退伍軍人創(chuàng)業(yè)是好事，一般大家對(duì)這個(gè)群體的信任度以及好感度都較高，不管是賣什么產(chǎn)品，民眾都更愿意買單，這不有博主發(fā)文稱，鄭州一家名為“人民小食堂”的餐廳即將開業(yè)，老板自稱是一名退伍軍人。

餐廳的理念和優(yōu)待政策都不錯(cuò)，但看到這么多類優(yōu)待對(duì)象，不禁為這家餐廳的前途感到擔(dān)憂一老話說(shuō)“升米恩斗米仇”，賺不賺錢且放一邊，真怕日子久了，老板會(huì)惹上麻煩，千萬(wàn)別低估了人性的惡呀!

我們從這個(gè)大圍擋上可以看到，這食堂的老板確實(shí)是一名退伍軍人，看得出來(lái)他很有信心也很有誠(chéng)意把這家店做好，讓大家享受到更放心的食物，為此，這家店還推出了優(yōu)待政策，是這樣寫的：

優(yōu)待政策
現(xiàn)役軍人、消防員、烈士遺屬、參戰(zhàn)老兵、五保戶終身免費(fèi)
退役軍人、公安民輔警、殘疾人8折優(yōu)惠
外省游客、在校大學(xué)生、外賣員、快遞員、跑腿出租車司機(jī)、環(huán)衛(wèi)工人、70歲以上老人8.8折優(yōu)惠

出發(fā)點(diǎn)是好的，想為那些弱勢(shì)群體以及從事令人尊敬的職業(yè)的群體提供優(yōu)待服務(wù)，對(duì)于掙錢能力較弱的比如大學(xué)生、老人以及社會(huì)底層勞動(dòng)人員也有一定的優(yōu)待，從這也能看出老板的社會(huì)責(zé)任感以及那一顆赤誠(chéng)之心。

可正是如此才不被人看好，有人說(shuō)把第一列的五保戶只去掉吧，要不然有兩個(gè)就能吃垮了，你既然是退役軍人，就在當(dāng)兵圈里撲騰就好，五保戶還是算了。

還有人說(shuō)，口號(hào)喊的不錯(cuò)，但是這種模式肯定堅(jiān)持不了半年，半年后老板的怨氣比現(xiàn)在意氣風(fēng)發(fā)的氣勢(shì)還要高，甚至?xí)汉莺莸闹淞R現(xiàn)在排面上的優(yōu)撫對(duì)象!只是看起來(lái)很好，好心能有好報(bào)嗎？想起了那個(gè)提供免費(fèi)包子給環(huán)衛(wèi)工人的老板！

“以為是高招，實(shí)際是敗招，吃個(gè)飯還要區(qū)別對(duì)待，保證菜品質(zhì)量，真誠(chéng)才是王道。如果有政策扶持相信能走下去，不然就沒(méi)有下文了，畢竟公益的事情沒(méi)有人人都能自覺(jué)，把好事實(shí)事留給真正有需要的人?！?/p>

確實(shí)，開門做生意的，而且看門頭這家店不小，店租人工水電都是不小的開支，如果來(lái)吃免費(fèi)的人多了，請(qǐng)問(wèn)這家店該怎么維持下去？靠情懷是不能長(zhǎng)久的，這種也不適合做生意，愿景很美好現(xiàn)實(shí)很殘酷，一堆大爺大媽就可以上一堂很生動(dòng)形象的現(xiàn)實(shí)教育課。

當(dāng)然了，也有人認(rèn)為五保戶這個(gè)要憑證的，這個(gè)證停辦很快了，有證的剩下的不多了，評(píng)論區(qū)的別替店主操心呢，人家只是善良，不是傻。

但是不管怎樣，你讓那些正價(jià)吃飯的上班族是不是覺(jué)得有點(diǎn)虧呢？成本不會(huì)消失，只會(huì)轉(zhuǎn)移，那么羊毛會(huì)出在誰(shuí)身上？這就使得一些不在這個(gè)優(yōu)待政策里的人群感到心里不平衡，憑啥我正價(jià)消費(fèi)給他人優(yōu)惠？

老板的心意是好的，但其實(shí)不管怎么做似乎都無(wú)法讓所有的人滿意，很多人不看好，認(rèn)為這店開不長(zhǎng)，有知情人透露，老板是我戰(zhàn)友，別人事業(yè)做的很大，不在乎這些，就是回饋社會(huì)。

既然回饋社會(huì)，那就把店里產(chǎn)品定價(jià)第一點(diǎn)，讓大家伙兒都能享受到這種實(shí)惠，而不是特定的人群，尤其是那個(gè)有爭(zhēng)議的“五保戶”群體，這個(gè)優(yōu)待政策看似好心，其實(shí)另一方面又寒了其他人的心，你說(shuō)是嗎？