不論市場(chǎng)環(huán)境再差，總有一些不起眼的品類能夠逆勢(shì)上漲。

伴隨著個(gè)性化消費(fèi)浪潮的崛起，機(jī)械鍵盤憑借著出色的觸感、耐用度和高度定制化，成為了增長(zhǎng)最快的電腦外設(shè)，沒(méi)有之一。

根據(jù)King Research的報(bào)告顯示，全球機(jī)械鍵盤市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)從2024年的19億美元增長(zhǎng)至2031年的37億美元，年均增速超過(guò)10%。

然而，在這樣一個(gè)快速擴(kuò)張的市場(chǎng)中，多數(shù)品牌仍然聚焦于男性占比較大的用戶群體——游戲玩家、程序員等，忽視了女性消費(fèi)者對(duì)美感、情緒體驗(yàn)和桌面儀式感的需求。

正是看到了這一市場(chǎng)空白，一家設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的新銳廠商Lofree脫穎而出，該品牌用“設(shè)計(jì)先行、情感表達(dá)”的產(chǎn)品策略，打破了傳統(tǒng)機(jī)械鍵盤單純以手感和酷炫外觀為核心的營(yíng)銷思路，并迅速占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)一席之地，擁有遠(yuǎn)超其他品牌更多的女性用戶數(shù)量。

2023 年，品牌正式在亞馬遜美日站上線，憑借100美元以上的客單價(jià)，不僅迅速打破了外界對(duì)“中國(guó)品牌沒(méi)有設(shè)計(jì)”的刻板印象，還在短短一年間實(shí)現(xiàn)了超過(guò)1億人民幣的海外營(yíng)收。

這足以證明，在內(nèi)卷加劇的傳統(tǒng)3C賽道中，以女性用戶為新的市場(chǎng)突破口，是一個(gè)值得重視的戰(zhàn)略方向。

但問(wèn)題也隨之而來(lái)，對(duì)于那些習(xí)慣了“直男敘事”的品牌來(lái)說(shuō)，究竟應(yīng)該用何種方式觸達(dá)、交互女性用戶呢？

一、2平方米生活空間

Lofree從一開(kāi)始就將“設(shè)計(jì)”放在了產(chǎn)品研發(fā)的邏輯首位，自創(chuàng)立以來(lái)，便強(qiáng)調(diào)通過(guò)視覺(jué)美學(xué)與觸感體驗(yàn)來(lái)重新定義桌面外設(shè)。

其代表作Dot系列鍵盤以圓潤(rùn)的打字機(jī)式鍵帽和明快配色迅速出圈，成為一款“既能工作，也能點(diǎn)綴生活”的桌面單品。

而且，不同于傳統(tǒng)機(jī)械鍵盤沉悶的黑白灰或RGB炫光，Lofree的配色往往取材自口紅、復(fù)古家電或自然色彩，從而賦予產(chǎn)品更強(qiáng)的情緒表達(dá)力。

這樣的審美取向，使得它不僅贏得了女性用戶的青睞，也打動(dòng)了越來(lái)越多希望在工作場(chǎng)景中保持生活儀式感的年輕人。

更重要的是，Lofree并未滿足于單一產(chǎn)品，而是提出了“2平方米生活空間”的概念，希望成為一個(gè)能夠覆蓋用戶桌面生態(tài)的美學(xué)科技品牌。

從鍵盤延伸到鼠標(biāo)、桌墊、音箱、臺(tái)燈甚至化妝鏡，品牌試圖用統(tǒng)一的美學(xué)語(yǔ)言構(gòu)建一種完整的桌面生活方式。這種思路與主打性能參數(shù)的 CHERRY、Razer等品牌形成鮮明對(duì)比。

后者更像是為特定的場(chǎng)景（如電競(jìng)、編程）提供工具，而Lofree則是在為用戶提供一種審美一致、情緒共鳴的日?？臻g體驗(yàn)。換句話說(shuō)，前者關(guān)注“效率”，而后者強(qiáng)調(diào)“情緒價(jià)值”。

從定價(jià)上也能明確感受到這一點(diǎn)，Lofree 的主力產(chǎn)品售價(jià)在 150–200 美元之間，是市面上主流機(jī)械鍵盤均價(jià)的三倍左右。

如果從功能、參數(shù)上看，確實(shí)算貴。但一旦上升到“情緒價(jià)值、個(gè)人品味”，一樣有消費(fèi)者會(huì)為這個(gè)價(jià)格買單，而且不少。

二、低量級(jí)高轉(zhuǎn)化的紅人打法

如果說(shuō)產(chǎn)品設(shè)計(jì)讓 Lofree 在海外市場(chǎng)贏得了“第一眼的心動(dòng)”，那么社交媒體與紅人營(yíng)銷就是其持續(xù)獲得用戶關(guān)注和口碑?dāng)U散的關(guān)鍵。

而且，根據(jù)Lofree官方披露的數(shù)據(jù)，品牌的主要客群年收入都集中在15萬(wàn)至25萬(wàn)美元，具備較好的受教育水平和消費(fèi)力。

因此，品牌不能走傳統(tǒng)3C品牌的的理工男敘事，而是將社交媒體打造成一個(gè)充滿視覺(jué)沖擊力與情緒氛圍的品牌舞臺(tái)。

在 Instagram 上，Lofree 的官方賬號(hào)堅(jiān)持以高飽和度的圖片和短視頻展示桌面美學(xué)。無(wú)論是配色鮮艷的鍵盤，還是以咖啡杯、花束、書(shū)籍點(diǎn)綴的“桌面日?！保瑑?nèi)容都更像是生活方式博主的分享，而非硬核產(chǎn)品廣告。

這種內(nèi)容策略精準(zhǔn)擊中了品牌目標(biāo)客群——那些愿意把桌面布置成“第二個(gè)小天地”的年輕女性。

與Instagram的靜態(tài)美學(xué)不同，Lofree在TikTok上的內(nèi)容策略就顯得略微直白一點(diǎn)，整體上更偏向“開(kāi)箱體驗(yàn)”與“場(chǎng)景演繹”。

這其中既有品牌方自己產(chǎn)出的內(nèi)容，包括精心拍攝的產(chǎn)品細(xì)節(jié)、符合調(diào)性的桌面搭配以及實(shí)際使用效果。而且出現(xiàn)在鏡頭中的也都是帶有美甲的、女性特征明顯的手，很會(huì)抓女性用戶的場(chǎng)景和情緒點(diǎn)。

除此之外，品牌還邀請(qǐng)了不少KOL來(lái)做推廣，一方面是因?yàn)長(zhǎng)ofree自己團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意能力是有限的，難以持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量?jī)?nèi)容；另一方面則是需要借助不同紅人的影響力，觸達(dá)到更大范圍的目標(biāo)客群。

Hope Dough，一位喜歡在TikTok上分享自己生活的女博主，她是那種非常典型的受過(guò)高等教育且找到不錯(cuò)工作的白人女性，并不是一個(gè)正兒八經(jīng)的社媒紅人，因此她的內(nèi)容極具松弛感。雖然粉絲只有3萬(wàn)不到，但畫像和Lofree的目標(biāo)客群還是高度一致的。

在具體的合作視頻中，Hope分享了自己在辦公室使用Lofree的鍵盤的過(guò)程，從正面拍攝到借助窗外優(yōu)美風(fēng)景側(cè)面烘托氛圍。Hope在沒(méi)有提及任何參數(shù)的前提下，對(duì)粉絲和從feed流來(lái)的觀眾們種草了這一款樣式精致、配色可愛(ài)的鍵盤。

最終，這條視頻收獲了50.9萬(wàn)次播放、1.8萬(wàn)個(gè)點(diǎn)贊和99條評(píng)論，相對(duì)于Hope自身的量級(jí)而言，這個(gè)數(shù)據(jù)反饋絕對(duì)算得上優(yōu)秀，而本次合作為L(zhǎng)ofree帶來(lái)的精準(zhǔn)曝光和潛在客群的關(guān)注也絕對(duì)遠(yuǎn)超預(yù)期。

品牌和Hope的這類合作內(nèi)容進(jìn)一步加強(qiáng)了Lofree與女性用戶的連接，通過(guò)對(duì)女性日常生活、辦公場(chǎng)景的“再演繹”，Lofree的形象逐漸超越“鍵盤廠商”，變成了一種桌面乃至生活美學(xué)品牌。

三、用“向往感”提高轉(zhuǎn)化

其實(shí)不論平臺(tái)如何，通過(guò)SocialBook的實(shí)際觀察，上述的合作是非常典型的，也是Lofree很喜歡的。

品牌并不盲目追求頭部紅人的流量，而是喜歡將籌碼下注到腰尾部KOL甚至是KOC，不同于動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)粉絲的大 V，這類粉絲數(shù)在2、30萬(wàn)以下的博主往往與粉絲群體的聯(lián)系更加緊密，種草效果也更直接和有效。

使用我們自研的【競(jìng)品監(jiān)聽(tīng)】功能，就會(huì)發(fā)現(xiàn)Lofree的合作范圍很廣。從居家布置類YouTuber，到女性科技測(cè)評(píng)博主，再到美妝乃至于LifeStyle類紅人，都是應(yīng)有盡有。

這意味著品牌正在戰(zhàn)略性拓寬女性用戶群體的觸達(dá)范圍，并借助引發(fā)共鳴和向往的內(nèi)容、精準(zhǔn)的人群觸達(dá)與場(chǎng)景化敘事，實(shí)現(xiàn)高效滲透。

在社媒時(shí)代，這種策略不僅有效篩選了目標(biāo)客群，還使得Lofree獲得了遠(yuǎn)超傳統(tǒng)外設(shè)廠商的文化影響力。

如果你的品牌也希望和Lofree一樣，在傳統(tǒng)以男性用戶為主的賽道上開(kāi)辟新的增長(zhǎng)曲線，那么歡迎咨詢我們。

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