難道咱大快手，真的要永遠守著“半邊天下”，眼睜睜看著另一半天下被別人奪走嗎？但從這場光合大會程一笑的發(fā)言來看，破局的措施還遠遠不夠。

作者：賈明

編輯：鄭經(jīng)

▲《朱元璋》劇照

8月29日，2025快手光合創(chuàng)作者大會在四川成都舉辦，快手科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官程一笑在大會上提到，過去一年，萬粉以上創(chuàng)作者的投稿數(shù)量同比增長100%以上，成為職業(yè)主播的創(chuàng)作者數(shù)量同比增長8%。內容生態(tài)的繁榮為創(chuàng)作者提供了更多變現(xiàn)機遇，一年來，在快手獲得收入的創(chuàng)作者達到2600萬，月收入過千的創(chuàng)作者同比增長近12%。

▲快手科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官程一笑

然而，在程一笑發(fā)言稿中提到，北方根基持續(xù)穩(wěn)固，比如，在西北月活滲透率達到73%，東北更是高達85%。同時，在南方也實現(xiàn)了高于大盤的增長，比如華東、華南的用戶滲透同比都有9%的提升。

從人群來看，快手始終是年輕人喜歡的社區(qū)，年輕一代日活躍同比增長了7.9%。中產(chǎn)和白領這樣的高收入人群也同比增長了12%。更重要的是，快手“真實”“溫暖”“生活化”的口碑形象正得到越來越多的用戶認可。

一個尷尬的現(xiàn)實擺在眼前，即便有 “高于大盤增長”“華東華南滲透同比提升 9%” 也難掩其在南方市場的疲軟態(tài)勢。南方，尤其是長三角、珠三角地區(qū)，有著深厚且獨特的地域文化底蘊。嶺南文化、吳越文化等，歷經(jīng)千年沉淀，在生活的方方面面刻下獨有的印記。以廣東為例，粵語文化圈有著自成一體的語言、飲食、民俗體系，粵劇、醒獅等傳統(tǒng)藝術傳承至今，人們對本土文化的認同感極高。

快手平臺上大量以北方方言、東北民俗為特色的內容，在南方受眾這里，天然就存在語言理解與文化共鳴的障礙。當東北老鐵們在屏幕里豪爽地喊著 “老鐵，雙擊 666”，南方的用戶或許會一臉茫然，這種文化語境的差異，就像一道無形的屏障，將快手的部分內容隔絕在南方用戶的興趣圈之外。

而在生活節(jié)奏上，南方經(jīng)濟發(fā)達，城市生活節(jié)奏快，人們在忙碌工作之余，更傾向于選擇能快速放松、獲取高質量信息的娛樂方式?？焓制脚_上一些冗長、瑣碎的生活記錄類視頻，難以契合南方用戶追求高效、精致的生活理念，久而久之，南方用戶便對快手漸漸疏遠。

此外，南方地區(qū)，教育資源豐富，文化氛圍濃厚，民眾普遍有著較高的文化素養(yǎng)與審美追求。在藝術鑒賞、文化消費等方面，南方用戶對內容的品質、深度和創(chuàng)意有著嚴苛的要求。反觀快手平臺早期，部分內容為追求流量，陷入低俗、惡俗的泥沼，諸如一些博眼球的 “土味” 表演、毫無內涵的惡搞視頻充斥其中。

即便后期快手平臺大力整治，其過往形象仍在南方用戶心中留下負面印象。從價值觀層面來看，南方商業(yè)氛圍濃郁，人們注重務實、效率與創(chuàng)新，追求個人事業(yè)的發(fā)展與自我價值在商業(yè)領域的實現(xiàn)。快手平臺上部分以鄉(xiāng)土人情、家族瑣事為主的內容，對于南方用戶而言，缺乏實際價值與吸引力，他們更希望從網(wǎng)絡平臺獲取能助力自身職業(yè)成長、知識提升的信息，而非沉浸在與自身生活關聯(lián)不大的鄉(xiāng)村敘事之中。

南方社交注重圈層性與精致感，人們的社交圈子往往基于共同的興趣愛好、職業(yè)背景或學術領域構建，社交活動多圍繞高端商務宴請、文化藝術展覽、行業(yè)研討會等展開。在這樣的社交生態(tài)下，人們更傾向于在抖音、騰訊短視頻等平臺維系人脈、拓展資源，這些平臺能提供更私密、專業(yè)且符合南方社交習慣的交流環(huán)境。

此外，以“生而不同”為核心概念，通過安萬、大冰等案例體現(xiàn)生態(tài)多樣性，但未深入分析 “如何保障特色內容的可持續(xù)發(fā)展”。

例如，傳統(tǒng)戲曲、三農(nóng)等垂類內容雖有案例支撐，卻未提及平臺對這類“小眾但有文化價值”內容的專項扶持資源。AI 短劇作為新賽道，僅展示成果，未說明平臺是否會防范“AI 內容侵權”“同質化創(chuàng)作”等潛在風險，戰(zhàn)略規(guī)劃停留在“口號式鼓勵”，沒有有效落地的保障機制。

據(jù)了解，日前，快手因未經(jīng)許可傳播《德云斗笑社》第一季和第二季、《長相思》（第一季）侵權糾紛兩案，分別由廣東省高級人民法院、重慶市高級人民法院作出終審判決。兩家高級人民法院均認定該短視頻平臺存在大量侵權行為，判令其立即采取過濾、攔截等有效措施阻止侵權視頻傳播，并分別賠償權利人經(jīng)濟損失及合理開支6000萬元和2910萬元。

快手以“老鐵文化”為核心的社交模式，強調大眾參與、草根互動，這種相對粗放、直接的社交方式，與南方細膩、含蓄的社交風格格格不入。南方用戶在快手上難以找到契合自身社交需求的氛圍，無法建立起深度、穩(wěn)定的社交關系，自然難以對平臺產(chǎn)生依賴與歸屬感。

快手不是沒有機會，它有龐大的用戶基數(shù)，有深厚的私域沉淀，有“真實溫暖”的社區(qū)底色。可現(xiàn)在的快手，就像一個偏科嚴重的學生，只盯著自己擅長的“半邊天下”，卻忘了還有更廣闊的世界等著去探索。

如果程一笑和他的團隊繼續(xù)沉浸在“數(shù)據(jù)繁榮”的幻覺里，回避用戶結構、內容生態(tài)、商業(yè)化路徑上的“失衡”，那么終有一天，當北方市場的增量見頂，當年輕用戶被其他平臺搶走，當直播帶貨的紅利消退，快手引以為傲的“特色生態(tài)”，只會變成困住自己的“牢籠”。

難道咱大快手，真的要永遠守著“半邊天下”，眼睜睜看著另一半天下被別人奪走嗎？但從這場光合大會程一笑的發(fā)言來看，破局的措施還遠遠不夠。

頭圖來源|快手

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