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文丨顧貞觀

近期，短劇市場(chǎng)又頗有些風(fēng)起云涌之意，紅果短劇上線豎屏綜藝《爆發(fā)吧！短劇》，為短劇演員出圈搭建新舞臺(tái)；愛(ài)奇藝官宣“演員星路計(jì)劃”，確立“5部微短劇合作保底+長(zhǎng)內(nèi)容發(fā)展通道”的短劇演員合作模式；掌閱發(fā)布“掌閱聚星短劇演員全國(guó)招募計(jì)劃”，提出將為短劇演員提供專屬經(jīng)紀(jì)與發(fā)展規(guī)劃、全方位個(gè)人IP打造，定期演技系統(tǒng)化提升。

從以上行業(yè)玩家的動(dòng)作來(lái)看，它們?cè)跇?gòu)建短劇演員上升路徑，打造短劇明星上顯然有了新思考。當(dāng)2025年短劇男演員“F4”柯淳、申浩男、馬小宇、何健麟迎來(lái)影響力與商業(yè)價(jià)值的突破，短劇演員的價(jià)值也在被重估。只是在短劇走向精品化，在降本增效下以內(nèi)容為核心導(dǎo)向的當(dāng)下，短劇市場(chǎng)“造星”的同時(shí)，也在試圖改革演員片酬體系。

近期，紅果短劇正式發(fā)布的“演員合作計(jì)劃”便很值得品味。對(duì)整個(gè)短劇行業(yè)來(lái)說(shuō)，它指向的是平臺(tái)、演員、演員運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、短劇制作方之間更緊密的捆綁，以此實(shí)現(xiàn)內(nèi)容產(chǎn)出的專業(yè)化與高效化，但僅就演員而言，它瞄準(zhǔn)的或許是通過(guò)從“固定片酬”到“保底分賬”的模式改革，重新建立一個(gè)更適合短劇新階段的演員價(jià)值評(píng)估體系和片酬體系。

從“固定片酬”到“保底分賬”？

紅果短劇的“演員合作計(jì)劃”中，針對(duì)演員的個(gè)人激勵(lì)一是在固定片酬之外引入分賬機(jī)制：紅果平臺(tái)會(huì)基于演員產(chǎn)能及作品質(zhì)量等綜合因素，制定保底或分賬激勵(lì)方案，分賬周期為全生命周期；二是靈活預(yù)約演員未來(lái)檔期，并對(duì)行業(yè)開(kāi)放合作，幫助演員拓寬演藝發(fā)展道路；三是平臺(tái)幫助篩選出具備不同優(yōu)勢(shì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，以便合作演員根據(jù)需求靈活選擇。

分賬激勵(lì)，乍看是平臺(tái)進(jìn)一步讓利，積極價(jià)值也顯而易見(jiàn)。在更新?lián)Q代速度極快的短劇市場(chǎng)，演員們留給一部作品的時(shí)間和精力相當(dāng)有限，因此，紅果在“全生命周期分賬”下深度捆綁作品與演員，除了能為演員提供“為作品而努力”的強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力，也避免了“拍完就走”的形勢(shì)出現(xiàn)，讓演員在后續(xù)作品宣發(fā)和維護(hù)中投入更多精力，有效提升短劇內(nèi)容的長(zhǎng)尾價(jià)值。

不過(guò)，其間較為曖昧的問(wèn)題是：分賬是否是額外分賬？是否會(huì)影響現(xiàn)在的固定片酬模式？這一點(diǎn)“演員合作計(jì)劃”并未明示。計(jì)劃中，紅果短劇提出“會(huì)制定保底或分賬激勵(lì)方案”，如果是在不影響固定片酬的情況下進(jìn)行額外分賬，顯然是與當(dāng)下行業(yè)大環(huán)境不符的，畢竟，今年以來(lái)，“短劇演員片酬水漲船高”“短劇演員片酬過(guò)高”等話題頻頻引發(fā)探討。

上半年，“短劇一哥”柯淳參加演技類綜藝《無(wú)限超越班第三季》時(shí)，自爆自己的工資為日結(jié)，單日片酬在2萬(wàn)元左右。今年年初，業(yè)內(nèi)普遍預(yù)估一線短劇演員的片酬在2萬(wàn)到3萬(wàn)元之間，腰部演員的日薪普遍在5000元以上。但從外界爆料來(lái)看，其中或許還有特例，比如此前有人在小紅書(shū)爆料“頂流哥現(xiàn)在一天8.6萬(wàn)，已經(jīng)高攀不起了”。

此類高片酬爆料并不少，如出演《閃婚后，傅先生的馬甲藏不住了》的“短劇一姐”徐藝真曾被爆料單日片酬高達(dá)8萬(wàn)，除了頂流們的片酬居高不下，新人演員出演爆款后片酬飆漲的案例也不在少數(shù)。此外，一些行業(yè)緊缺的演員資源，如能駕馭“霸總父親”的演員，都被爆料片酬達(dá)到5000元大關(guān)?？梢钥吹?，短劇市場(chǎng)確實(shí)進(jìn)入了片酬狂飆期。

最關(guān)鍵的是，不少通過(guò)短劇走紅的演員，并不滿足于僅站在短劇市場(chǎng)的金字塔尖?？麓镜谋鹗菑娜W(wǎng)播放量超過(guò)20億的《好一個(gè)乖乖女》開(kāi)始的，這部短劇引爆市場(chǎng)后，柯淳開(kāi)始瞄準(zhǔn)主流演藝圈，不僅接連錄制《無(wú)線超越班第三季》《向山海出發(fā)3》《王牌對(duì)王牌第九季》等綜藝，登上《時(shí)裝男士》《費(fèi)加羅FIGARO》等主流雜志，還將參演長(zhǎng)劇《熾夏》。

綜合考量，平臺(tái)在不降低固定片酬的情況下進(jìn)一步讓利，可能性并不高。目前來(lái)看，紅果短劇想要主導(dǎo)的，是讓短劇演員和短劇編劇一樣降低固定收入，進(jìn)入保底與分成相結(jié)合的片酬模式，比如保底基于演員產(chǎn)能和產(chǎn)出作品質(zhì)量而定，分成則看當(dāng)下參演作品的市場(chǎng)表現(xiàn)與付費(fèi)收入。也就是說(shuō)，紅果要做的是重建短劇演員的價(jià)值衡量體系和片酬體系。

從平臺(tái)和演員雙視角來(lái)看，“演員拿高片酬是否合理”這件事都能講幾分道理。對(duì)平臺(tái)而言，在高速迭代與精品化趨勢(shì)加快的短劇市場(chǎng)，內(nèi)容價(jià)值持續(xù)提升，沒(méi)有內(nèi)容支撐的“演員扛劇”本身是不現(xiàn)實(shí)的，另一方面，短劇走向精品化的當(dāng)下，服化道、特效等成本都在不斷上升，平臺(tái)利潤(rùn)空間被進(jìn)一步壓縮，亟需降本增效。因此，演員片酬水漲船高有悖于平臺(tái)訴求。

對(duì)短劇演員而言，“人氣沉淀”“高薪神話背后是高強(qiáng)度工作”“因職業(yè)穩(wěn)定性弱只能步履不?！薄岸虅》劢z經(jīng)濟(jì)崛起”等，都能成為支撐自身高片酬的理由。其中值得一提的就是短劇市場(chǎng)粉絲經(jīng)濟(jì)的崛起，2025年短劇“F4”男演員中，柯淳、申浩男、馬小宇、何健麟因粉絲群體規(guī)模的積累與擴(kuò)大，商業(yè)價(jià)值幾乎都在提升，如馬小宇成為TOM MARK的品牌代言人。

可以說(shuō)，未來(lái)短劇演員的片酬模式是否會(huì)復(fù)刻短劇編劇的片酬模式，真正迎來(lái)改革，才是紅果平臺(tái)“演員合作計(jì)劃”啟動(dòng)后，業(yè)內(nèi)外最值得關(guān)注的重點(diǎn)之一。保底與分成相結(jié)合的模式，或許也是外界較為期待的，此前長(zhǎng)劇市場(chǎng)就有觀眾呼吁演員片酬綁定作品表現(xiàn)，畢竟無(wú)論是長(zhǎng)劇還是短劇，外界公認(rèn)的都是“演員扛的是下限而非上限”。

一邊造星

一邊重塑規(guī)則

幾乎是紅果短劇正式啟動(dòng)“演員合作計(jì)劃”的同一時(shí)期，紅果攜手吉祥文化共同出品的微綜藝《爆發(fā)吧！短劇》上線，這也是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的首部豎屏綜藝，參演的包括韓雨彤、李柯以、鄧靈樞、曾輝、趙廷義、王培延、姜無(wú)寒、李昱潼等一眾大熱短劇演員，節(jié)目上線時(shí)，國(guó)內(nèi)頭部短劇制作廠牌聽(tīng)花島也在微博官宣，并將其稱之為“聽(tīng)花島團(tuán)建特輯”。

與一眾娛樂(lè)性較強(qiáng)的長(zhǎng)綜相同，《爆發(fā)吧！短劇》主打游戲性與互動(dòng)性，同時(shí)短劇演員們也會(huì)在其中分享短劇制作中的花絮與趣事，本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，《爆發(fā)吧！短劇》就是為短劇內(nèi)容搭建的新宣發(fā)陣地，以及為短劇演員構(gòu)建的一個(gè)觸達(dá)外界的新舞臺(tái)，劍指的是紅果短劇與綜藝的生態(tài)聯(lián)動(dòng)，以及短劇演員出圈路徑的多元化。

之所以提及《爆發(fā)吧！短劇》，在于雖然力圖重構(gòu)短劇演員的片酬體系，但在“造星”這件事上，紅果短劇是認(rèn)真的，也與一眾長(zhǎng)劇平臺(tái)、短劇制作廠牌等頗具默契。近期，愛(ài)奇藝宣布在原有“精品微劇千部計(jì)劃”基礎(chǔ)上對(duì)微劇劇本、自制微劇的合作規(guī)則進(jìn)行重磅升級(jí)，此次升級(jí)中，愛(ài)奇藝還推出了“演員星路計(jì)劃”這一全新合作模式。

“演員星路計(jì)劃”的具體內(nèi)容，為愛(ài)奇藝誠(chéng)邀優(yōu)秀演員加入愛(ài)奇藝微短劇生態(tài)，以“5部微短劇合作保底+長(zhǎng)內(nèi)容發(fā)展通道”為核心模式，構(gòu)建從微短劇舞臺(tái)到長(zhǎng)視頻內(nèi)容（電視劇/電影/綜藝）的成長(zhǎng)路徑。此外，近期掌閱發(fā)布的“掌閱聚星短劇演員全國(guó)招募計(jì)劃”也提出，將為短劇演員提供專屬經(jīng)紀(jì)與發(fā)展規(guī)劃、全方位個(gè)人IP打造，定期演技系統(tǒng)化提升。

過(guò)去，“短劇演員商業(yè)價(jià)值有限”是外界共識(shí)，但2025年短劇“F4”男演員在商業(yè)價(jià)值上的突破，說(shuō)明了短劇正在開(kāi)啟屬于新的“星味時(shí)代”，而短劇市場(chǎng)也確實(shí)需要獨(dú)屬于自己的明星招牌。如今短劇行業(yè)確實(shí)風(fēng)光，但破圈困境始終存在，大部分短劇的流量依賴也依然嚴(yán)重，即便短劇或許會(huì)被演員當(dāng)成職業(yè)生涯中的跳板，培養(yǎng)短劇明星仍是行業(yè)的解題思路之一。

可以說(shuō)，紅果短劇在做的便是一邊造星，一邊重塑規(guī)則，簡(jiǎn)單直白來(lái)講，便是人必須要捧，但議價(jià)權(quán)也需要掌控，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑，是此次“演員合作計(jì)劃”中的演員運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)合作和短劇制作機(jī)構(gòu)合作部分。甚至可以說(shuō)，這一合作計(jì)劃中最關(guān)鍵的部分，其實(shí)就是演員運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)合作部分，它代表著紅果在“短劇演員選拔、培養(yǎng)、議價(jià)”上的新思路。

面向短劇制作機(jī)構(gòu)，紅果提供的一是檔期資源，平臺(tái)合作演員檔期對(duì)外開(kāi)放，為行業(yè)提供更多有基礎(chǔ)素養(yǎng)、有專業(yè)技能、有競(jìng)爭(zhēng)力的演員；一個(gè)是合作激勵(lì)，制作方與平臺(tái)合作演員簽約，視不同情況，制作方也將享受簽約激勵(lì)，幫助降低制作成本。

在針對(duì)演員運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的激勵(lì)中，紅果短劇提出，機(jī)構(gòu)與新人演員/成熟演員完成平臺(tái)入駐，演員參演上線項(xiàng)目后，機(jī)構(gòu)可獲得對(duì)應(yīng)的激勵(lì)費(fèi)用；平臺(tái)提供豐富的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，并面向行業(yè)開(kāi)放合作，幫助新人及成長(zhǎng)期演員獲得更多發(fā)展空間。

可以看到，在“演員合作計(jì)劃”中，紅果短劇通過(guò)分賬激勵(lì)、資源匹配與機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)這三大關(guān)鍵途徑，將平臺(tái)、演員、演員運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、短劇制作方更緊密地捆綁在了一起。

當(dāng)行業(yè)資源進(jìn)一步整合，當(dāng)行業(yè)演員合作模式從個(gè)人單打獨(dú)斗加速進(jìn)入“從演員到機(jī)構(gòu)再到平臺(tái)”的主流模式，當(dāng)短劇平臺(tái)與演員運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、短劇制作機(jī)構(gòu)的合作日益加深，平臺(tái)自然將更具主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，并在此基礎(chǔ)上提升自身議價(jià)權(quán)，有效實(shí)現(xiàn)演員層面的降本增效。

整體來(lái)看，“演員合作計(jì)劃”對(duì)短劇行業(yè)來(lái)說(shuō)是一次積極有益的嘗試。對(duì)短劇演員而言，與作品“榮辱與共”真正利好那些有實(shí)力的演員，此外，新人演員將擁有更多出頭機(jī)會(huì)和更高“上桌”概率，成熟演員也將有更多資源可供選擇。

同時(shí)，紅果邀請(qǐng)更多演員運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)入局，讓其成為平臺(tái)與演員之間的橋梁，指向的也是深化演員運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)這一環(huán)節(jié)在短劇產(chǎn)業(yè)鏈路中的價(jià)值，即通過(guò)激勵(lì)讓“第三方中介”在演員選拔、培養(yǎng)、孵化上發(fā)揮更多能量，并通過(guò)演員運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的專業(yè)化管理，提升短劇資源匹配與內(nèi)容產(chǎn)出的高效化、專業(yè)化。

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