八九十年代的時候，因為一小小的可調(diào)螺距螺旋槳，中國海軍裝備技術(shù)專家金矛拍著桌子和瑞典卡梅瓦公司的代表們吵了起來。

面對想要賴賬的瑞典人，金矛大手一揮，隨即要求對方提供黑板，然后就在黑板上演算了起來。

結(jié)果就是這么一演算，不僅瑞典人被震驚得目瞪口呆，絕口不再提賴賬之事，還將金矛的照片打印下來，貼在生產(chǎn)車間，每天“頂禮膜拜”。

一片變距螺旋槳引發(fā)的博弈過招

很多人都知道，052型驅(qū)逐艦是中國現(xiàn)代艦船設(shè)計的起點之一。

但在設(shè)計這型盾艦的過程中，中國曾遭遇一個重大難題：由于缺乏足夠的技術(shù)支撐，中國在諸多關(guān)鍵零部件上不得不依賴國外供應(yīng)。

（052型驅(qū)逐艦）

就比如，對于軍艦而言至關(guān)重要的可調(diào)螺距螺旋槳。這種螺旋槳能夠根據(jù)各種海況的具體情況、船舶的航行狀態(tài)和負(fù)載情況，靈活調(diào)整螺距，實時改變螺旋槳的螺距，從而確保船舶在不同條件下都能保持最佳的推進(jìn)效率，使得軍艦?zāi)軌蚋焖俚仨憫?yīng)戰(zhàn)術(shù)需求，執(zhí)行多樣化任務(wù)。

這對于現(xiàn)代海軍來說，簡直就是一款寶藏裝備。

（可調(diào)螺距螺旋槳）

可由于當(dāng)時中國造船工業(yè)相對滯后，加之可調(diào)距螺旋槳技術(shù)門檻極高，彼時的中國并不具備生產(chǎn)此類寶藏裝備的能力，只得采取海外招標(biāo)的方式，期望從國外引進(jìn)相關(guān)裝備部件。正是在這一背景下，瑞典卡梅瓦公司進(jìn)入了中國海軍的視野。

在上世紀(jì)80年代末，中國海軍和這家公司簽訂了協(xié)議，計劃引進(jìn)該公司生產(chǎn)的可調(diào)螺距螺旋槳。

（瑞典不風(fēng)景美，工業(yè)能力也很強）

第一次談判之間的小動作不斷

但就是這么一個簡單的事情，卻一度讓中國海軍氣得破防。

原因在于瑞典方面提供的產(chǎn)品存在明顯的質(zhì)量問題，且他們對此拒不承認(rèn)。

甚至這還沒完，在多次中瑞談判過程中，瑞典方面還多次整活搞事，想要以此施壓，試圖借此占據(jù)談判的主動權(quán)。

正是因為這些小動作的存在，才催生了后期金矛黑板震北歐的壯舉。

（海軍武器專家金矛）

在深入了解黑板震北歐事件之前，有必要先探討當(dāng)時螺旋槳的質(zhì)量問題。

由于這批螺旋槳內(nèi)部可填充油料，在驗收過程中需進(jìn)行保油試驗以檢驗質(zhì)量。

在試驗過程中，中方發(fā)現(xiàn)部分槳葉邊緣出現(xiàn)滲油現(xiàn)象，這明顯屬于生產(chǎn)制造問題。

面對如此確鑿的證據(jù)，瑞典方面卻玩弄心機，拒不承認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量存在任何瑕疵，反而持續(xù)向中方施壓，希望中國能盡快驗收，以免延誤他們的商機。

中方對此自然是極為不滿，雙方在談判桌上堅持己見，差點吵了個天翻地覆。

（談判涉及爭吵，太正常了）

這時，天色漸晚。由于談判氣氛緊張，瑞方竟然沒有安排車輛送中方代表回賓館。

由于談判地距離中方代表入住的賓館很遠(yuǎn)，不排除瑞典人是希望借用這一套手段，向中國代表們施壓。

對此，參與談判的技術(shù)專家金矛心知肚明，他心情不悅，隨即和談判人員商量，準(zhǔn)備直接步行返回賓館，以示抗議，同時向瑞典方面亮明態(tài)度，警告他們別來這一套。

（中國軍人有自己的信仰）

直到這個時候，瑞典項目經(jīng)理才意識到自己的小伎倆根本無用，連忙安排車輛送中方代表回住處，又邀請中方代表前往豪華宮殿小聚，并安排有豪華大餐招待，想要以此緩和節(jié)奏，順便旁敲側(cè)擊，說法中方退讓，其實這也是一種小伎倆，無非就是硬的不行，來軟的罷了。

可硬的不行，不代表軟的也有用。中方代表在席上就是不肯松口，對于原則性問題，他們絲毫不會退讓。

第二天，中國代表團(tuán)抵達(dá)螺旋槳槳葉生產(chǎn)車間，繼續(xù)展開會商。

這一次，中方技術(shù)人員在瑞典車間主任面前，明確指出了螺旋槳存在的質(zhì)量問題。經(jīng)過瑞典技術(shù)人員的仔細(xì)檢查，證實了中方的指證。

瑞方項目經(jīng)理無奈之下，只得同意報廢所有存在問題的槳葉，并重新進(jìn)行加工。

（這種螺旋槳的體積極大）

第二次驗收，瑞典在衣食住行上滿是心機

重新加工后的槳葉自然需要中方再次進(jìn)行驗收，并且，按照中國和瑞典方面達(dá)成的協(xié)議，此次驗收出行中方交通食宿產(chǎn)生的一切消費，均由瑞典瑞公子一并承擔(dān)。

可是讓人沒有想到的是，瑞公子一想到花錢，就忍不住耍起了花樣。

他們?yōu)橹蟹酱韴F(tuán)預(yù)訂的是波蘭一家航空公司的最廉價機票，需要轉(zhuǎn)機三次，全程近24小時，經(jīng)停三個城市，搞得中方代表的旅途體驗極差。

（長途飛行讓人疲憊）

此外，瑞典方面安排的住宿條件也極為簡陋，很多人連床都沒有，甚至只能睡沙發(fā)或者是打地鋪。

很明顯，瑞典方面企圖通過這種方式消耗中方的精力，從而在談判中占據(jù)先機。

不過，由于中方代表的據(jù)理力爭，最終瑞典人還是放棄了這種不合理的安排，重新為中方代表團(tuán)更換了較為舒適的住宿，他們對于中方代表團(tuán)的態(tài)度，也緩和了很多。

（中方代表）

金矛黑板震北歐

態(tài)度緩和了，就得聊正事。

而這一次，在驗收過程中，還出現(xiàn)了一起有趣的事，這就是前文提到的金矛黑板震北歐的壯舉。

當(dāng)時，中方發(fā)現(xiàn)測定數(shù)據(jù)與工廠自測數(shù)據(jù)存在顯著差異，認(rèn)為瑞典人的檢測方法，一定存在諸多瑕疵問題，槳葉顯然是不合格的。

不過，出乎意料的是，這樣的判斷竟引發(fā)了瑞方技術(shù)人員的強烈不滿。他們堅決表示，這種方法已經(jīng)沿用了數(shù)十年之久，絕無任何差錯。

于是，金矛站起身，要求瑞典方面提供黑板。

等黑板送達(dá)后，他一邊繪圖一邊計算一邊進(jìn)行詳細(xì)講解。

沒想到，就是這樣簡簡單單的一算，瑞典方面居然驚為天人，頭一次意識到自己沿用了幾十年的方法，居然錯得如此離譜。

于是，瑞典人連忙答應(yīng)了中方的要求，決定改用中方的方法重新進(jìn)行測試，并邀請中方進(jìn)行第三次驗收。

（金矛年輕時是哈軍工的高材生）

結(jié)語

第三次驗收的時候，瑞典方面再也沒有整什么花活，搞什么小動作，全程都表現(xiàn)得規(guī)規(guī)矩矩，極為配合。

隨著驗收通過，這批可調(diào)距螺旋槳順利交付，為中國海軍052型驅(qū)逐艦的研發(fā)提供了堅實保障，也為中國海軍裝備技術(shù)的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆 。

而在此次談判當(dāng)中，多次據(jù)理力爭為國立功的金矛，更是因此得到了瑞典方面的極大贊譽。

瑞典人甚至準(zhǔn)備將他的照片貼在工廠車間，提醒自己不要忽視質(zhì)量問題。

參考資料： 1、東方網(wǎng)《從A到D的躍升——中國海軍052型系列導(dǎo)彈驅(qū)逐艦的發(fā)展》