兔主席/tuzhuxi 20251025

給大家報(bào)告一個(gè)好消息，兔主席的播客節(jié)目“深度思考”隆重推出，目前已經(jīng)在小宇宙上線，很快也會(huì)推到其他平臺(tái)。

一、基本介紹

1.主理人：兔主席。注：兔主席是一個(gè)“自然人”，從業(yè)人員、專著作者，二十年寫作，二十年在實(shí)務(wù)一線，目前廣泛參與講課與交流。“兔主席”不是一個(gè)抽象的團(tuán)隊(duì)象征

2.定位：以對(duì)話為形式的互動(dòng)性知識(shí)型、學(xué)習(xí)型播客，每一期以深度分析某一個(gè)話題為主。該“深度思考”播客實(shí)為兔主席2022年節(jié)目“兔卡司”（2022年初）的一個(gè)迭代。未來，節(jié)目的形式還將不斷拓展

3.內(nèi)容數(shù)量（首季）：50期+（含番外），每周更新兩期，約半年更新畢。前五期試聽

4.播客內(nèi)容，主要分幾類

1)宏觀：包括宏觀趨勢(shì)、地緣政治、地緣經(jīng)濟(jì)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、大歷史、美國(guó)研究、國(guó)際研究、國(guó)內(nèi)研究等，以國(guó)際研究為主，重點(diǎn)問題上會(huì)覆蓋國(guó)內(nèi)，特征是以國(guó)際和歷史視角看國(guó)內(nèi)

2)產(chǎn)經(jīng)：細(xì)分領(lǐng)域的話題，典型如貿(mào)易戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)、科技、金融等細(xì)分領(lǐng)域熱點(diǎn)話題。特點(diǎn)為結(jié)合宏觀及產(chǎn)業(yè)政策分析，注重國(guó)際及歷史視角

3)社會(huì)：覆蓋一些社會(huì)類、文化類的話題，包括特別注重教育類話題。注重國(guó)際視角與歷史視角

4)知識(shí)與理論：跨學(xué)科（政治學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、商業(yè)管理、人類學(xué)、歷史、心理、教育、倫理、哲學(xué)），將不同領(lǐng)域的思想、理論、方法論結(jié)合一體應(yīng)用。也關(guān)注對(duì)思想和理論問題的研究。（例如：何為西方的民族保守主義？何為右翼社會(huì)主義？左翼進(jìn)步主義與右翼社會(huì)主義的差同？）

5.內(nèi)容在定位上的特點(diǎn)：

1)理論與實(shí)務(wù)結(jié)合。主理人（兔主席）在投行一線工作近二十年，觀察和視角均結(jié)合實(shí)務(wù)，注重實(shí)務(wù)視角，注重實(shí)務(wù)關(guān)切，注重實(shí)務(wù)落地，注重理論基礎(chǔ)（學(xué)科訓(xùn)練與知識(shí)體系），但強(qiáng)調(diào)理論的應(yīng)用，不空談理論

2)中西結(jié)合的國(guó)際視角。主理人（兔主席）有國(guó)際國(guó)內(nèi)廣泛的研究和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，所提出的分析、觀點(diǎn)、視角的一個(gè)重要特征即將中國(guó)與國(guó)際進(jìn)行結(jié)合

3)產(chǎn)經(jīng)與宏觀結(jié)合。過去幾年全世界都出現(xiàn)的一個(gè)最大現(xiàn)象（并“痛點(diǎn)”）是，不能再簡(jiǎn)單的以角度和商業(yè)角度看待問題，而必須結(jié)合宏觀，結(jié)合政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，考慮政策，考慮政治。這是主理人分析的最主要特征與目標(biāo)：不能只談經(jīng)濟(jì)，而將其置于更大的宏觀之下，通過宏觀、政治、政策來找尋邏輯

4)大框架與底層邏輯：我們學(xué)習(xí)的目的不僅是為了描述，而是為了尋找更加底層的邏輯和普遍規(guī)律。但凡有了邏輯和規(guī)律，不僅可以幫助我們更好的理解現(xiàn)實(shí)，而且可以預(yù)測(cè)未來

5)拒絕碎片化和淺層化：節(jié)目強(qiáng)調(diào)知識(shí)深度與密度，因此時(shí)長(zhǎng)較長(zhǎng)——取決于話題，長(zhǎng)度半小時(shí)到一個(gè)半小時(shí)之間，符合播客的一般水平）。這也是為了抵御信息的碎片化、淺層化、分散化，因此不會(huì)是一分鐘的短視頻或十分鐘的科普視頻或音頻。當(dāng)然，播客內(nèi)容的深度，也受播客這一具體媒介的限定，它始終更強(qiáng)調(diào)框架和邏輯，把事情講清楚，而非依賴事實(shí)陳列（例如表格和數(shù)據(jù)）

6)有立場(chǎng)和有觀點(diǎn)：主理人（兔主席）一直有明確立場(chǎng)和觀點(diǎn)，而非單純描述和敘事。這個(gè)觀點(diǎn)，就是在大歷史和國(guó)際語(yǔ)境下的當(dāng)代中國(guó)的視角，通過堅(jiān)持理論與實(shí)務(wù)結(jié)合、中西結(jié)合，做到能為不同背景的讀者和聽眾所接受

7)抵御信息AI化：AI可以提供大量信息，并給出超過絕大多數(shù)普通人對(duì)絕大多數(shù)問題的信息收集與分析。但最邊際的、最前沿的、包含重大判斷（包括價(jià)值判斷和倫理判斷）、前瞻性的、預(yù)測(cè)性，包括能夠與人共情的內(nèi)容，都只能通過人類提供。而這也是“深度思考”播客節(jié)目的目的——在AI同質(zhì)化（以及平庸化）的時(shí)代里提供更多“人類的”視角和思考

8)垂類著作基礎(chǔ)：主理人（兔主席）在細(xì)分領(lǐng)域（垂直領(lǐng)域）已有多本出版物，以上內(nèi)容，均已不同程度地體現(xiàn)在這些出版物中。包括：

a)《撕裂之城——香港運(yùn)動(dòng)的謎與思》（中華書局香港，2020年）

b)《“中國(guó)之路”與平行世界：COVID-19疫情時(shí)代的中國(guó)視角觀察》（三聯(lián)出版社香港，2022年）

c)《探尋中國(guó)房地產(chǎn)“新發(fā)展模式”》（中信出版集團(tuán)，2023年）

d)《撕裂之國(guó)：特朗普2.0》（中華書局香港，2025年）

6.與兔主席其他媒體/平臺(tái)的關(guān)系：

1)和兔主席文章（微博/頭條/公眾號(hào)）的關(guān)系：“深度思考”播客會(huì)包括大量寫作過去不覆蓋、現(xiàn)在不覆蓋、將來也不會(huì)覆蓋的內(nèi)容——主要是產(chǎn)經(jīng)和社會(huì)問題。很多問題適合聊和講，但不適合寫。同時(shí)，“深度思考”播客內(nèi)容里也會(huì)講解和演繹部分有重要價(jià)值、非時(shí)效類的內(nèi)容，對(duì)這部分內(nèi)容，則注重增加細(xì)節(jié)和延伸

2)和“兔主席寶藏”（知識(shí)星球）的關(guān)系：“兔主席的寶藏”主要為文章精選、摘編和點(diǎn)評(píng)，主要為研究和學(xué)習(xí)庫(kù)，在內(nèi)容上和話題上有可比，但不會(huì)包括兔主席自己的制作的播客。此外，“兔主席寶藏”以國(guó)際為主，“深度思考”播客會(huì)包括國(guó)內(nèi)話題。

二、適合什么樣的聽眾人群

1．知識(shí)好奇者：拒絕淺層信息、追求理性認(rèn)知、關(guān)注實(shí)務(wù)世界底層運(yùn)行邏輯的終身學(xué)習(xí)者

2．人物畫像：學(xué)習(xí)成長(zhǎng)型及高知群體、專業(yè)人士、學(xué)生、學(xué)者、自由職業(yè)者、退休群體等

3．利用一切時(shí)間陪伴學(xué)習(xí)（開車、睡前、家務(wù)、鍛煉、早晚洗漱期間等一切）

4．節(jié)省眼睛：與其花幾十分鐘閱讀長(zhǎng)文，不如閉上眼睛聽一聽播客

5．已有讀者，擴(kuò)大范圍：“兔主席”的讀者，希望進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋話題?！吧疃人伎肌辈タ屠锏暮芏嘣掝}和內(nèi)容，過去、現(xiàn)在和將來都不會(huì)出現(xiàn)在文章里，從來也不存在寫作計(jì)劃。

三、已有節(jié)目（開篇+5篇試聽）

開篇：希望“深度思考”節(jié)目成為朋友們的知識(shí)與成長(zhǎng)陪伴

1)“深度思考”節(jié)目的定位和宗旨

2)推出“深度思考”節(jié)目的契機(jī)

3)如何滿足聽眾對(duì)系統(tǒng)性、深度內(nèi)容的需求？

4)過去二十多年的寫作經(jīng)歷影響了節(jié)目的創(chuàng)辦

5)為什么選擇播客這一載體？

6)關(guān)于節(jié)目的名稱與定位

7)節(jié)目涵蓋的三大內(nèi)容板塊

8)如何兼顧內(nèi)容的時(shí)效性與深度？

9)兔主席的多媒體矩陣

10)這樣的你，是節(jié)目的天選聽眾

11)節(jié)目的更新頻率和期數(shù)設(shè)置

12)你可以從節(jié)目中收獲些什么？

1．從新一輪中美貿(mào)易戰(zhàn)，到美國(guó)的AI世紀(jì)泡沫與終極命門

1)開場(chǎng)

2)中國(guó)的反制措施——稀土出口管制

3)中國(guó)的其他反制措施——鋰電池、超硬材料、航運(yùn)、高通

4)美國(guó)在馬德里談判后的“小動(dòng)作”

5)美國(guó)對(duì)中國(guó)船舶收費(fèi)、航空公司限制、伊朗石油制裁

6)中方為什么反應(yīng)這么大

7)美國(guó)為什么要搞這些“小動(dòng)作”

8)特朗普“高知情”還是“低知情”

9)美國(guó)這些政策怎么在內(nèi)部推動(dòng)的？

10)中方的反制——幫助建立“條件反射”

11)下一步局勢(shì)的合理推演

12)美國(guó)AI熱潮的泡沫化

13)美國(guó)AI熱潮的風(fēng)險(xiǎn)及不可持續(xù)性

14)英偉達(dá)的“金錢永動(dòng)機(jī)”、融資從權(quán)益市場(chǎng)到信貸市場(chǎng)

15)美方真正擔(dān)心的地緣政治風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

16)特朗普維護(hù)中美關(guān)系的新動(dòng)力

2．全球分工與“國(guó)運(yùn)”：旅游、體育、足球

1)國(guó)慶山西游，這趟來值了

2)日本古建保存雖好，卻少了份“原汁原味”

3)山西古建留存的原因：氣候、地理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

4)晉華宮煤礦探秘：沉浸式的地下工業(yè)遺產(chǎn)

5)從“煤炭大省”到“文旅強(qiáng)省” 的蛻變

6)全球分工新趨勢(shì)：生產(chǎn)型國(guó)家or消費(fèi)型國(guó)家

7)小國(guó)的全球分工案例：馬爾代夫旅游與開曼群島金融服務(wù)

8)歐洲國(guó)家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：南歐從殖民帝國(guó)、工業(yè)國(guó)家到旅游依賴

9)足球產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值：許多中小國(guó)家的就業(yè)與經(jīng)濟(jì)支撐

10)英國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷：旅游、教育、足球

11)大國(guó)與小國(guó)的分工差異：小國(guó)的無奈與大國(guó)的自主發(fā)展訴求

12)中國(guó)在全球分工中是什么角色？

13)全球分工中的“外星人視角”

14)日本旅游業(yè)的現(xiàn)狀：疫情后游客激增與社會(huì)矛盾

15)日本旅游熱潮的深層矛盾：國(guó)民屈辱感與政治化傾向

16)足球是“國(guó)運(yùn)平衡器”？

17)當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣，足球自然成為出路

18)日本足球?yàn)槭裁刺叩煤茫?/p>

19)從南美到歐洲：足球發(fā)展背后的多元驅(qū)動(dòng)因素

20)中國(guó)體育發(fā)展困局：主流教育路徑外的足球與大球

21)驅(qū)動(dòng)體育發(fā)展的變量：人工智能和自動(dòng)化

22)從觀念到制度：中國(guó)體教融合的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)與推進(jìn)邏輯

23)國(guó)足什么時(shí)候能夠發(fā)展起來，沖出亞洲？

24)歷史文化遺產(chǎn)，現(xiàn)代人的精神食糧

25)全球分工，有效避免國(guó)家之間的“內(nèi)卷”

3．從“日本第一”到中國(guó)故事：聊一聊傅高義

1)傅高義最初的研究方向其實(shí)不是中國(guó)

2)傅高義認(rèn)為日本在哪些方面“第一”？

3)我與他初見的場(chǎng)景

4)如何成為了傅高義的助手

5)我擔(dān)當(dāng)他助手時(shí)的主要工作

6)作為外國(guó)人，傅高義如何看待中國(guó)的改革開放

7)“去政治化”觀察與實(shí)事求是派

8)《鄧小平時(shí)代》之寫作緣起

9)《鄧小平時(shí)代》的閱讀價(jià)值

10)從鄧小平的經(jīng)歷中獲得啟發(fā)

11)傅高義對(duì)我的影響

12)語(yǔ)言能力的重要性

13)中國(guó)人講中國(guó)故事的策略vs美國(guó)人阻止中國(guó)講故事的策略

14)什么是好的寫作與溝通

15)傅高義和美國(guó)左翼精英如何看特朗普

4．中產(chǎn)留學(xué)時(shí)代終結(jié)了么？留學(xué)紅利與歷史趨勢(shì)

1)中產(chǎn)階級(jí)留學(xué)時(shí)代真的結(jié)束了嗎?

2)留學(xué)真的還值得嗎?投入產(chǎn)出比如何?

3)留學(xué)是為了什么？經(jīng)濟(jì)邏輯？職業(yè)邏輯？知識(shí)邏輯？學(xué)歷邏輯？

4)留學(xué)能否成為高考的替代方案?

5)留學(xué)紅利為何消失?供需關(guān)系如何變化?

6)如何界定我們討論的留學(xué)范圍?

7)中國(guó)留學(xué)史經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段?

8)什么是真正的"留學(xué)紅利"?

9)用人單位如何看待海歸?

10)國(guó)內(nèi)學(xué)歷與海外學(xué)歷,誰更有優(yōu)勢(shì)?

11)海歸的"國(guó)情劣勢(shì)"是什么?

12)海歸"祛魅"經(jīng)歷了哪些層次?

13)什么樣的學(xué)歷組合最有競(jìng)爭(zhēng)力?

14)海外教育質(zhì)量真的下降了嗎?

15)時(shí)代如何影響留學(xué)價(jià)值?

16)留學(xué)成本有多高?值得投入嗎?

17)“留學(xué)紅利”存在的歷史條件是什么?

18)中國(guó)發(fā)展如何改變留學(xué)價(jià)值?

19)哈佛大學(xué)一個(gè)日本留學(xué)生的故事給我們什么啟示?

20)日韓留學(xué)趨勢(shì)給中國(guó)什么借鑒?

21)中國(guó)留學(xué)峰值何時(shí)到來?

22)留學(xué)價(jià)值變化的底層邏輯是什么?

23)今天如何理性看待留學(xué)的價(jià)值?

24)給學(xué)生和家長(zhǎng)的留學(xué)建議是什么?

25)過早送孩子出國(guó)會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)?

26)如何順應(yīng)歷史大勢(shì)做教育規(guī)劃?

5．金融行業(yè)/投行如何“收割”人才：從華爾街的精英游戲，到中國(guó)的應(yīng)對(duì)

1)開場(chǎng):“金九銀十”秋招季,為何金融行業(yè)如此吸引人?

2)金融行業(yè)到底包括哪些?投行為何成為求職金字塔尖?

3)為什么年輕人都想進(jìn)投行?高薪背后的吸引力有多大?

4)金融行業(yè)如何形成“虹吸效應(yīng)”，吸引各路人才?

5)華爾街如何"收割"美國(guó)名校人才?

6)什么是“職業(yè)漏斗”?華爾街如何層層篩選頂尖人才?

7)華爾街投行的起薪有多高?為何能碾壓其他所有行業(yè)?

8)投行工作：光鮮與背后

9)華爾街投行的“兩年制”是什么?如何倒逼年輕人瘋狂內(nèi)卷?

10)投行是“成功速成通道”嗎?敲門磚效應(yīng)如何運(yùn)作?

11)投行為何會(huì)出現(xiàn)所謂的“空心人”?

12)美國(guó)精英大學(xué)的職業(yè)辦公室如何成為華爾街的“托兒”?

13)如何利用校友網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)準(zhǔn)化流程實(shí)現(xiàn)“掐尖中的掐尖”?

14)如何通過高端活動(dòng)“精神收買”學(xué)生?

15)精英子弟為何天然適合投行?美國(guó)的階層固化如何加劇?

16)人才金融化帶來什么后果?美國(guó)的產(chǎn)業(yè)空心化有多嚴(yán)重?

17)從美國(guó)回到中國(guó)：中國(guó)是否存在類似的問題？

18)避免人才金融化：中國(guó)模式下的中國(guó)解法

19)新一代的就業(yè)規(guī)劃：順應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃職業(yè)方向

四、節(jié)目預(yù)告

貿(mào)易戰(zhàn)與中美關(guān)系分析及展望；關(guān)稅復(fù)盤、美聯(lián)儲(chǔ)；稀土；AI、特朗普分析、如何在大亂之中找邏輯、反華共識(shí)等。此外還會(huì)加插各類社會(huì)和文化議題及突發(fā)事件。每個(gè)部分都由國(guó)際動(dòng)態(tài)及宏觀趨勢(shì)出發(fā)，結(jié)合對(duì)中國(guó)的分析及展望。

更新內(nèi)容將持續(xù)在兔主席平臺(tái)（微博/頭條/公眾號(hào)等播出）。此外，也在籌備推出其他媒介。

五、如何訂閱及加入社群

1.第一季（50期）訂閱價(jià)168元，早鳥價(jià)148元（截至10月31日）

2.在微信里掃描上述二維碼后加入（掃碼后，可在微信直接支付）

3.在小宇宙搜索 兔主席 深度思考 （很快將擴(kuò)大到其他平臺(tái)）

4.前幾期（開篇+5期）均為試聽；如您喜歡這檔節(jié)目，歡迎掃碼直接購(gòu)買

5.進(jìn)群指南：社群為訂閱/付費(fèi)用戶專屬權(quán)益。請(qǐng)?zhí)砑有≈砦⑿牛何⑿盘?hào)DeepThought_Xu，備注【播客已付費(fèi)，申請(qǐng)進(jìn)群】。小助手通過好友申請(qǐng)后，請(qǐng)發(fā)送付費(fèi)截圖+小宇宙用戶名，審核通過后即可拉您進(jìn)群。（內(nèi)部社群，專人維護(hù)，為保證質(zhì)量，僅供付費(fèi)用戶理性交流，望您理解）

六、內(nèi)容反饋及合作

1.開篇+前5期為試聽及“軟啟動(dòng)”期，前期。我們還在對(duì)內(nèi)容的錄制及呈現(xiàn)做磨合和完善，包括語(yǔ)速的調(diào)整（主理人真實(shí)語(yǔ)速一直較快，線下說話比播客還快）、錄制的設(shè)備和效果等（耳機(jī)、手機(jī)播放、車載音響等效果均有差異）。后續(xù)我們會(huì)不斷完善和調(diào)整，包括補(bǔ)錄往期內(nèi)容

2.也請(qǐng)聽友們不斷給提出反饋和建議。（聯(lián)系微信號(hào)DeepThought_Xu）