我其實(shí)也知道現(xiàn)在流行跨界經(jīng)營(yíng)這樣的事，算是當(dāng)下的一種流行趨勢(shì)，但我是真的沒想到，一家做豬飼料起家的公司，會(huì)通過種種手段，去設(shè)立一家做餐飲的公司，而且還是做給孩子們吃的。

可是這樣的事就發(fā)生了，而且還是發(fā)生在最發(fā)達(dá)的城市上海，這個(gè)公司就叫上海綠捷公司，他背后的金主正是四川新希望公司。

而我之所以知道這些，還是有賴于網(wǎng)友們的接力發(fā)現(xiàn)，這是第一波網(wǎng)友們的發(fā)現(xiàn)。

到目前為止，綠捷已經(jīng)覆蓋了上海500所學(xué)校。

只是這個(gè)內(nèi)幕讓上海的家長(zhǎng)們坐不住了，新鮮菜吃不上，盡吃冷凍菜。

接下來第二波網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)了綠捷公司的一個(gè)矛盾之處，他們是2014年才創(chuàng)立的。

可是這里又說他們已經(jīng)有20多年的歷史。

網(wǎng)友們發(fā)現(xiàn)這個(gè)時(shí)間點(diǎn)的矛盾后，緊接著是第三波網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)綠捷公司的幕后金主。

再接下來，輪到第四波網(wǎng)友們立功了，他們從綠捷公司的管理層發(fā)現(xiàn)突破口了。

有了這個(gè)突破口，接下來的事就好辦多了，比如對(duì)新希望的財(cái)務(wù)分析。

光靠這個(gè)生意，新希望一年就能坐著賺幾個(gè)億。

這樣就能讓新希望改善財(cái)務(wù)狀況。

而且校園餐的客戶還不會(huì)丟。

可以說，通過綠捷賺到的錢，對(duì)新希望來說至關(guān)重要。

為了賺到這個(gè)錢，新希望設(shè)置了相當(dāng)復(fù)雜的路線。

他們的目的，就是不希望人們注意到綠捷的幕后金主，也就是新希望公司的存在。

但終究還是讓網(wǎng)友們剝絲抽繭地發(fā)現(xiàn)了。

現(xiàn)在很明顯，綠捷公司及幕后金主新希望，就是在跟上海的家長(zhǎng)們玩法律游戲。

甚至食品檢測(cè)也與綠捷公司有說不清道不明的關(guān)系。

由此產(chǎn)生了以下三個(gè)方面的問題。

于是上海家長(zhǎng)們不知道該向誰追責(zé)。

但新希望不會(huì)關(guān)心這個(gè)，他們只會(huì)關(guān)心這些數(shù)據(jù)。

于是網(wǎng)友們看到，新希望公司的初衷變了。

這大概就是人與時(shí)代的無奈吧，多有善始者，而少有善終者，總是走著走著，就忘記自己的初衷了，變得面目全非，甚至變成了自己最討厭的那個(gè)人，新希望是這樣，劉永好也是這樣。

至少他當(dāng)初的那顆靈魂已經(jīng)死了，不再熱忱，不再鮮活，有的只是無盡算計(jì)，為此不惜幾十萬個(gè)孩子們的健康。

網(wǎng)友們更看到的是，一直到現(xiàn)在，綠捷公司沒有出來說話，新希望和劉永好也沒站出來回應(yīng)。

既然這樣，那我就作為第五個(gè)接力的網(wǎng)友，將網(wǎng)友們發(fā)現(xiàn)的這些整合起來，讓更多網(wǎng)友們看到綠捷的所作所為，以及他們的幕后金主。

無論如何，人們只是想聽到來自綠捷公司、新希望公司、劉永好這三者之一的任何一個(gè)回應(yīng)，總得讓家長(zhǎng)們等到一個(gè)說法，而不是一味的沉默。