嘉陵江蜿蜒而來，長江奔騰而至，在兩江交匯的浪濤聲中，傳統(tǒng)與未來的不同音色，在山城重慶，不斷碰撞、融合……

作為曾經(jīng)的工業(yè)重鎮(zhèn)，重慶的工廠車間里留存著中國制造的奮斗記憶。如今，這座城市正面臨讓傳統(tǒng)制造邁向智造轉(zhuǎn)型，讓千行萬業(yè)跨越數(shù)智鴻溝的時代命題。

如何讓沉淀的產(chǎn)業(yè)底蘊與智能化的浪潮相互激蕩，讓復(fù)雜的數(shù)智化過程變得輕松、高效、可觸及？華為作為重慶各行業(yè)轉(zhuǎn)型的同行者，正用“數(shù)智世界 一觸即達”的承諾，助力這座山城在數(shù)智化浪潮中破浪前行。

01

跨越數(shù)智鴻溝

重慶交出 “智造”實踐

任何轉(zhuǎn)型都不會一帆風(fēng)順，它往往伴隨著不確定性的挑戰(zhàn)。

在重慶，傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型同樣如此，面對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式固化的“硬骨頭”，數(shù)據(jù)孤島造成的“攔路虎”，以及汽車工廠里亟待突破的柔性生產(chǎn)等難題，華為正致力于讓數(shù)智化不再是一座難以逾越的大山，而是一條“一觸即達”的坦途。

重慶的汽車制造產(chǎn)業(yè)中，阿維塔數(shù)智工廠的轉(zhuǎn)型故事頗具代表性。隨著消費市場進入個性化時代，消費者對汽車的需求不再千篇一律，從車身顏色到內(nèi)飾配置，每個人都希望擁有專屬的“定制座駕”。這對阿維塔數(shù)智工廠提出了極高的挑戰(zhàn)，它需要同時支撐深藍、啟源、阿維塔三個品牌，還要應(yīng)對數(shù)十種車型、超7000 種用戶個性化配置組合的混線生產(chǎn)。

同時在業(yè)務(wù)側(cè)，產(chǎn)品信息、生產(chǎn)工藝與訂單銷售三大流程彼此割裂，全流程質(zhì)量管控難以拉通，這也導(dǎo)致數(shù)據(jù)價值無法釋放，各業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一，形成孤島，缺乏統(tǒng)一平臺進行體系化治理，這些挑戰(zhàn)若不能解決，數(shù)智化轉(zhuǎn)型便只是空談。

華為中國政企CMO郁賽華

華為中國政企CMO郁賽華表示，華為的汽車智慧工廠解決方案，系統(tǒng)地應(yīng)對了這些難題。通過打通工程數(shù)據(jù)流，產(chǎn)品數(shù)據(jù)得以快速從研發(fā)端傳遞至制造端，告別了人工轉(zhuǎn)換與反復(fù)驗證的低效循環(huán)；通過打通商業(yè)信息流，消費者能夠直接在線下單定制車型、顏色和配置，整車交付周期從超過20天縮短到18天；通過打通生產(chǎn)工藝流，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化治理與統(tǒng)一生產(chǎn)數(shù)字平臺，使生產(chǎn)成本降低20%，能耗降低19%。

阿維塔數(shù)智工廠的實踐證明，數(shù)智化不是遙不可及的概念，而是可感知、可衡量、可實現(xiàn)的價值跨越。

而重慶教育領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型故事也同樣深刻。重慶電力高等專科學(xué)校潼南校區(qū)在建設(shè)過程中，面臨著新一代校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的挑戰(zhàn)：如何滿足智慧教室、辦公室、宿舍等多場景的高性能、高可靠網(wǎng)絡(luò)體驗？如何簡化運維管理、降低技術(shù)門檻與整體成本？如何確保新業(yè)務(wù)能夠快速上線、靈活管理？

華為給出的答案，是F5G全光校園解決方案。據(jù)了解，該方案以光纖全面替代傳統(tǒng)銅纜，融合IP網(wǎng)絡(luò)與智能運維技術(shù)，不僅滿足了教室、辦公室等多個場景的優(yōu)質(zhì)體驗，還極大簡化了運維管理，降低了整網(wǎng)運行成本。

從制造到教育，重慶的行業(yè)轉(zhuǎn)型實踐背后都有一個相似的邏輯：借助華為創(chuàng)新的技術(shù)，深入場景的解決方案，成熟的實踐經(jīng)驗，數(shù)智化的未來，似乎真的變得“一觸即達”。

02

從制造走出來

讓數(shù)智化融入千行百業(yè)

事實上，阿維塔數(shù)智工廠的轉(zhuǎn)型，并非是一個個案，而是重慶一整座城市系統(tǒng)化邁向數(shù)智未來的縮影。作為傳統(tǒng)制造重鎮(zhèn)，重慶正將“智造”基因注入汽車、電子、能源、醫(yī)療、教育等各行各業(yè)。

所有行業(yè)的共同訴求是：以最小的試錯成本、最高的轉(zhuǎn)型效率，擁抱數(shù)智化，重塑競爭力。而華為所提供的，恰是一套系統(tǒng)性的解決方案，它不僅是一系列技術(shù)和產(chǎn)品，更是一種讓轉(zhuǎn)型路徑變得清晰、可及的方法論與支撐體系。

郁賽華表示，“在華為全聯(lián)接大會2023上，華為就發(fā)布了All Intelligence戰(zhàn)略，將持續(xù)打造堅實的算力底座，使能百模千態(tài)，賦能千行萬業(yè)。而在前不久舉辦的昇騰計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會上，華為輪值董事長徐直軍在主題演講中也強調(diào)：華為AI戰(zhàn)略的核心是算力，并堅持昇騰硬件變現(xiàn)?！?/p>

在重慶，重慶大學(xué)附屬三峽醫(yī)院正是華為全面AI戰(zhàn)略的受益者。面對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升與效率優(yōu)化的迫切需求，三峽醫(yī)院攜手華為與伙伴，基于昇騰AI算力，成功部署DeepSeek-R1大模型應(yīng)用，通過將大模型與電子病歷系統(tǒng)深度集成，醫(yī)院在門診與住院電子病歷界面增加了“DeepSeek智能應(yīng)用”，輔助醫(yī)務(wù)人員進行病情分析、報告解讀與診療方案推薦，大幅提升了醫(yī)生診療效率與患者就醫(yī)體驗。

不久前，三峽醫(yī)院還依托昇騰AI算力和華為DCS AI解決方案能力，結(jié)合醫(yī)院豐富的臨床數(shù)據(jù)、臨床經(jīng)驗與華為的算力算法優(yōu)勢，發(fā)布了“司天食管早癌智能診斷模型”，將AI技術(shù)向?qū)２☆I(lǐng)域縱深推進，成為其智能醫(yī)療探索的又一重要方向。這一模型的推出，也真正意義上實現(xiàn)了“AI 賦能醫(yī)療，惠及民生”。

在這些成功經(jīng)驗的背后，離不開華為總結(jié)的行業(yè)智能化參考架構(gòu)的支撐，該架構(gòu)系統(tǒng)性的思維正幫助全國范圍內(nèi)的不同行業(yè)企業(yè)應(yīng)對碎片化挑戰(zhàn)，從智能感知、智能聯(lián)接、智能底座、智能平臺到AI模型，為各行各業(yè)的智能化提供了清晰的藍圖和可行的路徑。

在天津港，基于行業(yè)鴻蒙理念的“津鴻”系統(tǒng)統(tǒng)一了港口數(shù)字底座，連接船、機、人、環(huán)境全要素，驅(qū)動多設(shè)備融合，賦能智能運維與決策，使平均作業(yè)效率提升15%；在江西永平銅礦，“礦鴻”解決方案成為礦山設(shè)備的“通用語言”，通過數(shù)字孿生技術(shù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)，實現(xiàn)設(shè)備智能協(xié)同，每年節(jié)省大量能耗與成本。

這些成功實踐雖然不在重慶，但其架構(gòu)理念與解決方案同樣適用于重慶的相關(guān)行業(yè)，為山城的智能化升級提供跨區(qū)域的寶貴經(jīng)驗。數(shù)智世界，對于重慶而言，正在“一觸即達”。

03

從重慶到全國

華為與數(shù)智時代的共鳴

事實上，重慶的數(shù)智化轉(zhuǎn)型實踐，只是各行業(yè)躍升智能化的一個縮影。如今，數(shù)智化轉(zhuǎn)型已不再是企業(yè)的選擇題，而是生存與發(fā)展的必答題。每一座城市、每一個行業(yè)都在尋找屬于自己的智能化路徑，而華為正為這場深刻變革注入力量。

首先，華為所倡導(dǎo)的“數(shù)智世界 一觸即達”，是建立在全球豐富實踐、強大技術(shù)底座與開放的合作伙伴體系之上的莊嚴(yán)承諾。它意味著，無論客戶身處何地、規(guī)模大小、處于何種轉(zhuǎn)型階段，都能從“伙伴+華為”體系中找到適合自身的那把“鑰匙”，打開數(shù)智世界的大門。

例如在AI戰(zhàn)略上，華為以昇騰生態(tài)為底座，支撐人工智能在各個行業(yè)落地生根：廣汽集團利用AI生成式設(shè)計，將整車研發(fā)時間從36個月縮短至18個月；華為自身的團泊洼手機制造工廠通過AI優(yōu)化生產(chǎn)流程，將單部手機生產(chǎn)耗時從2016年的44秒顯著提升至20秒；五糧液則通過智慧門店與AI精準(zhǔn)營銷，實現(xiàn)年度銷售額4倍增長，動銷率提升至91.9%。

其次，通過行業(yè)智能化參考架構(gòu)，華為正為不同行業(yè)輸出可復(fù)制的“最佳實踐”。比如在輕工業(yè)領(lǐng)域，茅臺集團攜手華為，將物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、AI等新技術(shù)深度應(yīng)用于生產(chǎn)管理、安防消防、應(yīng)急運營等場景，通過“三態(tài)融合”有效提升五大保障能力；在醫(yī)藥流通領(lǐng)域，廣西柳藥集團利用華為天籌求解器優(yōu)化智慧物流，實現(xiàn)綜合排線效率提升15%，路徑規(guī)劃時間從3小時縮短至30分鐘。這些實踐又證明，華為的行業(yè)智能化架構(gòu)具備高度的適應(yīng)性與生命力，能夠為千行萬業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供穩(wěn)定支撐。

最后，“數(shù)智世界 一觸即達”的理念，更離不開其“伙伴+華為”體系能力的緊密成長。郁賽華表示，華為正在大力發(fā)展xPN 伙伴。如重慶的KPN伙伴智多信息發(fā)展有限公司，以及APN伙伴凡嶼科技、喬亞電子等等，共同為重慶客戶提供先進算力新選擇。同時，華為始終堅持以利益為紐帶、以誠信為基礎(chǔ)、以規(guī)則為保障的價值主張，共建“同路人”文化，并通過“研、營、銷、供、服”全方位支撐伙伴，持續(xù)提升“伙伴+華為”體系的競爭力。

從重慶到全國，華為正與無數(shù)伙伴、客戶攜手，將一個個轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)變?yōu)槌晒Π咐?，讓?shù)智世界的美好未來，切實“一觸即達”。