近期,一場在海拔5500米喜馬拉雅山脈的煙花表演,讓戶外品牌始祖鳥陷入輿論漩渦。始祖鳥聯(lián)合蔡國強(qiáng)在喜馬拉雅山脈舉辦“升龍”煙花表演,引發(fā)輿論風(fēng)暴。該區(qū)域生態(tài)脆弱,草氈層支撐高原食物網(wǎng),而煙花燃放及前期準(zhǔn)備或造成不可逆破壞。起初始祖鳥稱材料可降解、合規(guī)且采取保護(hù)措施,但遭科普博主反駁,當(dāng)?shù)夭块T“無需環(huán)評”的回應(yīng)亦引爭議。

事件曝光后,雖有官方介入推動其與藝術(shù)家蔡國強(qiáng)致歉并配合生態(tài)補(bǔ)救,但此前品牌面對輿論批評的沉默與拖延,已顯露態(tài)度偏差。隨著輿論升級,始祖鳥9月21日致歉,卻在中外平臺表態(tài)不一,涉嫌“甩鍋”中國團(tuán)隊。央媒發(fā)聲批評后,其母公司安踏股價一度大跌6%。作為亞瑪芬體育主力品牌,始祖鳥近年在華增長顯著,但2025財年Q2增速下滑、利潤率下降,還被薩洛蒙超越,此次事件更致消費(fèi)者退貨、信任流失,疊加品控、漲價等問題,品牌形象受損嚴(yán)重。

這場爭議背后,是始祖鳥對“高端”的追逐與“戶外”初心的背離。近年,其業(yè)績增速放緩,2025年二季度技術(shù)服裝部門營收同比增長23%,遠(yuǎn)低于此前季度。為提振業(yè)績,品牌沉迷跨界營銷:與Gucci聯(lián)名遭瘋搶、登陸上海時裝周推城市系列、攜手村上隆出限量款,每一次都以“藝術(shù)化、奢侈品化”破圈,卻逐漸弱化專業(yè)戶外屬性。

此次模仿猛犸象阿爾卑斯活動的煙花秀,更是將偏差推向極致——猛犸象以攝影紀(jì)念登山壯舉,恪守環(huán)保邊界;始祖鳥卻以煙花制造污染,只為炒作話題。要知道,1989年誕生的始祖鳥,曾憑全粘合防水拉鏈、軍用級GORE-TEX沖鋒衣成為“戶外裝備保時捷”,如今卻從“珠峰外套”淪為“中產(chǎn)制服”。

始祖鳥事件也為戶外行業(yè)敲響警鐘。反觀Patagonia,不僅捐贈公司、年捐銷售額1%用于環(huán)保,還提供舊衣維修、用回收材料研發(fā),獲“地球衛(wèi)士獎”。當(dāng)前戶外市場快速發(fā)展,卻暴露部分品牌生態(tài)意識不足,如何平衡商業(yè)與生態(tài)共生,成為全行業(yè)亟待解決的課題。

當(dāng)煙花在高原綻放,始祖鳥或許贏得了短暫話題,卻在轟鳴聲中,讓敬畏自然的戶外靈魂愈發(fā)遙遠(yuǎn)。