我們不要共識，只要下一個Z一鳴！

這里是由智譜Z計劃與創(chuàng)投家聯(lián)合出品的

AI創(chuàng)業(yè)者極速訪談欄目“尋找下一個Z一鳴”！

今天我們要極速對話的創(chuàng)業(yè)者是：來自北京珀樂互動科技的楊晟。

Q：請用一句話說清楚，您的項目是干什么的？

A：我們使用自持的超擬人大模型，結(jié)合AI全鏈路創(chuàng)作能力，提升藝術(shù)家產(chǎn)能，快速完成IP商業(yè)化。

Q：動畫公司很多，為什么一定要用你們？

A：因為我們是好公司里最快的。

Q：具體有多快？

A：以國內(nèi)S級IP為例，從原著到動畫制作周期至少24個月。而我們制作一款100分鐘左右的漫劇，僅需45天。

Q：速度快的意義在哪里？

A：1、IP都是有生命周期的，有的IP連載很火，但動畫化時間太長，等到播出的時候，IP已經(jīng)涼了。2、搶占用戶的心智和注意力。

Q：具體制作方式是什么？

A：兩種方式，一種是我們的原畫師+監(jiān)修之后，我們給AI提示詞，生成動畫。另一種是我們確認(rèn)好首尾幀，把動作的開始這一幀放進(jìn)去，再把動作結(jié)尾的這一幀放進(jìn)去，中間的動作過程AI會生成。通過我們對視覺的把握、通過藝術(shù)家手繪結(jié)合AI，生成中間耗費人力的部分，推進(jìn)敘述，而不是讓AI策馬狂奔。

Q：咱們的產(chǎn)品是否會對畫師和藝術(shù)家產(chǎn)生“威脅”？

A：并不會，我們秉承的宗旨還是放大藝術(shù)家的能力。每一個動漫項目都是由藝術(shù)家和原畫團(tuán)隊，共同進(jìn)行美術(shù)選型，確定動漫風(fēng)格、人物造型等；之后才是技術(shù)環(huán)節(jié)。我認(rèn)為科技的本質(zhì)是服務(wù)于藝術(shù)家和創(chuàng)作，而不是取代人類。

我們的目標(biāo)是利用科技更好的商業(yè)化或更好的落地內(nèi)容。

Q：目前有沒有上線的作品？

A：有的。在抖音搜索“明日周一”，這部漫劇有80%由AI制作，在IAP階段已獲得千萬級播放量。

Q：上線平臺主要有哪些？

A：首選是抖音，其次是騰訊、B站和紅果。

Q：你們還有哪些合作的IP？

A：我們與之江電影集團(tuán)合作，將啟動劉慈欣老師的《鏡子》等科幻小說的動畫改編；與開心麻花聯(lián)合開發(fā)經(jīng)典IP《羞羞的鐵拳》漫劇等；同時還與國內(nèi)卡牌巨頭卡游達(dá)成戰(zhàn)略合作，圍繞《卡游三國》及其TCG體系進(jìn)行衍生內(nèi)容開發(fā)。

Q：為什么主要選擇小說IP？

A：明星IP報價高、修改難度高；成熟IP版權(quán)方要求太多，授權(quán)又貴又難搞，搞到了授權(quán)還嚴(yán)格限制改編和二創(chuàng)。

相比之下，沒有形象的純文字小說IP，本身視覺化需求就很強(qiáng)、變現(xiàn)周期短且AI可顯著降低成本和時間。最重要的是，原創(chuàng)的IP形象，也方便后期開發(fā)衍生產(chǎn)品。

我們橫向看了市面上幾款A(yù)I陪伴類的軟件，意識到這里面有一個認(rèn)知GAP。就是當(dāng)你沒有獲得一個角色的 IP 形象之前，最好不要去建立和這個IP有關(guān)的任何東西，否則都有潛在的暴雷風(fēng)險。

Q：為什么聚焦動漫和漫??？

A：從數(shù)據(jù)來看，中國后鏈路市場遠(yuǎn)大于視頻消費市場，而消費市場的來源始終是精品內(nèi)容。動漫的后鏈路極長，包括谷子、游戲、授權(quán)等。相比之下，真人IP在衍生品、授權(quán)、游戲領(lǐng)域表現(xiàn)一般。

Q：怎樣判斷一個IP能否爆火？

A：第一，看是否具備廣泛的群眾基礎(chǔ)；第二，是時效性；第三，是我們團(tuán)隊的創(chuàng)作經(jīng)驗。

Q：在創(chuàng)業(yè)之前，你的經(jīng)歷是什么？

A：我畢業(yè)于北京電影學(xué)院導(dǎo)演系，曾任《泰囧》執(zhí)行導(dǎo)演、導(dǎo)演助理、紀(jì)錄片導(dǎo)演。之后進(jìn)入游戲領(lǐng)域，代表作包括第一屆索尼中國之星、2019年日本暑期銷冠游戲《硬核機(jī)甲》，以及互動影游《完蛋！我被美女包圍了》。

Q：核心團(tuán)隊背景如何？

A：團(tuán)隊目前約10人。都有跨行業(yè)背景與對內(nèi)容的認(rèn)知。

團(tuán)隊成員曾參與過《邪不壓正》《環(huán)太平洋》《星穹鐵道》《晶核》；編劇團(tuán)隊剛獲得愛奇藝年度漫改編劇，并在主流短劇平臺擔(dān)任過主編。

做過好內(nèi)容，有代表作，是我們團(tuán)隊很重要的一個招募標(biāo)準(zhǔn)。

Q：你們的商業(yè)模式如何設(shè)計？

A：有三塊收入，首先是內(nèi)容制作服務(wù)收入。我們給一些大的平臺提供定制化的AIGC內(nèi)容制作服務(wù)，包括字節(jié)跳動，騰訊、索尼等。然后一些平臺也會向我們直接采購動漫。同時會有一些AI工具的授權(quán)使用費用。

第二個部分是我們自持IP內(nèi)容分成收入。自持IP的漫劇和動畫，在抖音，騰訊、快手等平臺上的用戶付費和廣告分成。

第三部分就是來自于IP和后鏈路，將我們持有的IP在游戲領(lǐng)域開發(fā)成 h5游戲小程序或者獨立游戲，形象也可以授權(quán)給玩具、文具以及線下文旅。

Q：能介紹一下你們的超擬人大模型嗎？

A：我們與智譜旗下“聆心智能”，聯(lián)合開發(fā)并自持超擬人大模型，目標(biāo)是做到“極度擬人”。與其他更擅長數(shù)學(xué)或邏輯推理的大模型不同，我們的模型核心優(yōu)勢在于“最善于扮演人類”。

Q：怎么理解“最善于扮演人類”？

A：舉個例子，大家熟悉的“電車難題”：一列火車即將撞上軌道上的人，你可以選擇改變方向，一邊是五個孩子，另一邊是一位女性，你會怎么選？

多數(shù)AI模型會進(jìn)入哲學(xué)分析，告訴你這是一道倫理命題，解釋各種立場，再強(qiáng)調(diào)“以上僅是分析結(jié)果，并非操作建議，如果遇到應(yīng)立即報警”。

而我們的超擬人大模型，可能會直接給出更接近人類的回答：比如“我會救五個孩子，因為五條生命比一條更重要”；或者“我會救這位女性，因為我認(rèn)識她”。

它的第一反應(yīng)是“我是誰”，在此基礎(chǔ)上再思考這件事對自身意味著什么。我們希望模型能盡量還原人類的思維方式。

Q：目前超擬人大模型有實際的應(yīng)用場景嗎？

A：當(dāng)模型足夠接近人類時，它比任何模型都更適合做游戲.

當(dāng)然在游戲以外，生活場景上。我們與央視國際和同程旅行合作開發(fā)了一款AI旅行助理。它能夠記住用戶的出行預(yù)算、酒店偏好、航班時間和行程天數(shù)，并通過同程旅行的API接口，一鍵生成完整的出行攻略，用戶只需確認(rèn)并付款即可。該產(chǎn)品預(yù)計將在8月推出Demo。

此外，我們還基于超擬人大模型打造了短劇編劇助手。它能將大模型對敘事結(jié)構(gòu)和商業(yè)元素的理解，轉(zhuǎn)化為一個高效的“劇本秘書”，幫助創(chuàng)作者快速把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)完整、具有商業(yè)潛力的劇本。目前，這一工具已在我們制作的短劇中應(yīng)用，大約三分之一的劇本內(nèi)容來自于它。

Q：咱們目前的融資情況怎么樣？

A：我們在今年8月完成了新一輪融資?，F(xiàn)有股東包括智譜、生數(shù)科技和春華資本。同時，我們也開始了戰(zhàn)投輪，正在引入業(yè)務(wù)緊密合作的投資方。

接下來，我們計劃在產(chǎn)能充足后啟動出海戰(zhàn)略，重點瞄準(zhǔn)中東和歐洲市場的動畫內(nèi)容缺口。（本文首發(fā)于鈦媒體App，作者｜郭虹妘，編輯｜陶天宇）