福建海峽科化股份有限公司（以下簡稱“海峽科化”）是一家具有60年發(fā)展歷史底蘊(yùn)的軍工民爆綜合型國有控股企業(yè)，現(xiàn)為中國民爆器材行業(yè)協(xié)會副理事長單位。一直以來，海峽科化始終高舉“國企姓黨”鮮明旗幟，牢記習(xí)近平總書記殷殷囑托，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的戰(zhàn)略部署，積極響應(yīng)并帶頭落實(shí)工信部安全生產(chǎn)司“兩個(gè)喀什倡議”要求，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深化政企聯(lián)動，主動對接幫扶福建、青海兩省11個(gè)鄉(xiāng)村，為地方國企參與鄉(xiāng)村振興探索出一條“行業(yè)引導(dǎo)、地方領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)參與、鎮(zhèn)村協(xié)同”的新路子。工作成果及經(jīng)驗(yàn)做法3次受邀在行業(yè)會議及民爆文化活動上作交流，先后6輪19次得到學(xué)習(xí)強(qiáng)國、人民日報(bào)客戶端和國務(wù)院國資委關(guān)注報(bào)道。在海峽科化的示范帶動下，永安當(dāng)?shù)匾延?4家中央、省地屬企業(yè)共同加入到鄉(xiāng)村振興工作中來，推動新增掛包鎮(zhèn)、村16個(gè)，年增加各類幫扶資金630余萬元。

勇?lián)呜?zé)任和社會責(zé)任，以“三個(gè)一”為助力鄉(xiāng)村振興謀好篇、布好局

系統(tǒng)描繪一幅規(guī)劃圖。制定助力鄉(xiāng)村振興工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，建立“五聯(lián)五帶”“十個(gè)一批”目標(biāo)舉措15項(xiàng)，分層、分類、分步驟實(shí)施。建立信息溝通會商機(jī)制，組織召開工作聯(lián)席會、專題會等，加強(qiáng)企業(yè)、鄉(xiāng)村、地方組織部門之間的溝通聯(lián)動，總結(jié)成效、提出計(jì)劃、協(xié)調(diào)問題，推動各項(xiàng)工作有序開展。

科學(xué)制定一份任務(wù)書。指定9名掛包領(lǐng)導(dǎo)，選聘9名鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員，壓實(shí)調(diào)研摸底、謀劃指導(dǎo)、上傳下達(dá)、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障、組織實(shí)施等工作責(zé)任；相關(guān)單位黨組織及鄉(xiāng)村黨支部以“主題黨日”為抓手開展企村聯(lián)建共建，提升黨建活力與水平，逐步形成掛包領(lǐng)導(dǎo)牽頭、指導(dǎo)員協(xié)調(diào)、黨支部參與、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)同、鄉(xiāng)村配合，多點(diǎn)發(fā)力、齊抓共管的良好工作格局。

在助力鄉(xiāng)村振興行動啟動儀式上為鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員頒發(fā)聘書

用心織牢一張保障網(wǎng)。設(shè)立100萬元滾動幫扶資金，每年給予掛包村各5萬元保底扶持資金，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目引進(jìn)和產(chǎn)業(yè)扶持等，采取“一事一議一審批”制度，支持掛包村額外項(xiàng)目資金需求。制定《鄉(xiāng)村振興扶持資金管理辦法》，規(guī)范專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用范圍、審批流程和監(jiān)管要求，確保資金用在刀刃上。2024年以來，累計(jì)投入80萬余元幫扶資金用于鄉(xiāng)村治理、環(huán)境整治、硬件提升，持續(xù)改善村民生活條件。

“紅紐帶”串聯(lián)“振興路”，以“五聯(lián)機(jī)制”繪就助力鄉(xiāng)村振興新圖景

組織聯(lián)建，建強(qiáng)“火車頭”。給錢給物，不如給個(gè)好支部。海峽科化把建強(qiáng)村級黨支部作為助力鄉(xiāng)村振興的重要抓手，通過“理論共學(xué)、活動共辦、工作共促”有力舉措，持續(xù)提升村黨支部政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力，讓村黨支部和村級黨員干部真正成為強(qiáng)村富民的“火車頭”。充分發(fā)揮公司黨委作為福建省國資系統(tǒng)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”先進(jìn)單位的黨建優(yōu)勢，先后與掛包村黨支部開展聯(lián)學(xué)2場、主題黨日共建活動5場、企村振興交流會商13場，協(xié)助指導(dǎo)掛包村制定加強(qiáng)村干部管理監(jiān)督16條措施，指導(dǎo)掛包村探索黨建“+項(xiàng)目”“+村務(wù)”“+服務(wù)”“+文化”模式，形成“鄉(xiāng)村紅”品牌，推動6個(gè)掛包村黨支部獲評優(yōu)秀黨支部。

與掛包的桂口村開展栽種櫻花樹儀式

產(chǎn)業(yè)聯(lián)興，唱好“致富曲”。制定助力鄉(xiāng)村振興行動工作方案和鄉(xiāng)村振興扶持資金管理辦法，設(shè)立100萬元滾動幫扶資金和每年5萬元保底資金，聚焦掛包村家禽、菌菇、水果、林竹等特色產(chǎn)業(yè)，在項(xiàng)目引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶持、消費(fèi)幫扶上發(fā)揮國企資源平臺作用，促進(jìn)村財(cái)增收、村民致富。建立公司“助力鄉(xiāng)村振興采購產(chǎn)品目錄”，把掛包村28類特色農(nóng)產(chǎn)品納入采購庫，目前已幫銷近百萬元。助力五一村打造北美冬青種苗基地、巾幗農(nóng)創(chuàng)服裝基地，村財(cái)實(shí)現(xiàn)增收10萬元。助力青水畬寨農(nóng)產(chǎn)品交易市場引入現(xiàn)代化經(jīng)營理念，推廣“訂單農(nóng)業(yè)”，年銷售額1.2億元。為青海東灘村現(xiàn)代化糧油加工廠提供3萬元運(yùn)營資金，助其發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。

人才聯(lián)育，培育“領(lǐng)頭雁”。開展“歸雁”工程，積極為所在地鄉(xiāng)村創(chuàng)造“家門口就業(yè)”的機(jī)會，2024年以來，企業(yè)新招聘13名本土員工，鼓勵企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀人才回流農(nóng)村助力鄉(xiāng)村振興事業(yè)，促“歸雁”返鄉(xiāng)。聚力“雛燕”計(jì)劃，公司黨委班子成員先后與16名聯(lián)建村的年輕后備力量進(jìn)行掛包聯(lián)系、結(jié)對幫帶，聚焦當(dāng)?shù)靥厣?，發(fā)揮企業(yè)鄉(xiāng)村振興扶持資金和社會資源優(yōu)勢，為青年人才成長創(chuàng)造有力條件。推行“頭雁”模式，率先把村“兩委”干部、青年后備干部、黨員帶富先鋒、產(chǎn)業(yè)大戶等納入企業(yè)黨務(wù)、法務(wù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系，組織開展培訓(xùn)班2期、聯(lián)學(xué)活動7場，參學(xué)參訓(xùn)村骨干達(dá)60余人次，促“頭雁”領(lǐng)航。

文化聯(lián)創(chuàng)，畫好“同心圓”。依托國企文化資源優(yōu)勢，助力五一村成功舉辦2024年全國“四季村晚”，以企村聯(lián)辦文化活動新模式，增加游客2萬余人，收入超100萬元。探索鄉(xiāng)村游深度發(fā)展，會同五一村整合村內(nèi)鄉(xiāng)愁館、孝廉館等旅游資源，助其獲評全國3A級景區(qū)，帶動鄉(xiāng)村文旅經(jīng)濟(jì)發(fā)展。立足掛包村資源稟賦，發(fā)掘特色文化遺產(chǎn)，與馬洪村探索推出企、院、鎮(zhèn)、村“四方共建”模式，推動紅色村組織振興建設(shè)美麗村莊試點(diǎn)建設(shè)，年接待游客3萬余人，帶動村財(cái)增收10萬元；助力龍吳村打造“閩王文化提升工程”，通過新建閩王歷史文化館、開展“三公入閩”周年慶典活動，使其成為省內(nèi)外特別是臺灣地區(qū)王氏后裔朝拜地及促進(jìn)海峽兩岸文化交流的重要陣地。

民生聯(lián)辦，彰顯“魚水情”。掛包幫扶9個(gè)村17名村困難戶，協(xié)調(diào)解決實(shí)事、難題17項(xiàng)。投入及爭取各項(xiàng)民生幫扶資金80余萬元，用于掛包村鄉(xiāng)村治理、環(huán)境整治、硬件提升，參與建設(shè)馬洪村口整治改造提升工程、桂口村人居環(huán)境整治項(xiàng)目、坑源村古建筑夜間亮化項(xiàng)目、五一村親子戲水平臺項(xiàng)目及青海東灘村田間路面硬化、下杏園村農(nóng)貿(mào)建材市場實(shí)施硬件改造等。結(jié)合主題黨日、群團(tuán)活動等形式，組織員工參與投工投勞70人次，組織黨政工團(tuán)6批174人次參與農(nóng)村人居環(huán)境整治、“美麗庭院”建設(shè)，用一件件暖心的惠民舉措為增進(jìn)民生福祉貢獻(xiàn)?？屏α俊⒄蔑@國企責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

“四個(gè)始終”譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章

始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。通過抓實(shí)黨的政治建設(shè)、強(qiáng)化黨建融合共建，抓村級“兩委”建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和村干部帶頭作用，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，不斷轉(zhuǎn)化為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的工作優(yōu)勢。

始終強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。助力鄉(xiāng)村振興要致力于組織、產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)全面振興，從鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)扶持到文化保護(hù)，從人才培養(yǎng)到組織建設(shè)，從建設(shè)宜居環(huán)境到建設(shè)精神文明，始終堅(jiān)持系統(tǒng)觀念和新發(fā)展理念，做到統(tǒng)籌推動、全面發(fā)展。

始終堅(jiān)持以人民為中心，把為民造福作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持從人民群眾的切身利益出發(fā)，聚焦農(nóng)民的急難愁盼，助力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，提高農(nóng)民收入和物質(zhì)、文化生活水平，努力使廣大農(nóng)民有更多獲得感、幸福感、安全感。要更加自覺站穩(wěn)人民立場，強(qiáng)化宗旨意識，千方百計(jì)拓寬農(nóng)民增收致富渠道，推動農(nóng)民農(nóng)村共同富裕取得更加實(shí)際性的進(jìn)展。

始終大興調(diào)查研究之風(fēng)，立足實(shí)際解決問題。要堅(jiān)持在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，把鄉(xiāng)村的情況摸清、把問題找準(zhǔn)找實(shí)，精準(zhǔn)地提思路、干實(shí)事，持續(xù)制定完善助力鄉(xiāng)村振興的項(xiàng)目舉措。要持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)查研究，堅(jiān)持深入基層、掌握實(shí)情、把脈問診，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，找準(zhǔn)助力的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，力戒形式主義，不搞 “形象工程”，謀劃實(shí)施更有針對性、長效性和實(shí)效性的工作舉措，以優(yōu)良作風(fēng)助力鄉(xiāng)村振興事業(yè)發(fā)展。

助力鄉(xiāng)村振興不僅是一份責(zé)任，更是一份事業(yè)。海峽科化將繼續(xù)扛牢鮮紅黨旗，強(qiáng)化企政合作，深化企村共建，用“紅紐帶”串聯(lián)“振興路”，把各項(xiàng)助力舉措落得更實(shí)、更有成效，為鄉(xiāng)村振興事業(yè)貢獻(xiàn)更多力量。