今年的“雙節(jié)”過(guò)得靜悄悄，往年花樣百出卷福利的大廠都低調(diào)了許多，阿里字節(jié)直接停發(fā)，其他家也有縮水的跡象。

那么國(guó)央企呢？

昨天我們的，共有約2600人參與調(diào)研，結(jié)果如下：

1、85%的小伙伴發(fā)了中秋福利。

這個(gè)數(shù)據(jù)比去年的82%還上升了一丟丟。

當(dāng)然樣本量不是很大，可能不具備足夠的代表性，但至少也說(shuō)明，國(guó)央企普遍還是比較重視員工福利這一塊的，

即便在降本增效成為主旋律的當(dāng)下，在中秋國(guó)慶這樣的“大節(jié)”節(jié)禮上也多多少少會(huì)有所表示。

2、58%的小伙伴今年福利和去年“差不多”，32%的小伙伴福利“縮水了”，也有9%的小伙伴表示“有所增加”。

“縮水”的比例和去年差不多，1/3左右，“增加”的比例倒是從去年的5%上升到了今年的9%。

考慮到去年中秋是單獨(dú)過(guò)的，而今年“雙節(jié)”撞在了一起，所以這個(gè)數(shù)字可能還是偏樂(lè)觀了一點(diǎn)。

3、今年發(fā)卡/券/點(diǎn)數(shù)/積分的最多，其次是月餅、米面油、過(guò)節(jié)費(fèi)、扶貧物資及水果/堅(jiān)果/牛奶等食品。

相比大廠不發(fā)則已，一發(fā)便要卯足了勁凸顯創(chuàng)意和企業(yè)文化，國(guó)央企的福利看上去是那么地樸實(shí)無(wú)華。

這大概也是不同類型企業(yè)風(fēng)格的一種折射：

大廠就像“花花公子”，就連送禮也是花樣百出，給足了情緒價(jià)值，也充分展示了自己的品位和身價(jià)；

而國(guó)央企則像一個(gè)低調(diào)樸實(shí)的“經(jīng)濟(jì)適用男”，從不送那些花里胡哨的東西，看起來(lái)略嫌單調(diào)乏味，但勝在穩(wěn)重、實(shí)用，打的是“安全牌”。

當(dāng)然，還有7%的小伙伴選擇了“發(fā)值班表”、6%的小伙伴發(fā)了“廉潔過(guò)節(jié)倡議書”、6%的小伙伴“發(fā)了個(gè)空氣”，

（多選，有重疊）

這種情況，能不能歸類為“渣男”？

當(dāng)然，我相信這種“渣”也是不得已的，大概率是企業(yè)效益不盡如人意，實(shí)在是發(fā)不起。

希望有朝一日效益好起來(lái)，能讓員工享受正常的福利。

最后，國(guó)央企的“雙節(jié)”福利，貧富差距也挺大的。

社交媒體上看到，

第一檔是4K以上的：

這幾位IP分別為湖北、內(nèi)蒙古、浙江的朋友，替廣大網(wǎng)友問(wèn)問(wèn)，你們單位還缺人嗎？

第二檔是2K-4K的：

這類企業(yè)的效益應(yīng)該也是相當(dāng)不錯(cuò)了，

禮品單曬出去，就是最好的招聘廣告，比什么宣講會(huì)都管用~

第三檔是1K-2K的：

這個(gè)檔位也還不錯(cuò)，比上不足不下有余，在大部分地區(qū)應(yīng)該算得上“好單位”了~

第四檔是1K以下的：

這個(gè)檔位可能是國(guó)央企“雙節(jié)”福利的主力，這里面又大致可以分為兩檔，

500元以上的，可能有卡/券+實(shí)物禮品的搭配：

500元以下的，則是以實(shí)物為主：

這個(gè)檔位，聊勝于無(wú)，拎回家去，好歹也給父母有個(gè)交代~

至于第五檔，多少有點(diǎn)心塞了：

不過(guò)，還有更心塞的：

注：以上樣本全部來(lái)自社交媒體，不保真。

不得不說(shuō)，雖然同為國(guó)央企，但不同行業(yè)、不同企業(yè)，甚至同一企業(yè)不同分子公司之間的福利，也是差異巨大。

這和公司效益有關(guān)，也和企業(yè)文化有關(guān)。

其實(shí)節(jié)日福利也是行業(yè)、企業(yè)起起落落的一個(gè)縮影，

就如閨蜜公司，前幾年效益好的時(shí)候，每個(gè)“大節(jié)”都是大幾千的節(jié)日福利，

到了今年，已經(jīng)“寒酸”到只剩一盒月餅+幾袋扶貧物資。

不過(guò)，在當(dāng)下的環(huán)境下，正如《vista看天下》去年國(guó)慶特輯所言：

好福利不一定真的代表這個(gè)公司、這個(gè)行業(yè)在賺大錢，且一定能持續(xù)賺大錢，

但至少表明，愿意維持一種表面的和平，換取員工的信心——當(dāng)下最稀缺的東西。

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