作為一名長期傾聽家庭困惑的情感導(dǎo)師，我常常會發(fā)現(xiàn)一個(gè)特別有意思、但也最容易讓人忽視的問題：誰是家庭的“主事人”？

《增廣賢文》里有一句話：“家有千口，主事一人?！笨此坪唵蔚囊痪湓挘瑓s揭開了很多家庭里暗流涌動的矛盾。

一個(gè)家里，如果沒有明確的“主事人”，大小事務(wù)爭來爭去，兄弟姐妹各說各話，夫妻之間互不服氣，父母與子女也常年僵持不下，最后的結(jié)果就是——家散了，人心也散了。

可是，如果主事人一直不變，特別是老父母已經(jīng)六七十歲了，仍然死死抓住“家庭的最高話語權(quán)”，那矛盾往往更加尖銳，甚至?xí)尲彝ハ萑腴L久的內(nèi)耗。

今天，我想帶你聊聊：家庭的主事權(quán)，為什么必須交接？又該如何交接？

01

父母不放權(quán)，子女難成長

歷史往往就是現(xiàn)實(shí)的一面鏡子。

比如宋代的劉娥，她早年貧苦，后來因機(jī)緣嫁入皇宮，最終成為宋真宗的皇后。宋真宗過世后，她垂簾聽政，牢牢掌控朝政大權(quán)，哪怕宋仁宗已經(jīng)成年，她依然不放手。

直到劉娥去世，政權(quán)才真正回到宋仁宗手里。但因?yàn)樗茩?quán)過久，導(dǎo)致北宋政局動蕩，“貍貓換太子”的傳聞也由此而來。

其實(shí)，不管是劉娥、武則天，還是慈禧太后，這些故事都在提醒我們：當(dāng)老一輩人不愿放權(quán)，新一代就很難真正獨(dú)立。

家庭也是如此。
我曾經(jīng)接待過一位來訪者小燕（化名），她已經(jīng)35歲了，有了自己的家庭，卻仍然活得像個(gè)孩子。她結(jié)婚對象是父母拍板的，買房要不要貸款得聽父母意見，甚至連孩子取名字，父母都要插手。

小燕一邊覺得壓抑，一邊又不敢反抗。因?yàn)樗齼?nèi)心一直害怕：一旦不聽父母的，就會失去“孝順”的標(biāo)簽。可是，長期被掌控的結(jié)果，就是她完全喪失了作為成年人應(yīng)有的決斷力。

心理學(xué)里有一個(gè)詞，叫習(xí)得性無助。
如果一個(gè)人長期被控制，被剝奪選擇權(quán)，就會慢慢覺得自己做什么都沒用，索性不再去爭取。久而久之，家庭里的年輕人變得依賴，父母變得更強(qiáng)勢，惡性循環(huán)就出現(xiàn)了。

02

“不放手”的背后，是父母的不安全感

為什么有些父母，即使年紀(jì)大了，仍然死死抓著“主事權(quán)”？

我總結(jié)過，原因大概有三點(diǎn)：

第一，控制欲。
有些父母習(xí)慣了當(dāng)“家里的天”，別人必須聽他們的。他們把控制等同于愛，但實(shí)際上，這是在消耗整個(gè)家庭的活力。

第二，對子女能力的不信任。
父母擔(dān)心：“孩子還不夠成熟，如果我不管，他們肯定會把事情搞砸?！庇谑?，他們索性包辦一切，結(jié)果造成子女更依賴，能力更弱。

第三，面子和身份的執(zhí)念。
很多父母，特別是年過六十的，還在親戚面前擺出“家長”的姿態(tài)，生怕別人說一句“老了不中用了”。這種不服老，反而拖累了家庭。

這就像森林定律里說的：
一片森林里，如果大樹遮天蔽日，下面的灌木和野草就沒法生長。久而久之，整片森林的生態(tài)都會失衡。

家庭也是一樣的。如果父母始終壓著子女，家庭就不會有新的生機(jī)。

03

有遠(yuǎn)見的父母，都懂得“放權(quán)”

在咨詢過程中，我見過一些特別智慧的長輩，他們讓我看到什么叫真正的“家風(fēng)”。

比如小偉的父母（化名），他們是典型的70后，辛苦半生攢下幾套房子，也把小偉供到了一線城市讀大學(xué)。等小偉工作、結(jié)婚之后，父母主動說：“房子你自己決定怎么用，我們不再插手了?！?/p>

后來，小偉選擇賣掉老家的房子，在城市安家。父母完全尊重，還主動說：“你們小兩口安心打拼就好，老兩口過得簡單就行。”

這樣的父母，做到了放權(quán)但不放手。
他們不再做決策者，但仍然是支持者和守護(hù)者。

心理學(xué)里有個(gè)“接力棒模型”，特別適合用來解釋家庭的代際關(guān)系。

• 父母年輕時(shí)，是家庭的第一棒，把孩子養(yǎng)大成人。
• 孩子成年后，就應(yīng)該接過第二棒，開始承擔(dān)責(zé)任。
• 父母逐漸退到后方，成為“后援團(tuán)”。
• 當(dāng)孩子也有了下一代，再把棒交給孫輩。

這樣順暢的交接，家庭才會一代比一代更強(qiáng)。

04

從“家長制”到“合伙制”，家庭更健康

很多家庭的失敗，不是因?yàn)闆]錢，也不是因?yàn)闆]本事，而是因?yàn)?strong>權(quán)力交接出了問題。

我常常勸父母和子女，要把家庭看作一個(gè)“合伙公司”。

• 父母年輕時(shí)，是創(chuàng)始人，做決策沒問題。
• 子女長大后，要學(xué)會接管，父母就像董事會，負(fù)責(zé)監(jiān)督和建議，而不是一票否決。
• 等子女成為中堅(jiān)，父母安心享受成果，才是最好的安排。

一味的家長制，只會讓家庭停滯不前；轉(zhuǎn)向合伙制，才會讓家庭保持活力。

我喜歡用一句老話來總結(jié)：
“落紅不是無情物，化作春泥更護(hù)花。”

父母該明白，真正的愛不是永遠(yuǎn)替孩子做主，而是愿意退居二線，讓孩子成長，讓家庭延續(xù)。

結(jié)語

家庭的發(fā)展，其實(shí)是一場漫長的接力賽。
父母拿著接力棒跑到氣喘吁吁的時(shí)候，就應(yīng)該把棒子交給子女。子女接過棒，再跑向未來。

一個(gè)家庭是否興旺，不在于某一代的輝煌，而在于能否一代一代順暢地交接。

所以，親愛的讀者，如果你是父母，記得及時(shí)放權(quán)；如果你是子女，也要勇敢接棒。

只有這樣，家庭才能代代興盛，歲歲安寧。