10月21日，《中國青年報》以“跟青年‘鄉(xiāng)村CEO’面對面”為題，報道了學校青年“鄉(xiāng)村CEO”調(diào)研團隊利用暑期走出校園，前往浙江杭州余杭區(qū)、安徽合肥長豐縣等地探訪活躍在鄉(xiāng)村振興一線的各類青年，實現(xiàn)從“觀察”到“實踐”、從“理論”到“應(yīng)用”深刻蛻變的心路歷程。全文轉(zhuǎn)載如下：

跟青年“鄉(xiāng)村CEO”面對面

《中國青年報》 2025年10月21日 04版

這幾天，合肥工業(yè)大學青年“鄉(xiāng)村CEO”調(diào)研團的工作間里，鍵盤敲擊聲、討論聲此起彼伏，隊員們正推進假期調(diào)研成果轉(zhuǎn)化工作。近百份問卷被學生按“科技應(yīng)用”“產(chǎn)業(yè)困境”“人才需求”等核心主題分類碼放整齊，每段回答背后，都藏著鄉(xiāng)村發(fā)展的真實脈動與村民的殷切期盼，團隊成員深度剖析，不放過任何一個鮮活的細節(jié)。

為何瞄準青年“鄉(xiāng)村CEO”這個群體？據(jù)悉，農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人——被人們形象地稱為青年“鄉(xiāng)村CEO”，其本質(zhì)上是鄉(xiāng)村振興中的專業(yè)化運營管理者，承擔農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值的關(guān)鍵職能，幫助村集體提升面向市場的運營管理能力，他們既是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的“催化劑”，也是連接政府、市場與村民的橋梁。連續(xù)3年，學生們帶著標準化問卷，前往浙江省杭州市余杭區(qū)、安徽省合肥市長豐縣、安徽省滁州市定遠縣等地的438個村（社區(qū)），探訪活躍在各地的青年“鄉(xiāng)村CEO”。

學生們褪去青澀，化身田間地頭“研究者”：在果園里跟著新農(nóng)人學習分辨果實成熟度，記錄智能設(shè)備使用頻率；在合作社與年輕負責人交流，探尋產(chǎn)業(yè)升級面臨的技術(shù)瓶頸與資金難題；在鄉(xiāng)村企業(yè)參觀生產(chǎn)線，見證科技從“概念”到“實效”的轉(zhuǎn)化……“這不是一次走馬觀花的實踐任務(wù)，而是青年學子用專業(yè)知識，為鄉(xiāng)村發(fā)展續(xù)寫成長答卷的開始?！眻F隊負責人表示。

今年盛夏，團隊尋訪了杭州市余杭區(qū)仙佰坑村科技賦能的推動者——余杭區(qū)人大代表陳波，他曾經(jīng)在海外留學，回國后投身農(nóng)業(yè)發(fā)展，杭州市余杭區(qū)仙佰坑村盛產(chǎn)蜜梨，但由于種種原因，過去“好梨賣不上好價”。2023年，陳波帶領(lǐng)種植基地團隊與浙江大學團隊共建“科技小院”，為蜜梨產(chǎn)業(yè)裝上了“智慧大腦”。走進基地，團隊成員眼前一亮：鋪著鐵軌的小火車穿梭在梨林間，自動運輸剛摘下的蜜梨；分揀車間里，機械化設(shè)備通過重量、糖度、色澤等維度進行分選；大數(shù)據(jù)平臺實時監(jiān)測土壤濕度、光照，提醒村民澆水、施肥的時機。

接過陳波遞來分揀好的蜜梨，合肥工業(yè)大學土木與水利工程學院2024級學生孟禹彤感慨萬分，“那一刻，我真正明白‘科技是第一生產(chǎn)力’不是抽象概念，而是讓農(nóng)戶實實在在增收的‘金鑰匙’”。這次經(jīng)歷也讓孟禹彤重新定位所學專業(yè)價值，從認為專業(yè)知識只能應(yīng)用于城市水利工程，到主動關(guān)注鄉(xiāng)村水利案例。

今年年初，孟禹彤便逐一溝通梳理青年“鄉(xiāng)村CEO”聯(lián)系方式，形成包含“調(diào)研時段、訪談對象、核心議題、場地需求”的工作清單。作為隊長，她觀察到，團隊獲取的不只是數(shù)據(jù)與案例，大家實現(xiàn)了從“觀察”到“實踐”、從“理論”到“應(yīng)用”的蛻變。

7月，管理學院2023級的吳春曉跟團隊走訪了合肥長豐縣馬郢村青年創(chuàng)客王義強，了解到王義強懷揣理想，帶領(lǐng)村莊向“三產(chǎn)融合”的生態(tài)旅游村轉(zhuǎn)型，使得村民在家門口就實現(xiàn)就業(yè)增收的經(jīng)歷，他深感鄉(xiāng)村振興中“情懷”與“實效”的雙贏效果。當天采訪結(jié)束已是中午，王義強說：“來都來了，來嘗嘗這邊的農(nóng)家樂飯吧?！眳谴簳曰貞?，剛開始，團隊成員都“挺矜持”，但是當菜端上來后，人均干完3碗飯，他自己更是吃了5碗米飯。他感慨，鄉(xiāng)村的優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)和獨一份的“歸屬感”是當?shù)剞D(zhuǎn)型成功的原因。

當天下午，團隊在當?shù)厍閳A農(nóng)場參觀，推開農(nóng)場大門，果香沁人心脾，地里還時不時跑出來幾只散養(yǎng)土雞，吳春曉發(fā)出疑問：“為什么這些雞不待在雞圈里，跑到外邊不會破壞果樹嗎？”王義強解答：“這樣不僅不會破壞果樹，還更有助于果樹的成熟，因為雞會吃地里的蟲子，雞糞便也是果樹的天然肥料。”此前，吳春曉對農(nóng)業(yè)的認知仍停留在“傳統(tǒng)耕作、效益低下”的層面，而調(diào)研中的所見所聞讓他看到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向“生態(tài)化、品牌化、融合化”轉(zhuǎn)型。

調(diào)研實踐中，余杭區(qū)雅城村“鄉(xiāng)村CEO”劉路路通過數(shù)字人直播為鸕鳥蜜梨拓展銷路，“家人們，看咱這鸕鳥蜜梨黃澄澄、圓滾滾，咬一口汁水直往外冒！”劉路路聲音洪亮又熱情，旁邊的數(shù)字人“梨小鸕”同步開口，語氣活潑俏皮：“沒錯沒錯，我可是聞著蜜梨香長大的‘本地梨寶’，這蜜梨甜到能拉出絲兒！”說著，“梨小鸕”還模擬出咬梨的動作，屏幕上彈出果肉晶瑩、汁水四溢的特寫畫面。

此前，吳春曉接觸的品牌運營、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等概念多停留在書本層面，數(shù)字人直播場景讓吳春曉意識到，管理理論的價值在于結(jié)合鄉(xiāng)村實際需求，設(shè)計多元化衍生品與全周期營銷方案。

管理學院2023級的卜令麗連續(xù)兩年參與調(diào)研。在杭州余杭區(qū)鸕鳥鎮(zhèn)見到“鄉(xiāng)村CEO”張躍千打造的“鰲梨給”IP時，卜令麗眼前一亮?！蚌椑娼o”諧音“奧利給”，其形象龍頭魚身，是非遺鰲魚燈和特色產(chǎn)業(yè)蜜梨結(jié)合的IP，“‘鄉(xiāng)村CEO’讓鄉(xiāng)村文創(chuàng)產(chǎn)品火起來，打破了大家覺得‘鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)就是種植養(yǎng)殖’的刻板印象”。

途中，團隊遇見一位老大爺在稻田插秧，學生們關(guān)心道：“大爺，天這么熱，需要幫忙嗎？”大爺揮揮手說：“那邊大的地塊都用機器插完了，這邊一小塊地，機器下不來，我自己就能搞定！”團隊成員順著大爺手指方向看去，鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)美的畫卷躍然眼前。

“鄉(xiāng)村振興不是一句口號，而是需要我們用專業(yè)能力一點點去推進的事業(yè)。每一次實踐都是在為未來服務(wù)鄉(xiāng)村積累經(jīng)驗，每解決一個小問題，都讓我離目標更近了?！眻F隊成員、智能建造專業(yè)學生陳浩然的感嘆道出團隊同學的心聲。

來源 | 中國青年報

責編 | 衛(wèi)婷婷

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