(shù)CT實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)邊界、安全邊界、速度邊界、智能邊界、科研邊界的全方位重構(gòu)。

尤為一提的，是智能邊界的重構(gòu)，NeuViz P10通過17項(xiàng)AI技術(shù)覆蓋掃描前智能規(guī)劃、掃描中參數(shù)調(diào)控、掃描后深度學(xué)習(xí)重建及智能后處理診斷，全面提升效率與精度。

中國科學(xué)院院士李德仁在接受采訪時(shí)曾說，所有行業(yè)都值得用 AI 重做一遍。

大健康產(chǎn)業(yè)同樣如此，東軟在大健康產(chǎn)業(yè)的耕耘，本質(zhì)上就是用最創(chuàng)新的技術(shù)對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重構(gòu)，無論是最早的信息化，還是后來的數(shù)字化，以及當(dāng)下的智能化都是這樣。

隨著人口老齡化的加速發(fā)展，我國的健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)正面臨巨大的挑戰(zhàn)和變革，而人工智能、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)為創(chuàng)造新的醫(yī)療應(yīng)用場景帶來了無限可能。

東軟的解決方案智能化戰(zhàn)略，首當(dāng)其沖地將大健康領(lǐng)域作為實(shí)踐場，以“AI+醫(yī)療”構(gòu)建新基礎(chǔ)設(shè)施，為大健康產(chǎn)業(yè)裝上智能大腦，推動大健康產(chǎn)業(yè)的智變。

這其中，數(shù)據(jù)是燃料，東軟助力打通了數(shù)據(jù)孤島，將以往雜亂的信息變成了高質(zhì)量、共享可用的資產(chǎn)，數(shù)據(jù)價(jià)值化因此得名。以東軟構(gòu)建的智慧養(yǎng)老模式為例，其打破了不同部門的系統(tǒng)壁壘，打造的城市智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺成了城市級智慧養(yǎng)老新基建，聚焦政府、老年人及家屬、服務(wù)機(jī)構(gòu)的痛點(diǎn)，打開了新的發(fā)展空間。

智能是引擎，AI 能夠?qū)Υ罅酷t(yī)學(xué)行業(yè)知識和數(shù)據(jù)進(jìn)行高效推理，從而構(gòu)建起眾多醫(yī)療行業(yè)賦能體，如患者服務(wù)、醫(yī)事服務(wù)、病歷服務(wù)等，驅(qū)動醫(yī)療信息化解決方案向智能化、數(shù)據(jù)價(jià)值化迭代演進(jìn)。

值得指出的是，東軟正在將“AI+醫(yī)療”的大健康產(chǎn)業(yè)智能化方案變成“AI+千行萬業(yè)”的通用方法論，加速各行各業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型。從這個(gè)角度來看，大健康產(chǎn)業(yè)的智變也有了先鋒性意義。

場景落地：雙輪驅(qū)動的價(jià)值閉環(huán)

可能會有人好奇，東軟的大健康戰(zhàn)略實(shí)施和落地，到底能帶來什么？未來的大健康產(chǎn)業(yè)圖景會是什么樣的？

顯然，這是很多人所關(guān)注的焦點(diǎn)話題?？陀^來說，現(xiàn)在雖然人工智能發(fā)展得如火如荼，但在很多領(lǐng)域仍然停留在概念階段，是空中樓閣，距離真正重構(gòu)行業(yè)還有不小距離。

但是，東軟在大健康賽道則不然，其不是為了智能化而智能化，而是以“技術(shù)+場景”的雙輪驅(qū)動，聚焦場景痛點(diǎn)、解決場景痛點(diǎn)，從而打造價(jià)值閉環(huán)。

如果說技術(shù)本身只是工具，真正的價(jià)值在于如何通過技術(shù)解決實(shí)際問題，將解決方案具體化、場景化。

在東軟的“添翼”醫(yī)療健康智能化全系解決方案中，最核心的是被稱為“賦能體”的載體，其主語就是場景本身，其目的就是創(chuàng)造價(jià)值：患者服務(wù)賦能體、醫(yī)事服務(wù)賦能體、病歷服務(wù)賦能體、醫(yī)學(xué)影像賦能體、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)賦能體、重癥醫(yī)學(xué)賦能體、醫(yī)學(xué)科研賦能體、衛(wèi)健賦能體……

以患者服務(wù)賦能體為例，就是通過整合院內(nèi)診療體系、協(xié)同院間服務(wù)鏈路、聚合產(chǎn)業(yè)生態(tài)，讓患者體驗(yàn)更貼心。而病歷賦能體可以通過人機(jī)交互，針對患者某個(gè)時(shí)間點(diǎn)的的檢查結(jié)果，不同時(shí)間點(diǎn)的檢查結(jié)果對比，醫(yī)生都能通過自然對話輕松獲取。

同樣，在東軟的城市智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺中，也通過“技術(shù)+場景”實(shí)現(xiàn)價(jià)值重構(gòu)：政府可以實(shí)時(shí)掌握全市養(yǎng)老服務(wù)動態(tài)、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)管；用戶可以獲得智能化的健康管理和更個(gè)性化的服務(wù)；企業(yè)可以針對客戶需求，打造更契合的產(chǎn)品和服務(wù)，提升用戶體驗(yàn)。

“技術(shù)+場景”雙輪驅(qū)動，構(gòu)建價(jià)值閉環(huán)，這才是大健康產(chǎn)業(yè)智能化升級的正確姿勢。

后記：錨定大健康產(chǎn)業(yè)的長期座標(biāo)

所以，東軟光子計(jì)數(shù)CT的誕生，不僅是技術(shù)突破的里程碑，更是中國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，其折射出的東軟大健康戰(zhàn)略邏輯，為中國企業(yè)參與全球競爭提供了獨(dú)特范式，即以國家戰(zhàn)略為錨點(diǎn)，以技術(shù)創(chuàng)新為引擎，以場景落地為依托，最終構(gòu)建起具有全球競爭力的大健康生態(tài)。

總結(jié)東軟在大健康產(chǎn)業(yè)的足跡，可以用三個(gè)“度”來形容：

布局之廣度，東軟在大健康領(lǐng)域形成了“醫(yī)療數(shù)字化、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療服務(wù)、康養(yǎng)服務(wù)、金融保險(xiǎn)、醫(yī)工人才”六位一體的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，服務(wù)4800+家醫(yī)院，觸達(dá)8萬+家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，構(gòu)建30+個(gè)省市全民健康信息化平臺，東軟大健康生態(tài)圈越來越壯大。

發(fā)展之深度，經(jīng)過多年的行業(yè)深耕，東軟積累起了海量的醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)，更是形成了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)沉淀以及豐富的醫(yī)療行業(yè)客戶和終端醫(yī)療場景的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從信息化到數(shù)字化再到智能化，從未有一個(gè)廠商能像東軟這樣深諳大健康產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)，精準(zhǔn)對接客戶的智能化需求。

堅(jiān)持之長度，東軟NeuViz P10的十年磨劍體現(xiàn)出其戰(zhàn)略定力，東軟在大健康產(chǎn)業(yè)的深耕同樣展現(xiàn)出的是馬拉松式的戰(zhàn)略耐心。東軟在大健康領(lǐng)域的發(fā)展從未追求短期沖刺，而是以 “技術(shù)賦能社會” 為初心，在長期主義的賽道上穩(wěn)步前行。

所以，東軟在大健康產(chǎn)業(yè)，是以“廣度”搭建生態(tài)基石，以“深度”激活價(jià)值潛能，以“長度”守護(hù)創(chuàng)新初心，它們錨定的，是大健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的長期座標(biāo)，而中國首臺光子計(jì)數(shù) CT 的突破，正是這一戰(zhàn)略落地的生動注腳：未來，東軟還將持續(xù)打開大健康產(chǎn)業(yè)的無限可能。