大家都知道:創(chuàng)業(yè)艱難，大家應(yīng)該相互支持，抱團(tuán)取暖。但是在相互成就之時(shí)，也就有相互傷害。

有位朋友因?yàn)檫\(yùn)氣好吧，碰到一個(gè)好客戶，又占據(jù)一個(gè)好市場(chǎng)。可以說他們發(fā)展起來很快，短短三年，產(chǎn)值就達(dá)到五億。身邊聚集了很多供應(yīng)商，特別是以前同過事與親戚，都來做零配件，供給他公司。因他的公司爆發(fā)性成長(zhǎng)，零配件供應(yīng)商也跟著迅猛成長(zhǎng)。

但是由于公司發(fā)展太快，創(chuàng)業(yè)的老板們卻沒有跟著同步成長(zhǎng)，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)目光?？粗景l(fā)展這么好，賺錢這么容易，就有點(diǎn)飄飄然，不僅讓同事親戚做供應(yīng)商，而且讓親戚進(jìn)入公司管理層。由于公司是三個(gè)人合伙的，也就是說三家人親戚都有進(jìn)來，每個(gè)家都想刷存在感。這就導(dǎo)致管理非常混亂，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

這樣公司做得越大，虧空就越大，終于有一天暴雷啦。供應(yīng)商圍堵工廠大門，三個(gè)老板同時(shí)跑路。留下一堆債給供應(yīng)商，特別是以前同事親戚這些供應(yīng)商，在其資金緊張時(shí)，繼續(xù)支持他們，保持正常供貨，卻沒有正常結(jié)款，不少單價(jià)低看不上眼的零件供應(yīng)商也欠下幾百萬貨款，他們這樣跑路，也讓這些供應(yīng)商背上巨額債務(wù)。

事后有人分析:他們?nèi)齻€(gè)老板跑路，不僅僅坑了一批供應(yīng)商，也把自己東山再起的路堵得死死的。他們預(yù)謀跑路，肯定不是一兩天的事情，也不是一兩個(gè)月的事情，至少三五個(gè)月甚至半年以上。他們竟然沒有透露一點(diǎn)點(diǎn)讓熟人供應(yīng)商慢慢退出來，引入其他供應(yīng)商來代替，或者優(yōu)先給熟人供應(yīng)商結(jié)款。包括部分給他們干股的供應(yīng)商，也一起坑了。這樣不僅把他們公司拉入黑名單，他們這些人都進(jìn)入黑名單。也就是說:他們想重新做，沒人愿意配合他們，他們?cè)僖矝]有機(jī)會(huì)東山再起啦！

事后有人評(píng)價(jià)他們:憑運(yùn)氣賺來的錢，再憑實(shí)力虧掉，還搭上自己的未來。