如何衡量區(qū)域產(chǎn)業(yè)的“硬核實(shí)力”？國(guó)家級(jí)專精特新 “小巨人”企業(yè)的數(shù)量與質(zhì)量，正成為關(guān)鍵標(biāo)尺。這些聚焦細(xì)分市場(chǎng)、手握核心技術(shù)的“排頭兵”，不僅是中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿，更折射出區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的韌性與創(chuàng)新潛力。

10月23日，2025年順德區(qū)企業(yè)家大會(huì)以政企“事業(yè)合伙人”“命運(yùn)共同體”的理念凝聚共識(shí)；次日，第七批國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)名單公示完畢，順德便交出了一份印證大會(huì)精神的亮眼答卷：全區(qū)20家企業(yè)成功入選，占全市總量的40.8%，申報(bào)通過(guò)率接近40%，5家復(fù)核企業(yè)100%通過(guò)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)時(shí)隔四年再次領(lǐng)跑佛山，創(chuàng)下佛山五區(qū)歷年最佳成績(jī)。

值得一提的是，此次入選數(shù)量與過(guò)去三年總和持平，一年完成區(qū)政府工作報(bào)告中“三年翻番”目標(biāo)的66.7% ，更實(shí)現(xiàn)容桂、龍江、均安三鎮(zhèn)街“零的突破”，其中容桂5家企業(yè)同步入選，盡顯區(qū)域創(chuàng)新動(dòng)能與發(fā)展活力。

順德區(qū)召開(kāi)服務(wù)專精特新企業(yè)工作協(xié)調(diào)會(huì)。

機(jī)制破題：

“三張清單”構(gòu)建梯度培育閉環(huán)

順德此次入選的“小巨人”企業(yè)，在細(xì)分市場(chǎng)中展現(xiàn)出“不可替代”的競(jìng)爭(zhēng)力，每一家企業(yè)的突破都極具代表性。

其中，容桂首批專精特新“小巨人”企業(yè)德美化工，用技術(shù)實(shí)力改寫(xiě)了行業(yè)格局。首創(chuàng)側(cè)鏈強(qiáng)化取向技術(shù)，打破歐美日在無(wú)氟防水整理領(lǐng)域的長(zhǎng)期壟斷，替代傳統(tǒng)含PFOA的八碳產(chǎn)品。2024年，其高端印染助劑銷(xiāo)量穩(wěn)居全國(guó)前二，無(wú)氟防水劑更是拿下全國(guó)第一，成功替代日本大金、美國(guó)杜邦等進(jìn)口產(chǎn)品，為盛虹、華寶等企業(yè)供貨，助力李寧、安踏等民族品牌高端服飾附加值提升。智能洗滌電器領(lǐng)域的廣東賽普智能制造股份有限公司，則憑借對(duì)核心技術(shù)的深耕脫穎而出。該企業(yè)長(zhǎng)期聚焦智能洗滌電器關(guān)鍵元器件，已構(gòu)建完善的核心專利體系。

德美化工用技術(shù)實(shí)力改寫(xiě)了行業(yè)格局。/資料圖

順德“小巨人”培育成果的背后，是一套科學(xué)系統(tǒng)的“三張清單”培育機(jī)制，從“廣泛儲(chǔ)備”到“精準(zhǔn)聚焦”，讓優(yōu)質(zhì)企業(yè)層層突圍和進(jìn)階。

第一張清單以全區(qū)715家有效期內(nèi)的專精特新中小企業(yè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建覆蓋廣泛的培育“基本盤(pán)”，通過(guò)“全面培育、全面發(fā)動(dòng)、全面提升”的策略，為“小巨人”群體持續(xù)壯大筑牢根基，確保培育工作有充足的“源頭活水”；第二張清單從基礎(chǔ)清單中聚焦企業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)率、研發(fā)投入強(qiáng)度、資產(chǎn)負(fù)債率等關(guān)鍵指標(biāo)，篩選出93家企業(yè)建立“小巨人”后備企業(yè)培育臺(tái)賬，實(shí)施分級(jí)分類(lèi)精準(zhǔn)管理，并開(kāi)展“一對(duì)一” 重點(diǎn)走訪調(diào)研，為企業(yè)“把脈問(wèn)診”，讓培育從“大水漫灌” 轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)滴灌”；第三張清單則在后備臺(tái)賬基礎(chǔ)上，進(jìn)一步篩選出38家位于工業(yè)“六基”領(lǐng)域及制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，將其列為沖擊國(guó)家級(jí)“小巨人”的“第一梯隊(duì)”，進(jìn)行資源傾斜與靶向扶持，集中力量實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。

此次20家成功獲評(píng)的企業(yè)中，近九成來(lái)源于“第一梯隊(duì)”清單，有力印證了“三張清單”機(jī)制的科學(xué)性與精準(zhǔn)性，展現(xiàn)了順德梯度化培育路徑的成功實(shí)踐。

對(duì)標(biāo)創(chuàng)新：

“政企金”協(xié)同注入培育新活力

閉門(mén)造車(chē)難成氣候，對(duì)標(biāo)先進(jìn)才能搶占先機(jī)。順德主動(dòng)跳出“舒適區(qū)”，以“走出去 + 本土化創(chuàng)新”的思路，為“小巨人”培育引入外部智慧與金融活水。

一方面，順德主動(dòng)對(duì)標(biāo)全國(guó)先進(jìn)地區(qū)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)赴深圳市中小企業(yè)服務(wù)局開(kāi)展專題調(diào)研，深入學(xué)習(xí)借鑒專精特新企業(yè)培育經(jīng)驗(yàn)。另一方面，在吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，順德并未簡(jiǎn)單照搬，而是結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)實(shí)際，創(chuàng)新性引入金融證券專業(yè)評(píng)估體系：利用金融機(jī)構(gòu)在企業(yè)評(píng)估方面的優(yōu)勢(shì)，對(duì)區(qū)內(nèi)專精特新中小企業(yè)開(kāi)展全方位診斷，精準(zhǔn)識(shí)別企業(yè)優(yōu)勢(shì)與短板，探索構(gòu)建“政企金”協(xié)同培育新模式。

這一模式不僅為企業(yè)提供了更專業(yè)的發(fā)展指導(dǎo)，更讓政府扶持政策與金融資源形成合力，有效破解企業(yè)發(fā)展 中“信息不對(duì)稱”“資源難對(duì)接”等痛點(diǎn)，為“小巨人”企業(yè)培育注入了市場(chǎng)化新活力。

精準(zhǔn)服務(wù)：

全鏈條賦能企業(yè)突破發(fā)展瓶頸

在“小巨人”企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中，順德從市場(chǎng)拓展到申報(bào)輔導(dǎo)，進(jìn)行全鏈條護(hù)航。2025年2月，順德在全市首創(chuàng)順德南海產(chǎn)業(yè)供需跨區(qū)對(duì)接會(huì)，組織華運(yùn)通達(dá)等4家企業(yè)攜多項(xiàng)前沿技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)展示，與50余家來(lái)自順德、南海的市政建設(shè)工程企業(yè)開(kāi)展精準(zhǔn)匹配，推動(dòng)多項(xiàng)合作現(xiàn)場(chǎng)簽約，為企業(yè)產(chǎn)品拓展市場(chǎng)搭建了高效平臺(tái)，積極探索產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展新路徑。

在第七批專精特新“小巨人”申報(bào)階段，一方面，在佛山市工業(yè)和信息化局的指導(dǎo)下，順德區(qū)先后組織舉辦了專精特新企業(yè)服務(wù)暨第七批國(guó)家級(jí)“小巨人”申報(bào)輔導(dǎo)會(huì)、梯度培育政策宣講會(huì)等多場(chǎng)活動(dòng)，覆蓋企業(yè)超百家，精準(zhǔn)傳達(dá)專精特新政策精神，助力企業(yè)科學(xué)規(guī)劃專精特新發(fā)展路徑，另一方面，通過(guò)“一企一策”的精準(zhǔn)輔導(dǎo)，讓企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)充分彰顯，助力多家企業(yè)成功躋身“小巨人”行列。據(jù)了解，順德區(qū)經(jīng)促局相關(guān)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)分組走訪近30家申報(bào)企業(yè)，通過(guò)詳細(xì)了解企業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，根據(jù)申報(bào)材料從“專、精、特、新、鏈、品”六個(gè)角度精準(zhǔn)挖掘企業(yè)亮點(diǎn)，在數(shù)據(jù)梳理、文字表述等方面提出建設(shè)性意見(jiàn)。如針對(duì)德美化工，工作組為幫助企業(yè)走出明明很優(yōu)秀，卻連續(xù)兩年申報(bào)不通過(guò)的“怪圈”，逐項(xiàng)對(duì)比申報(bào)內(nèi)容和企業(yè)核心“硬”實(shí)力，建議補(bǔ)充如何打破國(guó)外壟斷、實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代背后的產(chǎn)品性能數(shù)據(jù)對(duì)比及對(duì)國(guó)家綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；面對(duì)廣東賽普智能制造“重應(yīng)用輕基礎(chǔ)、重?cái)?shù)量輕體系”的問(wèn)題，指導(dǎo)企業(yè)梳理核心專利體系與基礎(chǔ)技術(shù)積累；為廣東希塔變頻技術(shù)明確聚焦變頻控制器“補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板”成效的方向。

此次順德“小巨人”培育的歷史性突破，標(biāo)志著全區(qū)在構(gòu)建“儲(chǔ)備一批、培育一批、申報(bào)一批”全鏈條培育體系上取得實(shí)質(zhì)性成效。未來(lái)，順德將以企業(yè)家大會(huì)精神為指引，持續(xù)深化“三張清單”機(jī)制與“政企金”協(xié)同模式，把“容錯(cuò)審批”等服務(wù)創(chuàng)新融入專精特新培育全流程，推動(dòng)更多中小企業(yè)走“專而精、特而優(yōu)”的發(fā)展道路。隨著“小巨人”群體不斷壯大，順德將進(jìn)一步夯實(shí)“世界級(jí)智能制造高地”的產(chǎn)業(yè)根基，讓政企“命運(yùn)共同體”的合力，轉(zhuǎn)化為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能。

來(lái)源：順德融媒

編輯：盧驍婷

二審：曹開(kāi)文

三審：葉劍星