近日，“教學(xué)有道?齊品茅臺玖章廠商同心?共繪醬香藍(lán)圖”2025年度貴州茅臺醬香酒營銷有限公司系列培訓(xùn)活動(dòng)正式收官。

酒水行業(yè)研究者、千里智庫創(chuàng)始人歐陽千里以《明大勢、干大事——白酒行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析》為題連續(xù)授課六場，憑借扎實(shí)的研究功底、風(fēng)趣幽默的授課風(fēng)格及極具洞察力的行業(yè)判斷，贏得參會經(jīng)銷商、酒企領(lǐng)導(dǎo)的青睞。

從首期聚焦宏觀經(jīng)濟(jì)，白酒行業(yè)底層邏輯及三次調(diào)整的周期梳理；到后續(xù)場次逐步新增中美貿(mào)易戰(zhàn)對行業(yè)的潛在影響，企業(yè)、行業(yè)、國家經(jīng)濟(jì)規(guī)律解讀及2025年白酒上市公司財(cái)報(bào)深度剖析；再到針對多地公務(wù)禁酒令的就事論事，課程內(nèi)容始終緊扣行業(yè)時(shí)事與經(jīng)銷商關(guān)心的熱點(diǎn)，形成“從歷史看趨勢、從數(shù)據(jù)找規(guī)律、從現(xiàn)實(shí)給方案”的邏輯閉環(huán)。

在收官場授課中，歐陽千里進(jìn)一步聚合前五次課程精華，以“穿越行業(yè)周期”為核心落點(diǎn)，系統(tǒng)復(fù)盤白酒行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)。他表示，行業(yè)正從“增量時(shí)代”邁向“存量博弈”乃至“縮量時(shí)代”，“強(qiáng)者恒強(qiáng)、分級升級”的競爭格局愈發(fā)清晰。

回顧往期課程，歐陽千里以大量權(quán)威數(shù)據(jù)為支撐，強(qiáng)化經(jīng)銷商對行業(yè)格局的認(rèn)知。同時(shí)，他回顧茅臺醬香酒十年發(fā)展歷程——營收從十年前的基礎(chǔ)規(guī)模增長22倍，成為茅臺集團(tuán)“增長極”與“護(hù)城河”，其關(guān)鍵在于產(chǎn)品矩陣優(yōu)化、品牌文化賦能及接地氣的營銷體系構(gòu)建，為經(jīng)銷商后續(xù)聚焦醬香酒市場提供明確方向。

針對經(jīng)銷商普遍關(guān)注的“公務(wù)禁酒令影響”“渠道發(fā)展趨勢”等問題，歐陽千里給出建議，公務(wù)禁酒令的核心是約束權(quán)力越界與作風(fēng)問題，而非限制正常消費(fèi)，對行業(yè)“短期有小影響，長期沒大影響”；當(dāng)前行業(yè)正面臨“渠道生死洗牌、酒企控貨穩(wěn)價(jià)、茅臺價(jià)格長期橫盤”的特殊時(shí)期，經(jīng)銷商需摒棄短期“求快”思維，轉(zhuǎn)而修煉“長效經(jīng)營能力”，尤其要把握“性價(jià)比向質(zhì)價(jià)比、品價(jià)比升級”的消費(fèi)趨勢，與頭部品牌深度綁定以穿越周期。

歐陽千里連續(xù)六場為茅臺醬香酒經(jīng)銷商授課，不僅體現(xiàn)其在酒水行業(yè)研究領(lǐng)域的專業(yè)性，更凸顯千里智庫“讓思考更有價(jià)值”的定位。

伴隨著系列培訓(xùn)的圓滿收官，與會經(jīng)銷商將帶著對行業(yè)趨勢的清晰認(rèn)識重返市場，而千里智庫也將持續(xù)以“讓鏈接創(chuàng)造價(jià)值、讓思考更有價(jià)值”的理念，陪伴更多酒企、酒商穿越周期，共同推動(dòng)醬酒品類及白酒行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（通訊員春天）