■王國(guó)燦

當(dāng)敦煌飛天的飄帶與衛(wèi)星軌道在人類文明的坐標(biāo)系中交匯，當(dāng)故宮文創(chuàng)的紋樣點(diǎn)亮全球消費(fèi)電子展臺(tái)，我們見證的不僅是器物之美，更是文化偉力重塑國(guó)運(yùn)、賦能企業(yè)的時(shí)代洪流。 文化，這看似柔性的精神脈絡(luò)，實(shí)則是民族生存發(fā)展的根魂所系，是企業(yè)搏擊市場(chǎng)的無(wú)形鎧甲與不竭動(dòng)能。在百年變局加速演進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展成為主旋律的當(dāng)下，深刻把握“文化興國(guó)運(yùn)興，文化強(qiáng)企業(yè)旺”的內(nèi)在邏輯與實(shí)踐路徑，關(guān)乎民族復(fù)興偉業(yè)，亦決定企業(yè)在全球價(jià)值鏈中的位置與未來(lái)。

一、文化興國(guó)運(yùn)興：鑄就大國(guó)崛起的深層密碼與精神脊梁

文化絕非歷史的裝飾品，它是塑造民族性格、決定國(guó)家前途命運(yùn)的核心基因與戰(zhàn)略資源。

文明根脈：民族生存發(fā)展的“基因庫(kù)”與“穩(wěn)定器”

歷史縱深中的韌性密碼：中華文明五千年綿延不絕，其核心在于“大一統(tǒng)”的政治理想、“和而不同”的處世哲學(xué)、“自強(qiáng)不息”的奮斗精神等文化基因的強(qiáng)大凝聚力。即便遭遇外族入侵、社會(huì)動(dòng)蕩，深厚的文化底蘊(yùn)總能成為民族重生的精神火種與價(jià)值共識(shí)，維系著超大規(guī)模共同體的內(nèi)在穩(wěn)定與身份認(rèn)同。

抵御風(fēng)險(xiǎn)的“文化抗體”：全球化浪潮下，多元思潮激蕩。堅(jiān)守中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精髓（如誠(chéng)信、仁愛、民本），積極培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，是有效抵御歷史虛無(wú)主義、文化虛無(wú)主義及極端個(gè)人主義侵蝕，維護(hù)國(guó)家意識(shí)形態(tài)安全、凝聚社會(huì)最大公約數(shù)的根本屏障。文化自信是更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信。

創(chuàng)新引擎：驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“活水源泉”與“智慧芯片”

文化創(chuàng)意賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)：數(shù)字技術(shù)（AI、VR/AR、元宇宙）與文化產(chǎn)業(yè)的深度融合，催生網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、國(guó)風(fēng)音樂、數(shù)字文博、沉浸式演藝等新業(yè)態(tài)。2024年，我國(guó)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破5.8萬(wàn)億元，占GDP比重顯著提升，成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎。故宮文創(chuàng)年收入超25億元，敦煌研究院文創(chuàng)IP授權(quán)遍地開花，彰顯傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展的巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

人文精神引領(lǐng)科技向善：科技創(chuàng)新不能脫離人文價(jià)值的規(guī)訓(xùn)。中華文化中“天人合一”的生態(tài)智慧、“以義制利”的倫理觀念，為人工智能倫理、生物科技邊界、可持續(xù)發(fā)展路徑等前沿議題提供東方解決方案，確?？萍及l(fā)展服務(wù)于人的全面發(fā)展和人類共同福祉，避免陷入工具理性陷阱。

軟實(shí)力競(jìng)合：塑造全球治理的“話語(yǔ)權(quán)”與“感召力”

超越“他者敘事”的文化表達(dá)：構(gòu)建中國(guó)自主的知識(shí)體系、話語(yǔ)體系和敘事體系（如“人類命運(yùn)共同體”、“全人類共同價(jià)值”），是打破西方話語(yǔ)壟斷、爭(zhēng)取國(guó)際理解認(rèn)同的關(guān)鍵。通過(guò)“一帶一路”文化交流、孔子學(xué)院本土化轉(zhuǎn)型、優(yōu)質(zhì)影視劇出海（如《三體》、《流浪地球》引發(fā)全球熱議），展現(xiàn)真實(shí)、立體、全面的中國(guó)形象，提升國(guó)際傳播效能。

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二、文化強(qiáng)企業(yè)旺：鍛造基業(yè)長(zhǎng)青的核心競(jìng)爭(zhēng)力與價(jià)值燈塔

企業(yè)文化絕非墻上的標(biāo)語(yǔ)，它是企業(yè)戰(zhàn)略落地的操作系統(tǒng)、吸引保留人才的精神磁場(chǎng)、贏得用戶忠誠(chéng)的情感紐帶。

內(nèi)聚人心：構(gòu)建高效組織的“精神契約”與“活力源泉”

價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的組織效能：優(yōu)秀的企業(yè)文化（如華為“以客戶為中心、以?shī)^斗者為本”、阿里巴巴“客戶第一、團(tuán)隊(duì)合作、擁抱變化”）能將個(gè)體目標(biāo)與企業(yè)使命深度綁定，形成強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。它明確行為邊界（如騰訊“科技向善”），簡(jiǎn)化管理流程，降低溝通與監(jiān)督成本，顯著提升組織協(xié)同效率與執(zhí)行力。谷歌“不作惡”信條曾是其吸引頂尖人才的金字招牌。

應(yīng)對(duì)危機(jī)的“韌性護(hù)城河”：當(dāng)企業(yè)面臨困境（市場(chǎng)劇變、輿論危機(jī)），深厚的文化積淀是凝聚人心、共克時(shí)艱的“壓艙石”。具有強(qiáng)烈使命感和歸屬感的員工更易與企業(yè)同舟共濟(jì)，展現(xiàn)出強(qiáng)大的韌性與復(fù)原力。京東在數(shù)次危機(jī)中依靠“客戶為先”的核心價(jià)值觀穩(wěn)住陣腳，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

外塑品牌：贏得用戶心智的“情感溢價(jià)”與“信任基石”

文化賦能品牌差異化：在高度同質(zhì)化的市場(chǎng)中，產(chǎn)品的物理屬性易被模仿，而植根于獨(dú)特文化的品牌精神與情感體驗(yàn)難以復(fù)制。茅臺(tái)對(duì)“工匠精神”與“國(guó)酒文化”的極致演繹，賦予其超越飲品的收藏與社交價(jià)值；無(wú)印良品（MUJI）的“空”（Empty）美學(xué)與簡(jiǎn)約哲學(xué)，使其在全球消費(fèi)市場(chǎng)中獨(dú)樹一幟，用戶為認(rèn)同其生活理念而支付溢價(jià)。

價(jià)值觀共鳴構(gòu)建用戶忠誠(chéng)：新生代消費(fèi)者（Z世代及Alpha世代）愈發(fā)看重品牌價(jià)值觀是否與其個(gè)人理念契合。支持環(huán)保（Patagonia）、倡導(dǎo)多元包容（Apple）、堅(jiān)持社會(huì)公益（鴻星爾克“破產(chǎn)式捐款”引發(fā)野性消費(fèi)）的企業(yè)，能深度連接用戶情感，將一次性購(gòu)買轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期擁護(hù)與口碑傳播，形成強(qiáng)大的品牌社群。

驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新：孕育突破性變革的“思想沃土”與“靈感引擎”

包容文化激發(fā)創(chuàng)造力：鼓勵(lì)冒險(xiǎn)、寬容失敗、開放協(xié)作的文化氛圍（如3M的“15%規(guī)則”允許員工用工作時(shí)間研究個(gè)人項(xiàng)目，谷歌的“20%自由時(shí)間”），是突破性創(chuàng)新的溫床。它賦予員工心理安全感，使其敢于挑戰(zhàn)權(quán)威、探索未知，釋放集體智慧。騰訊“賽馬機(jī)制”下誕生的微信，即是內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)文化的創(chuàng)新碩果。

跨界融合催生新物種：具備文化洞察力的企業(yè)，善于將不同領(lǐng)域的文化元素跨界融合，創(chuàng)造全新價(jià)值。泡泡瑪特將潮流藝術(shù)與盲盒玩法結(jié)合，開辟千億級(jí)潮玩市場(chǎng)；特斯拉將極客文化、環(huán)保理念與汽車工業(yè)深度融合，重塑全球汽車產(chǎn)業(yè)格局。文化成為連接需求與技術(shù)、實(shí)現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新的關(guān)鍵樞紐。

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三、融匯貫通：以文化之力驅(qū)動(dòng)國(guó)運(yùn)昌隆與企業(yè)繁盛的戰(zhàn)略路徑

實(shí)現(xiàn)文化興國(guó)運(yùn)、強(qiáng)企業(yè)的宏偉圖景，需構(gòu)建國(guó)家、企業(yè)、社會(huì)協(xié)同發(fā)力的立體化戰(zhàn)略生態(tài)系統(tǒng)。

國(guó)家層面：構(gòu)建文化繁榮發(fā)展的“四梁八柱”

頂層設(shè)計(jì)與法治保障并重：制定更具前瞻性的國(guó)家文化發(fā)展戰(zhàn)略，完善文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法、文化遺產(chǎn)保護(hù)法等法律法規(guī)體系。設(shè)立國(guó)家文化發(fā)展基金，重點(diǎn)支持基礎(chǔ)研究、非遺活化、原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)及前沿技術(shù)應(yīng)用。

教育浸潤(rùn)與人才培養(yǎng)筑基：推動(dòng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會(huì)主義先進(jìn)文化全面融入國(guó)民教育體系。支持高校設(shè)立文化科技交叉學(xué)科（如“文化遺產(chǎn)數(shù)字化”、“文化大數(shù)據(jù)分析”），培養(yǎng)兼具人文素養(yǎng)、科技能力與國(guó)際視野的復(fù)合型人才（“新文科”人才）。

科技賦能與平臺(tái)搭建加速：建設(shè)國(guó)家文化大數(shù)據(jù)體系，推動(dòng)區(qū)塊鏈在版權(quán)保護(hù)、數(shù)字藏品確權(quán)中的應(yīng)用。打造國(guó)家級(jí)文化IP運(yùn)營(yíng)與出海平臺(tái)（如“國(guó)家文化云”），提供多語(yǔ)言適配、精準(zhǔn)營(yíng)銷、版權(quán)交易等一站式服務(wù)，降低文化企業(yè)出海門檻。

國(guó)際傳播與文明對(duì)話深化：實(shí)施“文化絲路”計(jì)劃，支持與“一帶一路”沿線國(guó)家合拍影視、互辦藝術(shù)節(jié)、共建文化中心。鼓勵(lì)智庫(kù)、媒體、企業(yè)、民眾等多主體參與，開展多層次、多渠道的人文交流，講好中國(guó)故事，促進(jìn)文明互鑒。

企業(yè)層面：將文化基因深植發(fā)展戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)血脈

文化戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略同頻共振：將文化建設(shè)提升至公司戰(zhàn)略高度，由核心管理層（CEO、董事會(huì)）直接推動(dòng)。明確符合產(chǎn)業(yè)特性與企業(yè)基因的核心價(jià)值觀與使命愿景（如制藥企業(yè)的“生命至上”、科技企業(yè)的“創(chuàng)新為善”），并將其貫穿于戰(zhàn)略制定、業(yè)務(wù)決策、組織架構(gòu)、績(jī)效考核全流程。

文化體驗(yàn)與產(chǎn)品服務(wù)深度融合：深度挖掘并巧妙融入中華美學(xué)精神（如簡(jiǎn)約、含蓄、意境）、傳統(tǒng)工藝智慧（如榫卯、陶瓷、織造）或地域文化特色，打造具有獨(dú)特文化辨識(shí)度與情感共鳴的產(chǎn)品、服務(wù)與品牌敘事（Brand Storytelling）。安踏將“永不止步”的運(yùn)動(dòng)精神與中國(guó)傳統(tǒng)文化符號(hào)（如“冠軍龍服”）結(jié)合，成功塑造國(guó)際化運(yùn)動(dòng)品牌形象。

文化氛圍與人才管理雙向賦能：營(yíng)造開放、平等、尊重、賦能的工作環(huán)境，重視員工福祉與職業(yè)發(fā)展。建立基于價(jià)值觀的招聘、晉升與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)員工參與社區(qū)服務(wù)、文化傳承等公益活動(dòng)，提升企業(yè)社會(huì)形象與員工自豪感。海底撈“雙手改變命運(yùn)”的理念激發(fā)一線員工服務(wù)熱情。

社會(huì)責(zé)任與文化擔(dān)當(dāng)自覺踐行：超越單純營(yíng)利目標(biāo)，將企業(yè)對(duì)環(huán)境友好（E）、社會(huì)責(zé)任（S）、公司治理（G）的承諾融入商業(yè)實(shí)踐與文化表達(dá)。支持文化公益事業(yè)（如資助鄉(xiāng)村教育、保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)），以務(wù)實(shí)行動(dòng)彰顯企業(yè)公民擔(dān)當(dāng)，贏得社會(huì)尊重與信任。字節(jié)跳動(dòng)“古籍保護(hù)計(jì)劃”運(yùn)用AI技術(shù)活化古籍，體現(xiàn)科技企業(yè)的文化情懷。

社會(huì)協(xié)同：滋養(yǎng)文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力的“沃土”

繁榮文化消費(fèi)市場(chǎng)：提升全民文化素養(yǎng)與消費(fèi)能力，培育多元化、個(gè)性化的文化消費(fèi)習(xí)慣。支持博物館、美術(shù)館、劇院、實(shí)體書店等文化空間建設(shè)運(yùn)營(yíng)，打造“15分鐘品質(zhì)文化生活圈”。鼓勵(lì)夜間文化經(jīng)濟(jì)、假日文化消費(fèi)、線上文化體驗(yàn)等新模式。

激發(fā)民間創(chuàng)造活力：完善對(duì)民間文藝團(tuán)體、獨(dú)立藝術(shù)家、非遺傳承人、文化創(chuàng)客（Cultural Entrepreneurs）的扶持政策（如稅收減免、場(chǎng)地支持、創(chuàng)作津貼）。搭建文化創(chuàng)意集市、眾創(chuàng)空間、線上展示平臺(tái)，促進(jìn)民間智慧與市場(chǎng)對(duì)接。短視頻平臺(tái)（抖音、快手）成為草根文化創(chuàng)新的重要孵化器。

構(gòu)建文化評(píng)價(jià)體系：探索建立科學(xué)的文化價(jià)值評(píng)估體系，將文化軟實(shí)力貢獻(xiàn)、社會(huì)效益產(chǎn)出納入地方政府與企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。設(shè)立國(guó)家級(jí)文化勛章、企業(yè)社會(huì)責(zé)任文化獎(jiǎng)，表彰杰出貢獻(xiàn)者，引領(lǐng)崇文重德的社會(huì)風(fēng)尚。

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結(jié)語(yǔ)：以文化之光，照亮復(fù)興之路與基業(yè)長(zhǎng)青

文化之于國(guó)家，是深植沃土的根脈，是照亮前程的火炬；文化之于企業(yè)，是流淌血脈的靈魂，是制勝未來(lái)的密碼。站在新的歷史坐標(biāo)，我們當(dāng)以敬畏之心守護(hù)五千年文明薪火，以創(chuàng)新之志激活文化澎湃動(dòng)能，以全球視野講述中華文明故事，以務(wù)實(shí)之舉推動(dòng)文化基因與商業(yè)實(shí)踐深度融合。

當(dāng)每一家企業(yè)都成為文化價(jià)值的創(chuàng)造者與傳播者，當(dāng)每一位國(guó)民都成為文化自信的踐行者與守護(hù)者，匯聚起的磅礴偉力必將托舉起中華民族的偉大復(fù)興，亦將成就無(wú)數(shù)企業(yè)在時(shí)代大潮中破浪前行、基業(yè)長(zhǎng)青?！拔幕d國(guó)運(yùn)興，文化強(qiáng)企業(yè)旺”，這不僅是歷史昭示的真理，更是我們開創(chuàng)未來(lái)的行動(dòng)綱領(lǐng)與不竭動(dòng)力。讓文化之光照亮前路，讓文明偉力鑄就輝煌！

（作者：王國(guó)燦系中國(guó)作家協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)法學(xué)會(huì)會(huì)員、資深媒體人、文化學(xué)者）