九月長沙，湘江之畔，2025互聯(lián)網(wǎng)岳麓大會(huì)如期而至。這場年度科技盛會(huì)吸引了全球產(chǎn)學(xué)研界的目光，院士專家、知名企業(yè)家與青年創(chuàng)業(yè)者代表齊聚一堂，圍繞“AI領(lǐng)航，暢想湘江”這一主題，展開了多維度、深層次的交流。

大會(huì)從技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、生態(tài)共建、政策環(huán)境等多個(gè)角度，探討AI驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級、賦能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)發(fā)展的全新圖景。在這些密集的思想碰撞中，一個(gè)清晰的共識逐漸浮現(xiàn)：人工智能正在從一項(xiàng)輔助性的“工具”，演進(jìn)為驅(qū)動(dòng)千行百業(yè)變革的重要?jiǎng)恿?。正如AIGC軟件A股上市公司萬興科技（300624.SZ）創(chuàng)始人、董事長吳太兵在大會(huì)現(xiàn)場分享的一樣，AI正在顛覆全球數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，AI深入創(chuàng)意生產(chǎn)全流程，成為核心引擎。

（萬興科技創(chuàng)始人、董事長吳太兵出席岳麓大會(huì)分享AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展）

吳太兵指出，技術(shù)普惠讓創(chuàng)作從專業(yè)化走向全民化。隨著AI Agent（智能體）的興起，一場從“人操作工具”到“人管理智能體”的范式革命正在到來，同時(shí)也描繪出一個(gè)更具包容性的未來：創(chuàng)意的權(quán)柄，或許將不再僅限于掌握復(fù)雜軟件的專業(yè)人士，而是可以下放給每一個(gè)有表達(dá)欲的個(gè)體創(chuàng)作者。

但這條通往創(chuàng)意平權(quán)的道路將如何延伸？技術(shù)又將如何在普惠的同時(shí)，保證創(chuàng)作的質(zhì)量與生態(tài)的繁榮？這一切，都還需從AI Agent如何重構(gòu)創(chuàng)作鏈路的底層邏輯說起。

01 AI Agent：重新定義創(chuàng)作邊界的技術(shù)革命

在深入探討之前，我們首先需要厘清一個(gè)核心概念：什么是AI Agent？

與我們熟知的、僅能一問一答的聊天機(jī)器人不同，AI Agent是一個(gè)能夠自主理解、規(guī)劃并執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)以達(dá)成目標(biāo)的人工智能系統(tǒng)。用戶可以將其視為一位擁有專屬“大腦”的智能助手：只需下達(dá)終極指令，它便能自主拆解任務(wù)、調(diào)用工具、處理問題，最終交付完整成果。

Agent的出現(xiàn)，讓AI的角色從“操作工”轉(zhuǎn)變成了“指揮官”，推動(dòng)創(chuàng)作范式的變革，創(chuàng)作流程也從“人操作工具”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭斯芾碇悄荏w”。創(chuàng)作者無需花費(fèi)大量時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)軟件的復(fù)雜操作，就能高效快速創(chuàng)作出多元化的作品。例如，用戶只需下達(dá)如“生成一個(gè)賽博朋克風(fēng)格的城市夜景視頻，節(jié)奏緊湊，配樂帶科技感”的指令，AI Agent便能自主調(diào)用各類能力并交付成片。這一轉(zhuǎn)變的底層邏輯在于AI Agent將復(fù)雜工具操作抽象化、模塊化和自動(dòng)化，依托規(guī)劃、工具調(diào)用和記憶等核心能力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意目標(biāo)的自主執(zhí)行。

然而，要讓Agent真正理解“賽博朋克風(fēng)格”或“科技感”，僅靠文本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。正如吳太兵在岳麓大會(huì)上指出，大模型正從單模態(tài)邁向多模態(tài)，形成AI對話“新語言”，讓AI Agent能像人類一樣，同時(shí)通過文本、圖像、視頻和音頻來感知和創(chuàng)作。其中，多模態(tài)理解讓Agent能解析圖像的色彩構(gòu)成與藝術(shù)風(fēng)格，解構(gòu)音樂的節(jié)奏與情感色彩；多模態(tài)生成則使其能進(jìn)行綜合性內(nèi)容合成，從根據(jù)文案生成口播視頻到為靜幀畫面添加動(dòng)態(tài)效果。

據(jù)斯坦福大學(xué)《2024年人工智能指數(shù)報(bào)告》顯示，領(lǐng)先的多模態(tài)模型在視覺推理、音頻理解等任務(wù)的基準(zhǔn)測試上，性能已接近人類水平。而LangChain的生態(tài)調(diào)查指出，Tool Use已成為智能體應(yīng)用中最常集成的能力，占比高達(dá)67%。

這一切的技術(shù)演進(jìn)，最終都指向同一個(gè)目標(biāo)：將技術(shù)的復(fù)雜性徹底封裝于底層，將創(chuàng)作的簡單性與自由度極致地釋放給用戶。它拆除了橫亙在創(chuàng)意與實(shí)現(xiàn)之間的高墻，讓每一個(gè)人都能更專注地去發(fā)問、思考和表達(dá)。這正是技術(shù)所能帶來的、最深刻的平權(quán)。

02 產(chǎn)業(yè)落地：創(chuàng)意生態(tài)的重構(gòu)與新舊玩家的抉擇

如果說技術(shù)是“創(chuàng)意平權(quán)”的引擎，那么產(chǎn)業(yè)落地便是其駛向現(xiàn)實(shí)的軌道。在這一浪潮中，不同類型的企業(yè)正基于自身稟賦，做出截然不同的戰(zhàn)略抉擇，共同重塑著一個(gè)全新的創(chuàng)意生態(tài)格局。

微軟、谷歌、OpenAI等科技巨頭，正扮演著類似“電力公司”的角色。它們不直接生產(chǎn)最終電器，而是通過構(gòu)建強(qiáng)大的基礎(chǔ)模型和開發(fā)平臺，為整個(gè)生態(tài)提供穩(wěn)定、普惠的AI“電力”。

微軟的Azure AI Foundry和Copilot Studio，谷歌的AI Studio，無一不是在降低開發(fā)門檻。它們提供的是“樂高積木”式的模塊化能力——強(qiáng)大的多模態(tài)大模型、便捷的API接口、靈活的推理部署工具。其戰(zhàn)略核心是吸引盡可能多的開發(fā)者，在其之上構(gòu)建應(yīng)用，從而鞏固其“操作系統(tǒng)”級的地位。

據(jù)微軟2025財(cái)年Q2財(cái)報(bào)顯示，其Azure AI服務(wù)處理的tokens數(shù)量同比增長超7倍，智能體服務(wù)客戶數(shù)已達(dá)1.4萬。這背后是巨頭們通過規(guī)模效應(yīng)，不斷降低單位算力成本，讓一度高昂的AI能力變得日益平價(jià)，為技術(shù)平權(quán)奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基座。

而在巨頭鋪就的“公路”上，應(yīng)用層企業(yè)正駕駛著各式各樣的“專用車輛”飛速奔馳。它們的破局點(diǎn)不在于重復(fù)造輪子，而在于深度理解垂直場景，將強(qiáng)大的技術(shù)能力轉(zhuǎn)化為用戶“開箱即用”的簡單產(chǎn)品。這意味著企業(yè)必須比用戶更懂他們的需求。

以萬興科技此次在岳麓峰會(huì)上正式發(fā)布上線的萬興超媒Agent為例，萬興超媒Agent深度整合了萬興科技深耕創(chuàng)意領(lǐng)域20年來的數(shù)據(jù)沉淀與行業(yè)Know-how，并能實(shí)時(shí)理解各平臺的熱門內(nèi)容范式。用戶只需輸入一個(gè)想法或文案，Agent便能自主完成腳本策劃、分鏡拆解、畫面提示、分鏡生成、視頻配音與配樂的全部流程。它將原本需要數(shù)小時(shí)、由專業(yè)軟件完成的工作，壓縮至幾分鐘甚至幾十秒，將前沿的AI技術(shù)封裝為“一鍵生成”的簡單操作，極大地降低了視頻創(chuàng)作的技術(shù)和操作門檻，讓中小商家、自媒體甚至普通用戶都得以釋放創(chuàng)作潛能，這正是“創(chuàng)意平權(quán)”理念最具體的實(shí)踐。

（萬興超媒Agent全球全平臺上線）

對于這些垂直領(lǐng)域的玩家，其戰(zhàn)略選擇無非兩條：要么基于巨頭的強(qiáng)大生態(tài)做應(yīng)用，快速落地并享受其技術(shù)紅利；要么在關(guān)鍵場景上另起爐灶，打造更具控制力和差異化的獨(dú)立生態(tài)，以尋求更大的價(jià)值捕獲。這些看似分立的路徑，實(shí)則正在共同推動(dòng)著一個(gè)更大圖景的形成——一個(gè)由技術(shù)普惠驅(qū)動(dòng)、最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作自由的協(xié)同生態(tài)。

03 生態(tài)共贏：從“技術(shù)普惠”到“創(chuàng)作自由”

巨頭的“廣”與創(chuàng)業(yè)公司的“深”，構(gòu)成了一個(gè)相互依存、協(xié)同進(jìn)化的共生生態(tài)。巨頭提供的基礎(chǔ)能力越強(qiáng)、成本越低，垂直領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用就越能百花齊放；而應(yīng)用層的爆款產(chǎn)品和新需求，又反向推動(dòng)底層技術(shù)的迭代升級。

這一變革讓創(chuàng)作工具走向普惠。當(dāng)技術(shù)門檻被無限拉平，創(chuàng)意的價(jià)值被無限放大。未來的競爭，將不再是工具操作的熟練度比拼，而是創(chuàng)意、審美和思考的較量。

（萬興天幕創(chuàng)作廣場支持一句話生成視頻/圖片/音樂）

最直接的變革，是原本被專業(yè)門檻拒之門外的群體獲得了創(chuàng)作的可能。AI Agent大幅降低了技術(shù)、時(shí)間和成本門檻，催生三類典型受益者：

中小商家只需輸入產(chǎn)品賣點(diǎn)，即可生成適配多個(gè)平臺的優(yōu)質(zhì)視頻，獲得與大型品牌同臺競技的“視覺話語權(quán)”；垂直領(lǐng)域?qū)＜铱梢詫Ｗ⒂趦?nèi)容本身，由AI自動(dòng)生成配套的圖文和視頻，加速知識普惠進(jìn)程；普通用戶的創(chuàng)作意愿被空前激發(fā)，任何靈感和體驗(yàn)都能通過AI轉(zhuǎn)化為富有感染力的內(nèi)容。

與此同時(shí)，AI領(lǐng)域的競爭邏輯也隨之改變：競爭核心從“技術(shù)力”轉(zhuǎn)向“賦能力”——更能降低創(chuàng)作焦慮、激發(fā)創(chuàng)作靈感的產(chǎn)品，將受到創(chuàng)作者的“偏愛”。更多AI企業(yè)，將著力構(gòu)建以創(chuàng)作者為中心的繁榮生態(tài)，打通素材庫、工具鏈、創(chuàng)作者社區(qū)和商業(yè)化通路的正向循環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，助力更多創(chuàng)作者獲得自由表達(dá)創(chuàng)意的能力。

此次的岳麓大會(huì)上，這一趨勢得到生動(dòng)體現(xiàn)。其中，萬興科技集中展示的萬興天幕2.0賦能的“文化新生”案例，正是這一新競爭邏輯的實(shí)踐。在湖北衛(wèi)視與B站聯(lián)合制作的《瓊聊AI》節(jié)目中，萬興天幕2.0通過文字指令生成了電影級《黃鶴樓》影像作品，再現(xiàn)“煙波江上鶴歸來”的千年盛景；在文創(chuàng)及影視領(lǐng)域，萬興天幕2.0攜手深圳廣電重磅打造深圳漁業(yè)非遺AI宣傳片《AI耀鵬城 魚燈舞星河》，相關(guān)話題登上深圳本地?zé)崴寻馮op 5，收獲廣泛關(guān)注。

04 未來展望：平權(quán)的終局與可持續(xù)生態(tài)

縱觀人類技術(shù)發(fā)展史，每一次工具的革命性突破，都必然伴隨著技術(shù)的普惠與“權(quán)力”的轉(zhuǎn)移。從印刷術(shù)到互聯(lián)網(wǎng)，莫不如是。AI Agent所驅(qū)動(dòng)的這場“創(chuàng)意平權(quán)”運(yùn)動(dòng)，并非一個(gè)短暫的科技泡沫，而是一次不可逆的、正在發(fā)生的生產(chǎn)力范式遷移。對于任何個(gè)體與組織而言，AI已不再是一道“選擇題”，而是關(guān)乎未來競爭力的“必答題”。

更重要的是，技術(shù)變革、技術(shù)平權(quán)的終極目標(biāo)始終是服務(wù)于人。AI Agent最強(qiáng)的能力并非生成，而是激發(fā)與賦能，它是一把鑰匙，幫助每個(gè)人釋放創(chuàng)作潛能，讓靈感找到綻放的途徑。我們期待的未來，是人機(jī)共創(chuàng)、更加豐富多彩的文明圖景：人類負(fù)責(zé)想象，AI負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)，共同推動(dòng)創(chuàng)意邁向新高地。這把鑰匙已交到我們手中，其價(jià)值最終取決于我們?nèi)绾斡盟鼧?gòu)建一個(gè)更包容、公平且充滿創(chuàng)造力的未來。