當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給你畫大餅時，如何高情商地回應(yīng)，才能真正把大餅變成現(xiàn)實？

低情商的人，往往會盯著領(lǐng)導(dǎo)問：您打算幾月份給我漲工資呢？

毫無疑問，會把領(lǐng)導(dǎo)給問住，這樣會顯得不夠成熟。

比如說，領(lǐng)導(dǎo)說“下半年給你漲工資”，你怎么回應(yīng)？

現(xiàn)在都九月了，你如果直接問“到底是11月還是12月呢？領(lǐng)導(dǎo)能不能給個準(zhǔn)信兒？”

這樣問就顯得情商很低，領(lǐng)導(dǎo)往往也會很尷尬，因為這孫子壓根兒沒想給你漲，只是忽悠你干活的。

你猜領(lǐng)導(dǎo)會怎么回應(yīng)？

通常會說“回頭再討論”或者“我再跟其他領(lǐng)導(dǎo)商量”“看你這幾個月的表現(xiàn)”，絕對不會給你一個準(zhǔn)確的答復(fù)。你白問了！

為什么？因為你問得太直接了，等于是在逼著領(lǐng)導(dǎo)馬上給你漲工資。

領(lǐng)導(dǎo)說的是客套話、場面話，你卻非要當(dāng)真，這其實是情商不夠高的表現(xiàn)。

所以，領(lǐng)導(dǎo)說“下半年給你漲工資”，千萬不要再追問具體時間。

高情商的人一般會這樣回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)：“感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培，我會繼續(xù)努力，絕不辜負您的信任。在未來的工作中，我會更加努力，為公司再創(chuàng)佳績，讓我的業(yè)績對得起您給我漲的工資。”

你可以再補充一句：“既然您想給我漲工資，那不如先漲了激勵我，我這幾個月一定給您一份滿意的成績，這樣咱們雙贏！”

明白了吧，跟領(lǐng)導(dǎo)溝通是有套路的。

領(lǐng)導(dǎo)說場面話時，你要懂得如何把這些話變成現(xiàn)實，把領(lǐng)導(dǎo)畫的大餅變成你的目標(biāo)。

第一，要感謝領(lǐng)導(dǎo)的肯定和重視；

其次，要反向表達你的決心：“我會繼續(xù)努力工作，不會辜負您的信任?！?/p>

繼續(xù)努力、不辜負信任，這些其實都是無法量化的詞，比領(lǐng)導(dǎo)說的還要虛。這其實就是反向給領(lǐng)導(dǎo)畫大餅。

第三，可以適當(dāng)提及具體時間。

比如說，如果領(lǐng)導(dǎo)您這個月給我漲工資，那下個月，我一定先交上一份讓您滿意的答卷。這樣既是對領(lǐng)導(dǎo)的承諾，也是在提及時間節(jié)點。

當(dāng)然，如果領(lǐng)導(dǎo)沒有回應(yīng)，你對自己做的這個承諾也不用太過在意了。

甚至，領(lǐng)導(dǎo)沒有回應(yīng)你，你就知道這孫子給你玩套路，下個月壓一壓工作成績，先給他上點眼藥，讓他知道，他畫餅失敗遭受反噬！

所以說，和領(lǐng)導(dǎo)打交道一定要多留個心眼，要有點城府。

很多時候，你的待遇和好處都是自己爭取來的，但不能太直接，要給領(lǐng)導(dǎo)留個臺階，也給他一個緩沖的空間。

領(lǐng)導(dǎo)隨口畫個大餅，如果你太當(dāng)真，逼著領(lǐng)導(dǎo)兌現(xiàn)，反而顯得情商不高。

我們要學(xué)會把場面話說好，既可以和領(lǐng)導(dǎo)分享“畫大餅”，同時也可以適當(dāng)暗示：只有兌現(xiàn)承諾，才能看到更好的成績。

如果領(lǐng)導(dǎo)不兌現(xiàn)，那大家該怎樣就怎樣，你該摸魚摸魚，場面話說得滴水不漏，既讓領(lǐng)導(dǎo)有臺階下，也給自己留足了回旋余地。

你可以這樣想：領(lǐng)導(dǎo)說了要給我漲工資，結(jié)果沒漲，那他也沒理由再對我的成績有過高要求。

總之，和領(lǐng)導(dǎo)溝通一定要多個心眼，千萬不要被領(lǐng)導(dǎo)給忽悠了。