在當(dāng)今全球化的商業(yè)浪潮中，中國(guó)家電巨頭正以一種前所未有的姿態(tài)，在全球范圍內(nèi)掀起一股體育營(yíng)銷的新高潮。這一現(xiàn)象不僅展現(xiàn)了中國(guó)家電企業(yè)的雄厚實(shí)力與廣闊視野，更標(biāo)志著其全球化戰(zhàn)略邁向了一個(gè)全新的階段。

九月的柏林，IFA2025（國(guó)際消費(fèi)電子展）盛大舉行。在這個(gè)全球消費(fèi)電子行業(yè)的頂級(jí)盛會(huì)上，海信宣布第三次成為國(guó)際足聯(lián)世界杯全球官方贊助商。這一消息猶如一顆重磅炸彈，瞬間吸引了全球的目光。這個(gè)場(chǎng)景，恰似中國(guó)家電企業(yè)近年來(lái)加速全球化布局的一個(gè)生動(dòng)縮影。

從足球場(chǎng)邊那醒目的廣告牌，到運(yùn)動(dòng)員胸前閃耀的標(biāo)志，中國(guó)家電品牌的形象正以前所未有的密度出現(xiàn)在全球頂級(jí)體育賽事中。過(guò)去，國(guó)際體育賽事的舞臺(tái)上鮮有中國(guó)家電品牌的身影，而如今，它們卻成為了不可或缺的一部分。這種轉(zhuǎn)變，不僅僅是品牌曝光度的提升，更是中國(guó)家電企業(yè)在全球市場(chǎng)地位提升的有力證明。

就在海信續(xù)約世界杯的同時(shí)，其他中國(guó)家電巨頭也紛紛在體育營(yíng)銷領(lǐng)域展開(kāi)布局。海爾宣布與英國(guó)利物浦足球俱樂(lè)部、法國(guó)巴黎圣日耳曼足球俱樂(lè)部達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。這兩支歐洲足壇的勁旅，擁有龐大的球迷群體和極高的國(guó)際影響力。與它們的合作，無(wú)疑將為海爾品牌帶來(lái)巨大的曝光機(jī)會(huì)和品牌價(jià)值提升。

美的則與巴塞羅那足球俱樂(lè)部簽署了五年協(xié)議。從2026/2027賽季起，美的品牌標(biāo)識(shí)將出現(xiàn)在巴薩球隊(duì)正式比賽球衣及訓(xùn)練服的袖標(biāo)上。巴塞羅那足球俱樂(lè)部作為世界足壇的頂級(jí)豪門(mén)，其線上粉絲數(shù)量超過(guò)4.3億，年度電視觀眾達(dá)4億人次，每年球衣銷量高達(dá)200萬(wàn)件。美的與巴薩的合作，將借助其龐大的粉絲基礎(chǔ)和全球影響力，迅速提升品牌在國(guó)際市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度。

長(zhǎng)虹也持續(xù)加碼冰雪運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷，成為國(guó)際滑雪聯(lián)合會(huì)跳臺(tái)滑雪世界杯的官方合作伙伴。冰雪運(yùn)動(dòng)作為一項(xiàng)充滿活力和激情的運(yùn)動(dòng)，在全球范圍內(nèi)擁有眾多愛(ài)好者。長(zhǎng)虹通過(guò)與跳臺(tái)滑雪世界杯的合作，將品牌與冰雪運(yùn)動(dòng)緊密結(jié)合，展現(xiàn)出品牌的活力與創(chuàng)新精神。

這場(chǎng)體育營(yíng)銷的盛宴背后，折射出中國(guó)企業(yè)全球化戰(zhàn)略正在經(jīng)歷從產(chǎn)品出海到品牌出海的深刻轉(zhuǎn)變。過(guò)去，中國(guó)家電企業(yè)主要以產(chǎn)品出口為主，通過(guò)低價(jià)策略占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的升級(jí)，這種模式已經(jīng)難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。如今，中國(guó)家電企業(yè)更加注重品牌建設(shè)，通過(guò)體育營(yíng)銷等方式，提升品牌在國(guó)際市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品出海到品牌出海的跨越。

中國(guó)企業(yè)的體育營(yíng)銷策略已經(jīng)超越了簡(jiǎn)單的品牌曝光階段，進(jìn)入了技術(shù)賦能與品牌塑造深度融合的新時(shí)期。海信自主研發(fā)的RGB - Mini LED技術(shù)被國(guó)際足聯(lián)首席商務(wù)官羅米·蓋伊稱為“足球觀賽方式的重大飛躍”。這一技術(shù)的應(yīng)用，不僅提升了觀眾的觀賽體驗(yàn)，也為海信品牌贏得了國(guó)際認(rèn)可。通過(guò)將先進(jìn)技術(shù)與體育賽事相結(jié)合，海信展示了其在科技創(chuàng)新方面的實(shí)力，提升了品牌的技術(shù)含量和附加值。

TCL作為奧林匹克全球合作伙伴，在為奧林匹克運(yùn)動(dòng)提供全方位技術(shù)支持的同時(shí)，通過(guò)“全球本土化”營(yíng)銷策略，在足球、籃球、電競(jìng)等多個(gè)領(lǐng)域加速滲透全球市場(chǎng)。TCL深知，不同國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者有著不同的文化背景和消費(fèi)習(xí)慣。因此，它采用了“全球本土化”的營(yíng)銷策略，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的特點(diǎn)和需求，制定個(gè)性化的營(yíng)銷方案。通過(guò)這種方式，TCL更好地滿足了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求，提升了品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度。

這些舉措表明，中國(guó)品牌正在通過(guò)“技術(shù) + 品牌”雙輪驅(qū)動(dòng)的模式，重塑全球消費(fèi)者對(duì)中國(guó)制造的認(rèn)知。過(guò)去，中國(guó)制造往往被貼上“低價(jià)、低質(zhì)”的標(biāo)簽，而如今，中國(guó)家電企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)，向全球消費(fèi)者展示了中國(guó)制造的高品質(zhì)和高科技含量。傳統(tǒng)以流量投放為核心的獲客模式效力正在減弱，而體育營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)則日益凸顯。體育營(yíng)銷不僅能夠以更低的成本獲取更長(zhǎng)期的品牌價(jià)值，還能借助體育賽事的情感連接，建立更深層次的品牌認(rèn)同。

以巴薩俱樂(lè)部為例，其龐大的粉絲群體和極高的影響力為合作品牌帶來(lái)了巨大的曝光機(jī)會(huì)。每年數(shù)億人次的電視觀眾和數(shù)百萬(wàn)件的球衣銷量，這種規(guī)模的曝光和影響力是傳統(tǒng)廣告難以企及的。通過(guò)與巴薩的合作，美的等品牌能夠迅速提升品牌在國(guó)際市場(chǎng)的知名度，吸引更多潛在消費(fèi)者的關(guān)注。

海信的品牌海外認(rèn)知度從此前的30%躍升至56%，連續(xù)9年位列《BrandZ中國(guó)全球化品牌50強(qiáng)》十強(qiáng)，就是體育營(yíng)銷策略成效的最佳證明。通過(guò)多次贊助國(guó)際頂級(jí)體育賽事，海信成功地將品牌推向了全球市場(chǎng)，提升了品牌在國(guó)際消費(fèi)者心中的地位。

從更宏觀的視角看，這場(chǎng)體育營(yíng)銷熱潮標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)的全球化進(jìn)程進(jìn)入了品牌出海的深水區(qū)。美的集團(tuán)2025年上半年海外營(yíng)收達(dá)1072億元，同比增長(zhǎng)17.7%，其中自有品牌收入占比超過(guò)45%。這一數(shù)據(jù)表明，美的在海外市場(chǎng)的品牌建設(shè)取得了顯著成效，自有品牌的認(rèn)可度和市場(chǎng)份額不斷提升。

海信在歐洲、美洲、中東非等地區(qū)都實(shí)現(xiàn)了20%以上的收入增長(zhǎng)。這些地區(qū)是全球家電市場(chǎng)的重要區(qū)域，海信在這些地區(qū)的成功布局，進(jìn)一步證明了其品牌出海戰(zhàn)略的有效性。這些數(shù)據(jù)背后，是中國(guó)品牌努力擺脫“性價(jià)比”標(biāo)簽，依托產(chǎn)品創(chuàng)新、設(shè)計(jì)力和品質(zhì)重塑國(guó)際形象的戰(zhàn)略決心。中國(guó)家電企業(yè)不再滿足于依靠低價(jià)策略占領(lǐng)市場(chǎng)，而是更加注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和品質(zhì)的提升。通過(guò)不斷推出具有創(chuàng)新性和高品質(zhì)的產(chǎn)品，中國(guó)家電企業(yè)贏得了國(guó)際消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴，逐步樹(shù)立了高端、優(yōu)質(zhì)的品牌形象。

在筆者看來(lái)，體育營(yíng)銷不僅是一種市場(chǎng)策略，更成為一種文化溝通的橋梁。體育作為一種全球性的語(yǔ)言，能夠跨越文化和國(guó)界的障礙，將不同國(guó)家和地區(qū)的人們連接在一起。中國(guó)家電企業(yè)通過(guò)體育營(yíng)銷，能夠與全球消費(fèi)者建立情感上的共鳴，傳遞品牌的價(jià)值觀和文化內(nèi)涵。

這種文化層面的共鳴和價(jià)值認(rèn)同，正是中國(guó)品牌從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型過(guò)程中最需要獲得的國(guó)際認(rèn)同。在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，中國(guó)品牌要想在國(guó)際市場(chǎng)上立足，不僅需要具備高品質(zhì)的產(chǎn)品和技術(shù)，還需要擁有獨(dú)特的品牌文化和價(jià)值觀。通過(guò)體育營(yíng)銷，中國(guó)家電企業(yè)能夠向全球消費(fèi)者展示中國(guó)的文化和創(chuàng)新實(shí)力，提升品牌的文化軟實(shí)力。

隨著AI技術(shù)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用，中國(guó)品牌正在用新技術(shù)重塑海外營(yíng)銷策略，從短期爆品模式走向長(zhǎng)期品牌建設(shè)。AI技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加精準(zhǔn)的市場(chǎng)分析和消費(fèi)者洞察，幫助企業(yè)制定更加個(gè)性化的營(yíng)銷方案。例如，通過(guò)AI算法分析消費(fèi)者的購(gòu)買行為和偏好，企業(yè)能夠精準(zhǔn)地推送符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品信息和營(yíng)銷活動(dòng)。同時(shí)，AI技術(shù)還能夠?qū)崿F(xiàn)營(yíng)銷內(nèi)容的自動(dòng)化生成和優(yōu)化，提高營(yíng)銷效率和效果。

中國(guó)企業(yè)的體育營(yíng)銷之旅，恰是品牌出海進(jìn)入深水區(qū)的最佳注腳，也是全球化新階段中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的生動(dòng)實(shí)踐。在未來(lái)的發(fā)展中，中國(guó)家電企業(yè)將繼續(xù)借助體育營(yíng)銷的力量，不斷提升品牌的國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的華麗轉(zhuǎn)身。