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【高新故事】他慢熱,但從不后退:十年,一次次重新定義

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人生的新起點往往源于一個簡單的選擇,高新高技2013級環(huán)藝專業(yè)校友陳鑫泉就是這樣,他從高新校園出發(fā),一路從本專業(yè)領(lǐng)域走到跨境電商領(lǐng)域,從就業(yè)到創(chuàng)業(yè),歷經(jīng)十年,路上充滿了選擇、挑戰(zhàn)與實實在在的成長。

值得一提的是,陳鑫泉是與另一位高新校友——吳泉洪,共同創(chuàng)立了如今的廣州澄鏡界電商公司。兩位校友攜手并肩,以專業(yè)與熱情書寫了一段從校園到企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)業(yè)佳話。本期我們首先講述陳鑫泉的故事,下一期,我們將繼續(xù)為大家?guī)韰侨樾S训木式?jīng)歷。


01

擇良木而棲:為何他選擇從另一所技校來到高新

如今,已是跨境電商創(chuàng)業(yè)者的鑫泉,回首當初選擇高新的經(jīng)歷,依然覺得意義非凡。他的轉(zhuǎn)學(xué)故事有些特別:在來高新之前,來自揭陽的他曾在從化一所技校讀了一年室內(nèi)設(shè)計。但那所學(xué)校的學(xué)習(xí)氛圍讓他不太適應(yīng),管理比較松散,他意識到自己可能會被環(huán)境影響,于是果斷決定換個環(huán)境。

來到高新后,鑫泉融入得很快??赡苁且驗橛羞^一段技校經(jīng)歷,比剛初中畢業(yè)的其他同學(xué)更清楚自己想要什么,看問題也更成熟一點,所以參加學(xué)?;顒?、競選班干部、加入校團委(他加入了宣傳部)都非常積極。


高新給鑫泉最深的印象就是“管理嚴格”,這和他之前所在的學(xué)校完全不同。從軍訓(xùn)開始,就要求講禮儀,見到師長要問好,平時的學(xué)習(xí)和生活管理也很規(guī)范,更像初中時的嚴格管理,這讓他感覺很好。雖然一開始對某些嚴格的規(guī)定(比如下雨天不準穿拖鞋)不太理解,但后來明白,嚴格的紀律對學(xué)生的成長是有益的。



在技能學(xué)習(xí)方面,學(xué)校教的主要是基礎(chǔ)的知識和軟件操作。但鑫泉認為在高新最大的收獲不是技能,而是綜合能力的提升。在校團委宣傳部的工作經(jīng)歷——從繪制黑板報、設(shè)計宣傳欄,到參與晚會現(xiàn)場布置——讓他從實踐中體會到責(zé)任與協(xié)作的分量。

而后擔任部長,更需要統(tǒng)籌人員安排、合理分配任務(wù)、把握項目進度,這一切極大地鍛煉了他的組織力、溝通力與團隊協(xié)調(diào)能力。這些無法從書本中簡單獲取的軟實力,恰恰成為鑫泉日后創(chuàng)業(yè)路上管理團隊、應(yīng)對挑戰(zhàn)的重要支撐。


02

高新之后的職業(yè)歷程與轉(zhuǎn)變

第一階段:專業(yè)對口期(2015-2021年左右)

畢業(yè)后,鑫泉通過校招進入了深圳居眾裝飾公司,做室內(nèi)設(shè)計。后來也去過工作室和廣州的大型裝修公司,總共做了差不多6年。

鑫泉意識到自己的性格可能不太適合長期做業(yè)務(wù)導(dǎo)向的工作,并且看到了自己在這個行業(yè)的天花板,于是決定跳出舒適區(qū),嘗試新的領(lǐng)域。


第二階段:探索轉(zhuǎn)型期(約2019-2021年)

趁著電商和自媒體興起的浪潮,鑫泉大約在2019年半途離開室內(nèi)設(shè)計行業(yè),加入了一個抖音直播團隊從基礎(chǔ)崗位做起。然而,僅僅兩三個月后,由于疫情沖擊,業(yè)務(wù)被迫中斷,他只好暫時回歸設(shè)計領(lǐng)域。

2021年,他下定決心徹底轉(zhuǎn)型,與女朋友共同創(chuàng)業(yè)投身直播帶貨,主營女包銷售。之后,他的弟弟及幾位同學(xué)也相繼加入,團隊從零起步,自己選品、直播、打包發(fā)貨,事事親力親為。最忙的時候,一場兩小時的直播能賣出四五百單,成績令人鼓舞。


但光鮮背后是巨大的壓力:高強度的工作節(jié)奏、低利潤尾貨市場的激烈內(nèi)卷,嚴重侵蝕團隊的精力和個人生活。盡管單量可觀,但他們逐漸意識到這個模式難以持續(xù),最終決定暫停業(yè)務(wù)。更嚴峻的是,期間團隊一度負債約40萬元,鑫泉承受著極大的精神和經(jīng)濟壓力。

所幸女朋友始終陪伴支持,兩人通過一次旅行調(diào)整心態(tài),冷靜分析后,決定二次創(chuàng)業(yè)——轉(zhuǎn)向更可持續(xù)的內(nèi)容電商模式。也正是這段艱難歲月,讓他們在半年內(nèi)還清債務(wù),并重新找準了方向。

第三階段:轉(zhuǎn)型與穩(wěn)定發(fā)展期(2021年底至今)

結(jié)束直播業(yè)務(wù)后,團隊將重心轉(zhuǎn)向以賬號運營和內(nèi)容創(chuàng)作為核心的電商模式,主要聚焦抖音與小紅書。他們不再依賴實時直播,而是通過視頻和圖文持續(xù)引流帶貨,工作節(jié)奏變得更穩(wěn)健、可持續(xù)。團隊特別發(fā)力小紅書運營,借助平臺女性用戶占比高的特點,與女包產(chǎn)品高度契合,很快實現(xiàn)月營業(yè)額約20萬元,逐漸站穩(wěn)腳跟。


隨后,通過高新校友吳泉洪——一位在四會從事玉石生意的合作伙伴,團隊整合了對方的貨源與自媒體運營經(jīng)驗,共同開拓翡翠玉石類內(nèi)容電商。他們以優(yōu)質(zhì)視頻和文章吸引客戶,建立信任,實現(xiàn)穩(wěn)定成交。

與此同時,為拓展業(yè)務(wù)邊界并分散風(fēng)險,從2023年底開始,團隊還嘗試進軍跨境電商,成立了一個五六人的小組開展多模式運營,包括自營開店、培訓(xùn)服務(wù)和代采購等。為此,他們正式注冊了廣州澄鏡界電商公司,盈利結(jié)構(gòu)更趨多元。


目前,公司總規(guī)模已達十余人,形成涵蓋賬號運營、客服與成交、供應(yīng)鏈對接等職能的完整體系。鑫泉與泉洪主要承擔公司管理與統(tǒng)籌工作,推動業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。值得一提的是,團隊中除了創(chuàng)始人鑫泉與泉洪外,還有另一位高新校友方劍波(2014級室內(nèi)專業(yè))加入,主要負責(zé)引流版塊的工作,通過內(nèi)容策劃和平臺運營為業(yè)務(wù)增長注入活力。

鑫泉在一次交談中發(fā)現(xiàn),劍波與自己的經(jīng)歷頗為相似,同為潮汕同鄉(xiāng),都在不斷探索適合自己的職業(yè)道路。這種校友之間的默契與共鳴,讓團隊的凝聚力更強。


這段起伏的經(jīng)歷讓鑫泉深刻體會到,人不該被所學(xué)專業(yè)限制方向。真正重要的,是通過實踐去認識社會、看清自己,走出真正適合的道路。與其固守一成不變的軌跡,不如保持開放與勇氣,在嘗試與轉(zhuǎn)變中尋找機遇。同時,他也明白了失敗并非終點,而是成長的墊腳石——每一次挫折都蘊藏著寶貴的教訓(xùn),推動他不斷反思、進步。


如今的他更加堅信,腳踏實地才是長遠發(fā)展的根基。規(guī)劃不可缺少,但必須基于現(xiàn)實、穩(wěn)扎穩(wěn)打。而所謂成功,對他而言,并非意味著龐大的團隊或規(guī)模,而是持續(xù)地自我認知:了解自己是誰,適合做什么,能夠?qū)崿F(xiàn)什么,并在這一過程中感受到持續(xù)的充實與成長。

03

一個“慢熱型”學(xué)長的真心話

鑫泉在高新求學(xué)期間,曾主動競選晚會主持人、積極參加校園十大歌手比賽等多項活動。通過這些嘗試,他一步步克服了內(nèi)向與自卑,逐漸成長為敢于表達和展示自我的人。他深感學(xué)校的平臺固然重要,但認為真正的突破來自于個人勇敢邁出的第一步。他鼓勵學(xué)弟學(xué)妹們主動突破舒適區(qū),因為那往往是真正成長的開始。


經(jīng)歷了十年就業(yè)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,鑫泉認為每一段挫折都蘊藏著寶貴的教訓(xùn),能夠讓人在反思中變得更加堅定和強大。同時,他也強調(diào)保持開放和學(xué)習(xí)的心態(tài)至關(guān)重要。他在轉(zhuǎn)型電商過程中所掌握的知識,大部分都靠自學(xué)完成——通過研究成功案例、拆解運營方法,再融入自己的創(chuàng)新。面對這個快速變化的世界,只有持續(xù)學(xué)習(xí),才能始終保持競爭力。

鑫泉表示,如果學(xué)弟學(xué)妹們對電商行業(yè)、職業(yè)規(guī)劃或市場分析等方面有興趣,或正處于迷茫階段,歡迎隨時與他交流。他非常樂意分享這些年來積累的經(jīng)驗與教訓(xùn),希望能夠為更多人的前行之路提供參考與幫助。


陳鑫泉的十年,是高新“技能立身、德行樹人”理念的生動寫照。他的故事證明,真正的成功不在于起點,而在于持續(xù)探索的勇氣和踏實前行的力量。期待每一位高新學(xué)子,都能在青春的賽道上跑出屬于自己的最好成績。

視頻|招生宣傳辦 梁偉伙

編輯|招生宣傳辦 盧偉鈞

審核|招生宣傳辦 吳華梅


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