張一鳴，也回來(lái)了。

這是他近4年來(lái)首次在國(guó)內(nèi)公開露面。其引發(fā)的關(guān)注，可能就比馬云“回歸”小一點(diǎn)。

張一鳴發(fā)言 圖源：知春創(chuàng)新中心

張一鳴在正式開業(yè)的上海徐匯知春創(chuàng)新中心現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有詳談抖音、豆包AI等核心業(yè)務(wù)，也沒(méi)有提及字節(jié)的運(yùn)營(yíng)或者戰(zhàn)略方向。

這位80后字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人此次現(xiàn)身只專注一個(gè)方向：人才，并以人才培養(yǎng)者的新身份，分享了他對(duì)創(chuàng)新與教育的思考。他提到，自己長(zhǎng)期關(guān)注人才的招聘與培養(yǎng)，注意到許多人才的潛力尚未被充分挖掘。

張一鳴還以機(jī)器學(xué)習(xí)模型中的過(guò)擬合（Overfit）現(xiàn)象作為類比，有的人才可能專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，也有高精準(zhǔn)的技能，但面對(duì)創(chuàng)新任務(wù)就不行了。創(chuàng)新中心希望培養(yǎng)思維活躍、有熱情和韌性的人才，核心是獨(dú)立思考和重視實(shí)踐，關(guān)注長(zhǎng)期和全局，在探索中學(xué)習(xí)，保持平常心，放松自信，擁抱不確定性。

2012年，張一鳴在知春路的一間民宅中創(chuàng)立字節(jié)跳動(dòng)。此后，他在公司壯大的過(guò)程中形成自己的人才觀。

在當(dāng)時(shí)，真正下決心做推薦引擎的公司很少，失敗的很多。但張一鳴認(rèn)為，如果不解決個(gè)性化問(wèn)題，只做微創(chuàng)新，也許能拿到一些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利，但不可能取得根本的突破。

在他眼里，五年工作經(jīng)驗(yàn)比不過(guò)好奇心、進(jìn)取心、以及對(duì)不確定性的樂(lè)觀心。這就有了畢業(yè)僅兩年的工程師負(fù)責(zé)千萬(wàn)級(jí)用戶的“頭條問(wèn)答”產(chǎn)品的大膽嘗試。

2021年5月20日，張一鳴發(fā)布內(nèi)部全員信，宣布卸任字節(jié)跳動(dòng)CEO一職。字節(jié)跳動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波接任成為新CEO。

談及卸任原因，張一鳴表示，雖然公司業(yè)務(wù)發(fā)展良好，但他希望公司還能持續(xù)有更大的創(chuàng)新突破，變得更有創(chuàng)造力和富有意義。

他感覺到過(guò)去幾年自己很大程度上在“吃老本”，特別是在2017年之前還能保持關(guān)注機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的新進(jìn)展，近三年已經(jīng)沒(méi)有太多學(xué)習(xí)了。

在內(nèi)部信中，張一鳴寫道：“我不是傳統(tǒng)意義上的成熟管理者，我也不是很擅長(zhǎng)社交，我更喜歡研究組織和市場(chǎng)原理來(lái)減少管理，喜歡自己上網(wǎng)、看書、聽歌、發(fā)呆?！?/p>

此刻，他或許與馬化騰“共情”了。

坊間流傳著一個(gè)未經(jīng)證實(shí)的說(shuō)法，張一鳴曾在自己早年的社交平臺(tái)中評(píng)價(jià)馬化騰：“一個(gè)身價(jià)兩百多億的老板不作秀、不爬山、不吹牛、不打口水仗、不接受采訪、不上電視雜志，以身作則像一個(gè)基層員工一樣每天腳踏實(shí)地測(cè)試產(chǎn)品，無(wú)止境地改進(jìn)產(chǎn)品的體驗(yàn)，這才是騰訊成功的最大原因。而被騰訊打敗的 Loser （失敗者）們始終沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，要么罵它靠抄襲，要么說(shuō)它靠QQ才能成功?！?/p>

全員信的內(nèi)容無(wú)論是公開說(shuō)辭，還是真實(shí)想法，都宣告他決定放下公司日常管理，聚焦到遠(yuǎn)景戰(zhàn)略、企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任等長(zhǎng)期重要事項(xiàng)上。

張一鳴表示，他喜歡思考理論上可能存在但現(xiàn)實(shí)中尚未發(fā)生的事情。

在卸任CEO時(shí)，張一鳴計(jì)劃“相對(duì)專注學(xué)習(xí)知識(shí)，系統(tǒng)思考，研究新事物，動(dòng)手嘗試和體驗(yàn)，以十年為期，為公司創(chuàng)造更多可能”。

他特別提到，科技公司面臨的外部環(huán)境正在變化：虛擬現(xiàn)實(shí)、生命科學(xué)、科學(xué)計(jì)算對(duì)人類生活的影響都已現(xiàn)黎明之曙光。

在這之后，張一鳴一直保持低調(diào)，很少公開露面，從未對(duì)字節(jié)業(yè)務(wù)和公司發(fā)展公開發(fā)聲。

不過(guò)，今年6月?lián)炫刃侣剤?bào)道，張一鳴經(jīng)常往返于北京和新加坡。從去年下半年開始，他定期會(huì)參加Seed核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)復(fù)盤和討論會(huì)。

作為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的在2010年后崛起的互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭，并憑借Tik Tok成為截止目前為止最為成功的出海公司，字節(jié)跳動(dòng)關(guān)注度一直居高不下。

圍繞張一鳴個(gè)人及其相關(guān)的話題，也是熱搜榜上的?？?。其中的核心話題可以拆解為一個(gè)關(guān)鍵詞組合：AI、算法、新（世界）首富、新加坡、字節(jié)跳動(dòng)上市。

這些關(guān)鍵詞，進(jìn)行任何一種排列組合，延伸出的消息都會(huì)是新聞?lì)^條。比如，張一鳴卸任后數(shù)年，關(guān)于他是否入籍新加坡和字節(jié)跳動(dòng)上市兩個(gè)討論，幾乎是隔一段時(shí)間，就會(huì)在各個(gè)平臺(tái)刷屏一次。

比如，今年4月，抖音緊急辟謠“張一鳴入籍新加坡”，重申其中國(guó)公民身份；又如，剛過(guò)去的9月，“字節(jié)跳動(dòng)準(zhǔn)備在香港IPO”的最新傳聞，被抖音集團(tuán)副總裁李亮辟謠：“不排除有人為炒作‘字節(jié)概念股’故意散布假消息。”

這是“狼來(lái)了的故事，張一鳴版或字節(jié)跳動(dòng)版”。尤其是字節(jié)上市，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2018年到現(xiàn)在，字節(jié)跳動(dòng)被傳上市至少7次了。每次都是“知情人士透露”，每次都是“即將啟動(dòng)”，每次最后都是“此消息不實(shí)”。

這兩個(gè)話題看似割裂，實(shí)則有著緊密的內(nèi)在聯(lián)系。

字節(jié)跳動(dòng)上市原本是一件水到渠成的事，但遲遲難登陸，最大的堵點(diǎn)就在于監(jiān)管、地緣環(huán)境以及業(yè)務(wù)透明性等方面的不確定性。這些也是字節(jié)的不安定因素，隨時(shí)可能引爆。

張一鳴的動(dòng)向，就是其中最大的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。

周星馳經(jīng)典電影《少林足球》中，有這么一句經(jīng)典臺(tái)詞，“回來(lái)了，我感覺他們都回來(lái)了！”

從這個(gè)意義上說(shuō)，張一鳴近4年來(lái)，首次在國(guó)內(nèi)公開亮相見諸各類媒體，其意義區(qū)別于喬布斯、拉里·佩奇、黃光裕等創(chuàng)始人的“王者歸來(lái)”，更像是劉強(qiáng)東和馬云的版本，象征意義遠(yuǎn)大于企業(yè)經(jīng)營(yíng)意義。

對(duì)字節(jié)跳動(dòng)來(lái)說(shuō)，這意味著其正迎來(lái)近年來(lái)最大的確定性，“狼來(lái)了”的故事或?qū)⒂瓉?lái)終章。

在這里面，一個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)就是，涉及到Tik Tok之爭(zhēng)，張一鳴也做出了自己的選擇。

其伏筆就是9月20日凌晨，字節(jié)跳動(dòng)發(fā)布公告稱，字節(jié)跳動(dòng)將按照中國(guó)法律要求推進(jìn)相關(guān)工作，讓TikTok美國(guó)公司繼續(xù)服務(wù)好廣大美國(guó)用戶。

參考資料：

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，《張一鳴，罕見公開露面》

36氪頭條轉(zhuǎn)載：

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