「虎投財(cái)經(jīng)」獲悉，武漢慧觀生物科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱 “慧觀生物”）于9月下旬宣布完成Pre-A+輪融資，本輪由光谷產(chǎn)投聯(lián)合長(zhǎng)江創(chuàng)投領(lǐng)投，光谷金控、楚天鳳鳴等機(jī)構(gòu)跟投。此次融資不僅是資本市場(chǎng)對(duì)其技術(shù)實(shí)力的認(rèn)可，更折射出武漢大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)對(duì)本土創(chuàng)新力量的培育成效。

作者 | XJ

01

影像技術(shù)先鋒

慧觀生物自2022年9月破殼而出之日起，便帶著鮮明的光谷印記。扎根于華中科技大學(xué)科技園這片創(chuàng)新沃土，這家注冊(cè)資本141萬元的初創(chuàng)企業(yè)，完美詮釋了“高校智核+產(chǎn)業(yè)深耕”的發(fā)展范式。其核心團(tuán)隊(duì)直接承襲自國(guó)家杰青學(xué)者費(fèi)鵬教授領(lǐng)銜的頂尖科研梯隊(duì)，將實(shí)驗(yàn)室沉淀多年的前沿成果加速轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在細(xì)胞成像技術(shù)領(lǐng)域，慧觀生物祭出“殺手锏”——公司以全球領(lǐng)先的超薄光切技水與AI智能算法力為核心，革新推出的全場(chǎng)景単物鏡光片顯微鏡和3D病理儀等創(chuàng)新產(chǎn)品為生命科學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)及藥物研發(fā)提供了領(lǐng)先的三維成像與智能化數(shù)據(jù)分析解決方案。目前公司已構(gòu)筑起的數(shù)十項(xiàng)專利護(hù)城河，核心技術(shù)在美國(guó)、歐盟均獲授權(quán)，彰顯全球視野的技術(shù)布局。

成立僅兩年有余，慧觀生物已上演資本市場(chǎng)“連臺(tái)好戲”：連續(xù)完成兩輪融資，累計(jì)吸金數(shù)千萬元，團(tuán)隊(duì)規(guī)模突破30人且技術(shù)骨干占比過半。本次Pre-A+輪融資堪稱戰(zhàn)略級(jí)里程碑，資金將精準(zhǔn)投向三大攻堅(jiān)方向：新一代成像設(shè)備的迭代研發(fā)、3D病理檢測(cè)儀的商業(yè)化進(jìn)程加速，以及研發(fā)與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的雙重?cái)U(kuò)容，全面夯實(shí)其在高端生物醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位。

值得注意的是，本輪領(lǐng)投方光谷產(chǎn)投與跟投方光谷金控均為武漢本土核心投資機(jī)構(gòu)，其加注背后，是對(duì)企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化能力與本土產(chǎn)業(yè)適配性的雙重認(rèn)可。

02

地區(qū)生態(tài)賦能

慧觀生物的融資進(jìn)階，離不開武漢大健康產(chǎn)業(yè)的政策沃土與人才基石。作為武漢市戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，大健康產(chǎn)業(yè)已形成“全市一盤棋”的培育格局，2025年上半年產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模達(dá)3350億元，集聚企業(yè)超5500家，構(gòu)建起以光谷生物城為核心的“一城一園多區(qū)”產(chǎn)業(yè)高地。

政策層面的精準(zhǔn)扶持為企業(yè)減負(fù)增速。武漢市建立“產(chǎn)業(yè)鏈專班+一企一策”服務(wù)機(jī)制，由市發(fā)改委牽頭統(tǒng)籌，通過常態(tài)化走訪對(duì)接企業(yè)痛點(diǎn)，提供定制化政策支持。

在資金保障上，政府常態(tài)化組織銀企、醫(yī)企對(duì)接活動(dòng)，有效緩解科技企業(yè)融資難題?；塾^生物所在的光谷生物城作為國(guó)家級(jí)生物產(chǎn)業(yè)基地，更能提供研發(fā)場(chǎng)地、資質(zhì)申報(bào)、產(chǎn)業(yè)鏈資源對(duì)接等全周期服務(wù)，為其技術(shù)轉(zhuǎn)化鋪路搭橋。

人才儲(chǔ)備則為企業(yè)注入持續(xù)創(chuàng)新動(dòng)能。武漢擁有華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院、武漢大學(xué)醫(yī)學(xué)部等12所高校醫(yī)學(xué)院系，以及一批國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，形成“基礎(chǔ)研究-臨床轉(zhuǎn)化-產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”的全鏈條創(chuàng)新人才矩陣。共同構(gòu)成了企業(yè)的人才護(hù)城河。這種“高?？蒲辛α?本土產(chǎn)業(yè)需求+政策扶持”的聯(lián)動(dòng)模式，正是慧觀生物能快速突破技術(shù)瓶頸的關(guān)鍵所在。

從技術(shù)突破到資本認(rèn)可，慧觀生物的發(fā)展路徑印證了武漢大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)的培育效能。當(dāng)光谷產(chǎn)投等本土資本與費(fèi)鵬教授團(tuán)隊(duì)的技術(shù)力量深度綁定，當(dāng)城市的政策紅利與人才優(yōu)勢(shì)持續(xù)注入，這家武漢本土企業(yè)不僅有望成長(zhǎng)為高端生物影像領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，更將為武漢打造“全國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)高地”增添硬核支撐。

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