開欄語：

2024年是遼寧省人民醫(yī)院建院75周年。75年來，一代代省醫(yī)人始終緊跟國家發(fā)展脈搏，聚焦國家政策、響應國家號召，積極為衛(wèi)生健康事業(yè)貢獻智慧與力量。

為紀念建院75周年，遼寧省人民醫(yī)院黨委統(tǒng)籌策劃了“省醫(yī)人講述歷史”項目的同時推出“省醫(yī)從這里出發(fā)”系列報道，全景展現(xiàn)遼寧省人民醫(yī)院在各個發(fā)展階段的歷史脈絡，一代代省醫(yī)人的工作歷程，學科建設關鍵節(jié)點的事件、成就以及階段性成果。

本期，我們介紹遼寧護理工作規(guī)范化發(fā)展的探路者——李森。

李森，主任護師。從事護理工作40余年，1992年至2007年任遼寧省人民醫(yī)院護理部主任。曾任遼寧省護理學會第六屆、第七屆理事長，中華護理學會常務理事。

1968年，畢業(yè)于中國醫(yī)科大學附設衛(wèi)生學校。1991年，中國醫(yī)科大學高護專業(yè)證書班畢業(yè)。1994年，中國醫(yī)科大學高護專業(yè)自考畢業(yè)。

任職理事長期間，她多次參加衛(wèi)生部組織的“整體護理”“醫(yī)院管理年”“質(zhì)量萬里行”等多省督導工作，曾到北京、天津、江蘇、浙江、福建、黑龍江、新疆、寧夏、甘肅等醫(yī)院檢查督導。擔任衛(wèi)生部“護理管理”“臨床重點?？啤痹u審評委、“護理崗位技能大賽”評委。曾兩次到臺灣參加學術交流，受衛(wèi)生部委派二十余次到長庚醫(yī)院學習管理；曾五次去香港學習護理管理及參加學術交流。

1994年至2003年，連續(xù)被評為省醫(yī)院先進工作者；2002年被評為“遼寧省十佳護士”；2005年獲衛(wèi)生部、全國婦聯(lián)共同授予的“巾幗建功”標兵稱號；2016年被評為全國十大杰出護理工作者。

參與編寫《遼寧省護理工作質(zhì)量管理標準及規(guī)范》《臨床診療護理技術操作規(guī)范》《護理知識更新》《臨床護理藥物手冊》，主編《臨床護理與理論》、分冊副主編《中華當代護理大全》等，參與省醫(yī)附設衛(wèi)校、省職工醫(yī)學院、第二軍醫(yī)大學本科函授教學。

講述：李森

采訪：金璦瑛

時間：2024年9月11日

地點：1號樓辦公區(qū)

整理：孫晶晶

植入先進的發(fā)展理念 規(guī)范護理隊伍管理與培訓

金璦瑛：您到遼寧省人民醫(yī)院的時候，護理隊伍是什么樣的？

李森：我是1982年調(diào)到省醫(yī)院的，1985年醫(yī)院任命我為護士長，并送我到中國醫(yī)科大學進修，后在呼吸消化科工作。1987年，調(diào)到護理部。那時候，護理部主持工作的是歐金娥主任，我是副主任。

當時剛剛建院，大多數(shù)護士都是地方衛(wèi)校來的畢業(yè)生，有營口衛(wèi)校、鞍山衛(wèi)校、本溪衛(wèi)校、大連衛(wèi)校等，當然也有醫(yī)大衛(wèi)校的，所以那個時候我們整個護理部面臨的最大的問題就是護理隊伍的建設管理問題，特別是人員的規(guī)范化培訓問題。

楊梅云主任（右）與其先生葉文丘教授（左）

李森：當時，為組建遼寧省人民醫(yī)院，楊梅云主任也從遵義醫(yī)學院調(diào)回來了，她是大連醫(yī)學院支援遵義三線建設專家之一，當年在大連醫(yī)學院時期就是一位資深的護理學科專家。她的到來，給省醫(yī)院護理學科的發(fā)展奠定了良好的基礎，她以個人良好的職業(yè)素養(yǎng)和扎實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，身體力行，培養(yǎng)了一批批合格的護士。

楊梅云主任為我們樹立了榜樣，她用實際行動詮釋了“什么是一名真正護士”，此時我才發(fā)覺我們這些人距離真正的護士還有非常遠的距離。

當時全省都沒有任何標準可以參考，只能根據(jù)實際工作來一點點制定梳理流程和章程。當時在名譽主任楊梅云和主任歐金娥的帶領下，我們一點點地建立了相應制度、規(guī)范與職責，比如夜班的查崗制度等，管理的雛形初步成形，雖然比較粗獷，但是基本上每項工作都有章可循。

對護士的培養(yǎng)，也從最基礎的開始，按照省醫(yī)院的統(tǒng)一標準來要求所有人。所以，我覺得那段時間省醫(yī)院發(fā)展還是挺快的，只是我們的名氣和影響力還不夠。

三甲醫(yī)院等級評審 使護理學科發(fā)展登上新臺階

金璦瑛：三甲醫(yī)院等級評審使護理學科發(fā)展登上新臺階。

李森：1991年，做副主任的我主持護理部工作，醫(yī)院領導非常重視護理工作，王者生院長特聘中國醫(yī)大一院朱楓春老師做護理顧問。其間，在朱楓春老師指導下，省醫(yī)院護理有了很大的進步，我個人也在老師言傳身教中得到成長。

1991年5.12國際護士節(jié)遼寧省人民醫(yī)院護士長合影

李森：1992年，我們與醫(yī)院同步準備迎接三甲檢查。三甲醫(yī)院評審至今歷歷在目，多少個日日夜夜深感難度、差距和壓力，評審標準之細是我們從未經(jīng)歷過的，從文字資料準備到臨床護理理論、技能培訓考核……我們深知這是一個迅速提升自己、提升護理學科發(fā)展的機會。

醫(yī)院三甲評審順利通過，護理工作乃至全院工作更加規(guī)范，人員素質(zhì)有了很大提升，帶動了基層醫(yī)院的發(fā)展，進而帶動全省護理學科規(guī)范化的快速提升?？梢哉f，醫(yī)院通過了三甲評審之后，我們護理部進入到一個比較科學的管理階段。

經(jīng)過一段時間的快速發(fā)展，到三級甲等醫(yī)院復審周期時，我們護理團隊受到了省里專家的認可，這是對我們護理隊伍最大的肯定，護理工作又上了一個新的臺階。省醫(yī)院的護理團隊在全省占有一席之地了，我們也實現(xiàn)了從“雜牌軍”到“正規(guī)軍”質(zhì)的飛躍，護理質(zhì)量進入到遼寧省前列。

我們還參與編輯了《遼寧省護理工作質(zhì)量管理標準及規(guī)范》，這是遼寧省第一本護理規(guī)范類書籍。多年以后，也一直是護理工作的標準和遵循，為遼寧省整個護理工作打下堅實的基礎。后來，省護理學會還主編了《臨床護理與理論》對提高護士醫(yī)學護理理論與臨床結合起到了引領與指導作用。

李森主任（左一）主持全省護理技能大賽

李森主任（左二）指導護理業(yè)務查房

拓寬視野 向全國一流的健康管理發(fā)展理念邁進

金璦瑛：您怎么看待終身學習與責任護理改革制度？

李森：1998年，省衛(wèi)生廳派我去香港考察學習，20多天里，我除了看到更先進的醫(yī)院和設備，同時感受到最大差距的是人家的管理思維更加人性化-一護理思維從對疾病的護理已經(jīng)發(fā)展到對健康的管理了，包括對病人的康復護理指導、心理護理、未來生活方式調(diào)整等各個方面，特別是人家更加重視慢病的管理。護士會從生活方式上給予一個周期性的指導和糾正。

學習回來，我把先進護理理念應用到護理管理實踐中，使每一位護士意識到：護士，不僅僅會打針、服藥、處理傷口，未來的護士要學習很多很多東西，要為增進人類健康做更多事情。

李森主任（右三）參與搶救傷員

李森：也是那個時候，我更加確信一點，護士和醫(yī)生一樣是更需要終身學習的。從香港回來，我引導護士學習接受新理念，不斷學習充實自我能力，同時我也在不斷學習。借剛剛恢復高護自學考試的契機，我就帶頭去考，同時我鼓勵護士們參加自考，當時醫(yī)院有100多個護士參加了自考，提升自己。從此護士們知道了只有不斷學習，做一名有理論基礎和臨床經(jīng)驗的護士才能得到醫(yī)生的認可，醫(yī)生才愿意和你搭班，我們才能為患者提供更好的服務，為群眾提供健康的支持與指導。

李森主任（中）與第二十四屆中華護理學會理事長黃人健、時任大連醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院護理部主任丁淑貞在交流

金璦瑛：在您的帶動下，護理團隊都開始了不斷學習、提升自己，護理隊伍也越來越規(guī)范化。

李森：改變是在潛移默化中一點點積累的，所以我們也是通過一個個實踐來檢驗隊伍。特別是責任制護理推行中，我們被衛(wèi)生部指定為系統(tǒng)化整體護理的試點單位，護理理念也從以病人為中心向以健康為中心轉變。

所以我覺得，省醫(yī)院的護理學科在省里能夠占有一定位置，與我們不斷主動學習、醫(yī)院不斷送我們出去學習、不停的把大專家請回來學習都是分不開的。在學習過程中，你就會發(fā)現(xiàn)，大家的眼界更寬了，平臺也就越站越高。

我做了10年的遼寧省護理學會理事長，多次參與衛(wèi)生部組織的各項檢查、督查，其實也是向其他省的醫(yī)院學習的機會。同時，我做理事長期間，組織推薦派遣全省各市中心醫(yī)院護理部主任到香港學習，得到香港護士基金會姚瑞棠主席的鼎力支持與幫助。

我經(jīng)常對護士們說，我們要不斷學習先進的護理理念，不斷豐富自己，掌握更多的知識，做到對疾病有全程的了解，懂得學習和積累護理經(jīng)驗，更要具備嫻熟的護理操作技能……才能成為患者信任、滿意的合格護士。

堅守南丁格爾精神 未來繼續(xù)團結一致向前

金璦瑛：您認為護理工作取得進步發(fā)展的關鍵是什么？

李森：護理工作的內(nèi)容之一是要配合醫(yī)療工作，實現(xiàn)給患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務，所以醫(yī)療的發(fā)展與新技術的開展對護理提出了更高的要求。我們醫(yī)院是心血管介入治療中心，當年我們醫(yī)院首次開展PTCA介入手術的時候，對于醫(yī)院來說那是一種新的治療手段、新的技術，參加手術的臨床護士、手術配臺護士與醫(yī)生團隊一起參加前期準備工作，制定方案、預案、提前演練……力爭做到熟練配合，保證手術順利完成。

正因為大家朝著一個目標共同努力，我們才能在一項項醫(yī)療發(fā)展與進步中圓滿完成護理工作，而我們的護士與醫(yī)生配合更加默契，工作能力在一次次實踐中得到了提升。

未來，護理工作不管怎么變，無論是系統(tǒng)化整體護理，還是優(yōu)質(zhì)護理，南丁格爾精神始終是我們的旗幟。隨著醫(yī)療分科更細，護理將來也會相應的細分科，我們更要培養(yǎng)一專多能的護士。因此，護士除了要有博愛奉獻的精神、豐富的護理經(jīng)驗和嫻熟的護理技術，更要有不斷進步的護理理念，不斷提供更好的護理服務，讓每一位走進省醫(yī)院的患者都能享受到專業(yè)、規(guī)范、周到、細致的優(yōu)質(zhì)護理服務。

堅守南丁格爾精神的李森主任

副院長馬波（右一）、黨委委員金璦瑛（左一）與李森主任（中）翻看歷史資料