青衣江畔的巖縫里，一株蒲公英在晨霧中舒展絨毛。2009年深秋，大唐雅安公司在雅安市雨城區(qū)悄然扎根萌芽。十六載春秋流轉(zhuǎn)，它的“種子”乘著改革發(fā)展的浩蕩東風(fēng)，飄落在雅安、眉山、樂(lè)山、宜賓四市的江河峽谷間——從海拔2236米的山間電站，到中國(guó)大唐在川首個(gè)儲(chǔ)能電站之內(nèi)，在12座水電站和1座儲(chǔ)能電站里，這簇“大唐蒲公英”始終倔強(qiáng)生長(zhǎng)，將億萬(wàn)度清潔能源化作千萬(wàn)朵發(fā)光的“絨傘”，溫柔點(diǎn)亮千家萬(wàn)戶的燈火。

“蒲公英”播撒青衣畔 十六載深植綻四方

“風(fēng)雨兼程、砥礪前行”，這八個(gè)字是雅安公司“蒲公英”們最鮮活的注腳。自成立以來(lái)，公司始終以“發(fā)展”為核心主線，秉持“建設(shè)一座電站、護(hù)佑一片生態(tài)、帶動(dòng)一域經(jīng)濟(jì)、造福一方百姓”的初心，在巴蜀大地的山水間多點(diǎn)開(kāi)花，建起一座座綠色能源堡壘。

2012年，匯溪電站圓滿實(shí)現(xiàn)“三投”目標(biāo)，為天全河流域水能資源向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化按下“啟動(dòng)鍵”；2018年，昂州河流域支流續(xù)建取得突破，3座電站全部實(shí)現(xiàn)商業(yè)并網(wǎng)與小集控運(yùn)行，流域開(kāi)發(fā)邁入集約化新階段；2020年，天生橋、盆帶口水電站相繼投產(chǎn)，標(biāo)志著支流續(xù)建項(xiàng)目全線收官；2022年底，青衣江一級(jí)支流天全河梯級(jí)開(kāi)發(fā)的龍頭工程——鍋浪蹺電站四臺(tái)機(jī)組全部投產(chǎn)發(fā)電。回溯9年建設(shè)路，“蒲公英”們風(fēng)雨同舟，在峽谷溝壑間鏖戰(zhàn)，先后克服地震、疫情、暴雨、洪澇等重重考驗(yàn)，以不屈的斗爭(zhēng)精神，讓清潔能源的“絨傘”在巴蜀西南大地綻放。

發(fā)展的腳步從不停歇。雅安公司既向外探尋新賽道，也向內(nèi)深耕破局路，全力打響新型能源突圍戰(zhàn)。2024年底，大唐四川宜賓敘州區(qū)100MW/200MWh電化儲(chǔ)能電站正式并網(wǎng)投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了公司在川新型電化儲(chǔ)能項(xiàng)目從“0”到“1”的嶄新產(chǎn)業(yè)跨越，讓“蒲公英”的版圖延伸至新能源領(lǐng)域。

“絨傘”擎起能源夢(mèng) 千磨萬(wàn)擊守初心

“蒲公英”要在深山密林中扎根，必經(jīng)大自然“千磨萬(wàn)擊”的錘煉；而“能源保供”四個(gè)字，對(duì)雅安公司而言，從來(lái)不是一句口號(hào)，而是刻在骨子里的責(zé)任。2013年4月20日蘆山7.0級(jí)地震突襲，公司6座電站（距震中最近不足10公里）均受重創(chuàng)——匯溪電站柴油機(jī)震壞致閘門(mén)難開(kāi)、出現(xiàn)翻壩險(xiǎn)情，大興電站中控室吊頂震落、設(shè)備接線松動(dòng)，天全縣電網(wǎng)瓦解致機(jī)組全跳。公司第一時(shí)間啟動(dòng)預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，全員中斷休息投入搶險(xiǎn)：協(xié)調(diào)上游電站搶修匯溪柴油機(jī)化解危機(jī)，快速修復(fù)大興電站設(shè)備；在安全地帶搭帳篷建臨時(shí)辦公點(diǎn)，保障通訊與物資供應(yīng)，員工途中還緊急救援外部救援車(chē)輛，紅、黃、藍(lán)、白各色的安全帽成災(zāi)區(qū)里最暖的“大唐色”。

公司所屬電站流域地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)，地震、暴雨、泥石流如懸頂之劍。2020年8月18日青衣江百年一遇洪水來(lái)襲，全體職工再化身“抗汛蒲公英”：黨員干部通宵守防汛一線，電廠人員緊盯中控精準(zhǔn)操作，搶險(xiǎn)人員徒步20余公里搶通便道、肩挑物資……從震后帳篷里的燈火到洪水中逆行的身影，每一次迎難而上，都是“蒲公英”扎根大地的韌勁；每一次堅(jiān)守保供，都是央企擔(dān)當(dāng)?shù)纳鷦?dòng)詮釋——這把能源保供的“絨傘”，撐住的不僅是千家萬(wàn)戶的光明，更是一方百姓的安心與信賴。

聚傘成林強(qiáng)肌體 精益管理創(chuàng)實(shí)效

“單株易折，聚傘成林！”作為擁有多家子公司的企業(yè)，面對(duì)集團(tuán)“瘦身健體”的發(fā)展要求，雅安公司以“蒲公英”聚傘的智慧，加快資源整合，優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，在“減法”中做“加法”，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

2016年至2018年，公司優(yōu)化內(nèi)部管理架構(gòu)，重組下屬子公司，將19家子公司精簡(jiǎn)至6家。企業(yè)“瘦了身”，卻更“健康”了。管理鏈條縮短了，經(jīng)營(yíng)成本降低了，虧損戶數(shù)減少了，不僅為自身提質(zhì)增效注入動(dòng)能，更給中小水電破解經(jīng)營(yíng)困境提供了示范樣本。2024年，公司響應(yīng)“智慧電廠、少人值守”號(hào)召，啟動(dòng)生產(chǎn)模式改革：將13座分散電站納入集中流域化管控，讓更多職工從深山走出來(lái)，以“集控優(yōu)勢(shì)”聚合力、辦大事。公司提倡“大營(yíng)銷(xiāo)”理念，通過(guò)深化流域一體化調(diào)度，重復(fù)利用“龍頭水庫(kù)”庫(kù)容，搶發(fā)效益電量；用好精益管理“金鑰匙”，跑出降本增效“加速度”。2025年以來(lái)，公司指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，發(fā)展動(dòng)能加速積蓄，發(fā)電量屢創(chuàng)歷史新高，成功實(shí)現(xiàn)上半年總體盈利，“聚傘成林”的成效愈發(fā)凸顯。

步履不停向新行 再啟錦繡新征程

回首十六載，“大唐蒲公英”在巴蜀山水間踏過(guò)荊棘、闖過(guò)險(xiǎn)阻，每一步都堅(jiān)實(shí)有力；展望新征程，青衣江畔的這簇“絨傘”，正以更昂揚(yáng)的姿態(tài)向上生長(zhǎng)。

未來(lái)，雅安公司的“蒲公英”們將繼續(xù)懷揣初心，以風(fēng)雨無(wú)阻的意志、砥礪奮進(jìn)的擔(dān)當(dāng)，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上步履不停，讓清潔能源的“種子”播撒更廣，讓溫暖萬(wàn)家的“絨傘”綻放更亮，書(shū)寫(xiě)屬于中國(guó)大唐在雅嶄新篇章。（供稿/圖：大唐雅安電力開(kāi)發(fā)有限公司 楊真）