這幾十年國內(nèi)的金融市場沒有搞好，就喜歡看美國人的臉色，以前中美差距大還可以理解，但是這些年中國反超美國，金融業(yè)還是看華爾街臉色，這就不好了。

其實要打擊美國的金融市場很簡單，我在之前的文章《》中說的很直接，就是盯著美元美股和美債打，不要怕東怕西，不用擔心美國人翻臉，美國人就是賤，我們越妥協(xié)，他們越是囂張，我們打的越狠，他們反而會害怕。

很多中國人對美國公司有信仰，連常州國資委這種機構(gòu)都在買美股，更何況但斌這些私人機構(gòu)和個人。今年監(jiān)管開始關(guān)注這個問題了，陸續(xù)切斷國內(nèi)資金去美股的通道，措施來的雖然有點晚，但是總比不來要好。

今年我有一種感覺，預(yù)測的很多事情，國家都在后面慢慢推行，包括切斷國內(nèi)資金去美股的通道，給生育提供中央財政補貼，嘗試推行4天或者4.5天工作制，還有拉升股市穩(wěn)定資產(chǎn)價格，刺激M1增長等。

并不是我有多厲害，其實這些措施上層都能想到，或者能看到，只是他們認為以前做的時機不成熟，要么就是他們認為有比較大的副作用，要么就是人事改革還沒做完，阻力很大。

先換人，再做事，這是亙古不變的道理。就拿這次武大的事情來說，19號宣布換領(lǐng)導，20號馬上公布關(guān)于肖同學的復核情況，這是趕在新領(lǐng)導沒熟悉狀況之前把事情蒙混過關(guān)，如果給新領(lǐng)導多一個月時間，復核情況大概率不是20號公布的那樣。

其實這樣的事情很多，不是不給人改正的機會，而是絕大多數(shù)人不具備徹底改革的勇氣。中國革命的歷史上，能真正做到像周總理那樣，遇到了問題，自我反省，發(fā)現(xiàn)自己能力不足以當革命領(lǐng)袖的時候，全心全意輔佐偉人，并且做博古的思想工作，讓所有人都認可偉人。

周總理只有一個，大部分人都類似王明李德項英那樣固執(zhí)，指望他們能自我反省，徹底改革以往的錯誤，幾乎不可能。所以早一點換人是對人民負責，對天下負責。

現(xiàn)在的政策變化很快，一旦出現(xiàn)了大家都關(guān)注的事情，改正措施不到位，就會換人，特別是引起全國人民公憤的事情。

古代的王朝治理為什么無法擺脫官僚集團，因為古代的治理是開環(huán)治理，指令發(fā)出去了，執(zhí)行如何不曉得，這就是開環(huán)。國家任免一個縣令，就需要依靠縣令治理地方，如果沒有很強的監(jiān)督體系，縣令就是土皇帝，所以皇帝需要依靠官僚集團，但是監(jiān)督總是不到位，皇帝怎么知道御史彈劾的是對還是不對呢？

但是今天的治理則完全不同，比如說武大最近的事情，如果放到20年前，根本就無法讓中央知道，但是今天所有的自媒體都是監(jiān)督者，信息無法阻擋，我們不知道高層是不是看了哪個自媒體的文章而震怒，但是高層肯定是看到了。

現(xiàn)在很多信息都能從社會最底層直抵中央，這讓國家治理成為一個閉環(huán)系統(tǒng)，上層的政策傳導到基層，基層的反饋也能通過自媒體傳導到上層，不會受到中間層的阻隔。而不像以前那樣上層不知道基層執(zhí)行情況如何，最終很多政策走樣，和初衷有很大不同，所以上層需要經(jīng)常派人微服私訪，最終又淪為走形式的下基層。

自媒體確實在改變國家，推動了人事改革，推動了政策執(zhí)行，也改變了社會的財富分配，如果沒有這些年自媒體引導的輿論，金融改革估計不會這么快，人事變動的速度也是極端緩慢。

當改革遇到官僚體系強大阻力的時候，就必須要依靠最廣大人民群眾的力量，如何動員最廣大人民群眾呢？現(xiàn)在最有效的工具就是自媒體。當年的大字報其實和現(xiàn)在的自媒體性質(zhì)是一樣的，只不過大字報錯誤多，情緒多，沒有現(xiàn)在自媒體的角度多，信息全，準確率高。

最近脖子很不舒服，在電腦前面坐太久了，感覺有些疲憊，還被一些事情困擾，頗為勞神，有時候內(nèi)心不免有些虛空，知不可乎驟得，托遺響于悲風。

結(jié)束

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