曾經(jīng)的“一個(gè)小目標(biāo)”大佬王健林，現(xiàn)年71歲的他，被限制高消費(fèi)了！

最近法院一紙限高令，讓這位前中國(guó)首富徹底“接地氣”——不能坐飛機(jī)、不能住星級(jí)酒店，連高鐵一等座都成了奢望。

而這一切，僅僅因?yàn)橐还P1.86億的債務(wù)執(zhí)行案。

你以為萬(wàn)達(dá)一直以來是在“壯士斷腕”？

其實(shí)是在“斷臂求生”！

不要看王思聰在日本左擁右抱花天酒地，王健林這幾年可是苦不堪言。他賣資產(chǎn)的速度堪比雙十一清庫(kù)存，整個(gè)人也肉眼可見的蒼老消瘦。

王健林先是狂賣了85座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，光是2025年5月就打包甩賣48座核心廣場(chǎng)，換回500億現(xiàn)金，單座均價(jià)從15億暴跌到10億，堪稱“骨折價(jià)促銷”。

賣完廣場(chǎng)賣酒店，他又將萬(wàn)達(dá)酒店管理公司以24.9億元賣給了同程，就連美國(guó)傳奇影業(yè)的股權(quán)，都忍痛割愛了。

可惜的是，王健林賣資產(chǎn)的速度，根本追不上債務(wù)滾雪球！

首先，債務(wù)火山口噴發(fā)：萬(wàn)達(dá)總負(fù)債超過3000億，短期債務(wù)高達(dá)662億，而賬面現(xiàn)金僅133億，資金缺口近530億——相當(dāng)于每天一睜眼就要填1.5億的窟窿。

然后，利息都還不起：每年光債務(wù)利息就要130億，而公司核心利潤(rùn)才20億，賺的錢連利息零頭都覆蓋不住。

至于老王為啥從頂級(jí)首富淪落到把家底都敗光了？源于他四場(chǎng)“梭哈”賭輸了整個(gè)帝國(guó)！

一、賭回A股上市：從港股退市想回A股撈金，結(jié)果IPO排隊(duì)5年一場(chǎng)空，反欠下巨額回購(gòu)債。

二、賭海外擴(kuò)張：搞“內(nèi)保外貸”沖海外市場(chǎng)，結(jié)果撞上監(jiān)管鐵板，資產(chǎn)半價(jià)甩賣。

三、賭對(duì)賭協(xié)議：為引入戰(zhàn)投簽下“賣身契”，承諾2023年前上市，結(jié)果失敗觸發(fā)380億回購(gòu)條款，如今投資人排隊(duì)討債。

四、賭杠桿加碼：2022年套現(xiàn)500億后，又借3000億殺回市場(chǎng)，結(jié)果精準(zhǔn)踩空，徹底套牢。

所以現(xiàn)如今的萬(wàn)達(dá)到底像個(gè)啥？毫不夸張地說，就像個(gè)被抽干血的巨人！

股權(quán)凍成冰棍：萬(wàn)達(dá)集團(tuán)被執(zhí)行總金額超76億，股權(quán)凍結(jié)規(guī)模高達(dá)145億，連王健林個(gè)人股票都質(zhì)押給自家公司“左手倒右手”。

盟友變債主：昔日合作伙伴蘇寧、融創(chuàng)紛紛翻臉，提起仲裁要求回購(gòu)股份，萬(wàn)達(dá)系股權(quán)被輪番查封。

如果一定要說對(duì)于王健林來講，萬(wàn)達(dá)還有什么好消息，唯一的好消息就是，萬(wàn)達(dá)電影居然逆勢(shì)暴漲！

2025年上半年凈利潤(rùn)激增372%，靠“影院+衍生品”模式賺了5.36億。

然而，這點(diǎn)利潤(rùn)對(duì)于千億債務(wù)來說，簡(jiǎn)直是杯水車薪。

說實(shí)話，老王的遭遇給所有老板上了一課：

一、時(shí)代變了：高杠桿、狂擴(kuò)張的模式已經(jīng)終結(jié)，現(xiàn)金流才是王道。

二、膽子大不如運(yùn)氣好：20年前“清華北大不如膽子大”的豪言，如今變成“一天還1.5億”的現(xiàn)實(shí)。

三、商業(yè)的本質(zhì)沒變：登高必跌重，不管企業(yè)多大，欠債還錢永遠(yuǎn)是鐵律。

現(xiàn)在71歲的王健林每天工作15小時(shí)，還在拼命賣資產(chǎn)、談重組。

但問題是：賣完廣場(chǎng)賣酒店，接下來還能賣什么？ 這場(chǎng)大戲的結(jié)局，恐怕連他自己都不知道。

每當(dāng)夜深人靜，王健林或許能想起當(dāng)年萬(wàn)達(dá)年會(huì)上自己演唱的《一無(wú)所有》，只是他沒想到如今竟然一語(yǔ)成讖。

只是即便如此，我們都沒資格嘲笑他，人家沒騙沒賴也沒跑，更沒有技術(shù)性離婚，比起許家印已經(jīng)很靠譜了。